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正文內(nèi)容

模塊四工程投標藍ppt課件(編輯修改稿)

2024-10-08 20:33 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 為計算基礎(chǔ) 任務(wù)三 工程投標報價 )比例(人工費占分部分項工費人工單價年有效施工天數(shù) 生產(chǎn)工人年平均管理費)=企業(yè)管理費費率( %% ??%% 1 0 0??? 每一工日機械使用費)(人工單價年有效施工天數(shù) 生產(chǎn)工人年平均管理費)=企業(yè)管理費費率%% 100?? 人工單價年有效施工天數(shù) 生產(chǎn)工人年平均管理費)=企業(yè)管理費費率( 5)利潤 ,列入報價中。 ,應以定額人工費或(定額 人工費 +定額機械費)作為計算基數(shù),其費率根據(jù)歷年工程造價積累的資 料,并結(jié)合建筑市場實際確定,以單位(單項)工程測算,利潤在稅前建 筑安裝工程費的比重可按不低于 5%且不高于 7%的費率計算。利潤應列入 分部分項工程和措施項目中。 任務(wù)三 工程投標報價 6)規(guī)費 1社會保險費和住房公積金 社會保險費和住房公積金應以定額人工費為計算基礎(chǔ),根據(jù)工程所在地省、 自治區(qū)、直轄市或行業(yè)建設(shè)主管部門規(guī)定費率計算。 社會保險費和住房公積金 =∑(工程定額人工費 社會保險費和住房公積 金費率) 2工程排污費 工程排污費等其他應列而未列入的規(guī)費應按工程所在地環(huán)境保護等部門 規(guī)定的標準繳納,按實計取列入。 7)稅金 稅金計算公式: 稅金 =稅前造價 綜合稅率( %) 綜合稅率: ①納稅地點在市區(qū)的企業(yè) ②納稅地點在縣城、鎮(zhèn)的企業(yè) ③納稅地點不在市區(qū)、縣城、鎮(zhèn)的企業(yè) ④實行營業(yè)稅改增值稅的,按納稅地點現(xiàn)行稅率計算。 任務(wù)三 工程投標報價 123337331 1 %%%%%%%% ???????? )()()()=綜合稅率(123335331 1 %%%%%%%% ???????? )()()()=綜合稅率(123331331 1 %%%%%%%% ?????? ?? )()()()=綜合稅率( 任務(wù)三 工程投標報價 ( 1)分部分項工程費 : 是指各專業(yè)工程的分部分項工程應予列支的各項費用。 ( 2)措施項目費 : 是指為完成建設(shè)工程施工,發(fā)生于該工程施工前和施工過程中 的技術(shù)、生活、安全、環(huán)境保護等方面的費用。內(nèi)容包括:①安全文明施工費②夜間施工增加費③二次搬運費④冬雨季施工增加費⑤已完工程及設(shè)備保護費 ⑥工程定位復測費⑦特殊地區(qū)施工增加費⑧大型機械設(shè)備進出場及安拆費⑨腳手架工程費 ( 3)其他項目費 , 包括:①暫列金額 ②計日工 ③總承包服務(wù)費 ( 4)規(guī)費 :是指按國家法律、法規(guī)規(guī)定,由省級政府和省級有關(guān)權(quán)力部門 規(guī)定必須繳納或計取的費用。包括:①社會保險費②住房公積金③工程排污費。 ( 5)稅金: 是指國家稅法規(guī)定的應計入建筑安裝工程造價內(nèi)的營業(yè)稅、城市維護建設(shè)稅、教育費附加以及地方教育附加。 ?分部分項工程費 分部分項工程費 =∑(分部分項工程量 綜合單價) 式中:綜合單價包括人工費、材料費、施工機具使用費、企業(yè)管理 費和利潤以及一定范圍的風險費用。 任務(wù)三 工程投標報價 ?措施項目費 ①國家計量規(guī)范規(guī)定應予計量的措施項目,其計算公式為: 措施項目費 =∑(措施項目工程量 綜合單價) ②國家計量規(guī)范規(guī)定不宜計量的措施項目計算方法如下 A、安全文明施工費 安全文明施工費 =計算基數(shù) 安全文明施工費費率( %) 計算基數(shù)應為定額基價(定額分部分項工程費 +定額中可以計量的措施 項目費)、定額人工費或(定額人工費 +定額機械費),其費率由工程 造價管理機構(gòu)根據(jù)各專業(yè)工程的特點綜合確定。 B、夜間施工增加費 夜間施工增加費 =計算基數(shù) 夜間施工增加費費率( %) 二次搬運費 二次搬運費 =計算基數(shù) 二次搬運費費率( %) 冬雨季施工增加費 冬雨季施工增加費 =計算基數(shù) 冬雨季施工增加費費率( %) E、已完工程及設(shè)備保護費 已完工程及設(shè)備保護費 =計算基數(shù) 已完工程及設(shè)備保護費費率( %) 任務(wù)三 工程投標報價 ?其他項目費 ①暫列金額由建設(shè)單位根據(jù)工程特點,按有關(guān)計價規(guī)定估算。 ②計日工。應按招標工程量清單中列出的項目和數(shù)量,自主確定綜合 單價并計算計日工總額; ③總承包服務(wù)費。應根據(jù)招標工程量清單中列出的內(nèi)容和提出的要求 自主確定 ?規(guī)費和稅金 建設(shè)單位和施工企業(yè)均應按照省、自治區(qū)、直轄市或行業(yè)建設(shè)主管 部門發(fā)布標準計算規(guī)費和稅金,不得作為競爭性費用。 表 45施工企業(yè)工程投標報價計價程序 工程名稱: 標段: 序號 內(nèi) 容 計算方法 金 額(元) 1 分部分項工程費 自主報價 1.… 其中:安全文明施工費 按規(guī)定標準計算 3 其他項目費 其中:暫列金額 按招標文件提供金額計列 其中:專業(yè)工程暫估價 按招標文件提供金額計列 其中:計日工 自主報價 其中:總承包服務(wù)費 自主報價 4 規(guī)費 按規(guī)定標準計算 5 稅金(扣除不列入計稅范圍的工程設(shè)備金額) (1+2+3+4) 規(guī)定稅率 投標報價合計 =1+2+3+4+5 (1) 投標人應依據(jù)招標文件及其招標工程量清單自主確定報價成本,投標報 價不得低于工程成本。 (2) 投標人不得采用總價讓利或以百分比讓利等形式進行報價。投標函中的 報價須與工程量清單匯總表一致,否則可能作廢標處理。 ( 3)投標價應由投標人或受其委托具有相應資質(zhì)的工程造價咨詢?nèi)司幹啤? ( 4)投標人可根據(jù)工程實際情況結(jié)合施工組織設(shè)計,對招標人所列的措 施項目進行增補。 任務(wù)三 工程投標報價 (6)投標總價應當與分部分項工程費、措施項目費、其他項目費和規(guī)費、稅 金的合計金額一致。 ( 7)人工工日單價、機械臺班單價允許按照市場情況進行調(diào)整。 (8) 投標人可在現(xiàn)行費用定額(按工程類別)的最大值到最小值中自主選擇 管理費的費率。 ( 9)利潤及風險費率區(qū)間。利潤和風險由投標人自行考慮,利潤不得為負數(shù)。 ( 10)有工程數(shù)量的項目應報單價和合價,無工程數(shù)量的項目不報價。 ( 1)投標人應按招標人提供的工程量清單填報價格。填 寫的項目編碼、項目名稱、項目特征、計量單位、工程量 必須與招標人提供的一致,俗稱的 “ 五統(tǒng)一 ” 。 (2)特別注意招標工程量清單部分項目帶 “ *” 的項目。工 程量清單中帶 “ *” 的項目實行最高限價,即投標人投標 文件中相應項目的單價如超出經(jīng)公布的招標控制價的相應 項目單價,則作廢標處理。 任務(wù)三 工程投標報價 ( 3)措施項目可進行增補。 ( 4)分部分項工程費報價的最重要依據(jù)之一是該項目的 特征描述。 ( 5)投標人自行考慮風險因素。投標人在自主決定投標 報價時,還應考慮招標文件中要求投標人承擔的風險內(nèi)容 及其范圍(幅度)以及相應的風險費用。 不平衡報價也叫前重后輕法,是指一個工程項目的投標報價, 在總價基本確定后,如何調(diào)整內(nèi)部各個項目的報價,以期既 不提高總價 ,不影響中標,又能在結(jié)算時得到更理想的經(jīng)濟 效益。一般可以在以下幾個方面考慮采用不平衡報價法。 任務(wù)三 工程投標報價 (1)能夠早日結(jié)帳收款的項目 (如開辦費、土石方工程、基礎(chǔ) 工程等 )可以報的高一些,以利資金周轉(zhuǎn),后期工程項目 (如 機電設(shè)備安裝工程,裝飾工程等 )可適當降低。 (2)經(jīng)過工程量核算,預計今后工程量會增加的項目,單價 適當提高,這樣在最終結(jié)算時可多賺錢,而將工程量可能 減少的項目單價降低,工程結(jié)算時損失不大。 (3)設(shè)計圖紙不明確,估計修改后工程量要增加的,可以提 高單價,而工程內(nèi)容說不清的,則可降低一些單價。 (4)暫定項目。如果工程不 分標,只由一家承包商施工,則 其中肯定要做的單價可高一些,不一定做的則應低一些。 如果工程分標,該暫定項目也可能由其他承包商實施時, 則不宜報高價,以免抬高總包價。 (5)在單價包干混合制合同中,有些項目招標人要求采用包 干報價時,宜報高價。 任務(wù)三 工程投標報價 任務(wù)四 工程投標文件編制的編制與報送 工程施工投標文件遞交 包括: 商務(wù)部分 技術(shù)部分 資格審查部分 ( 1)投標函及投標函附錄,投標函,是指投標人按照工程招標 文件的條件和要求,向招標人提交的有關(guān)工程報價、工程質(zhì)量、 工期及履約保證金等承諾和說明的函件。 ( 2)投標響應表,是對招標文件有關(guān)工期、投標有效期、質(zhì)量要 求、技術(shù)標準和要求、招標范圍等實質(zhì)性內(nèi)容作出響應 ,格式由投 標人自行擬定。 ( 3)投標報價表,對投標報價按建筑工程、安裝工程等進行的匯 總,同時列出不包括在投標總價中的社會保障費及工程施工主要 材料的用量。 ( 4)已標價工程量清單。是按工程量清單報價要求,提交的工 程量清單報價文件。 任務(wù)四 工程投標文件編制的編制與報送 ( 1)施工組織設(shè)計。編制施工組織設(shè)計,應采用文字并結(jié) 合圖表形式說明施工方法;擬投入本工程的主要施工設(shè)備情 況、擬配備本工程的試驗和檢測儀器設(shè)備情況、勞動力計劃 等;結(jié)合工程特點提出切實可行的工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文 明施工、工程進度、技術(shù)組織措施,同時應對關(guān)鍵工序、復 雜環(huán)節(jié)重點提出相應技術(shù)措施,如冬雨季施工技術(shù)、減少噪 音、降低環(huán)境污染、地下管線及其他地上地下設(shè)施的保護加 固措施等。 ( 2)施工組織設(shè)計除采用文字表述外可附下列圖表。 任務(wù)四 工程投標文件編制的編制與報送 ① 表 46 附表一:擬投入本工程的主要施工設(shè)備表 序號 設(shè)備名稱 型號 規(guī)格 數(shù)量 國別 產(chǎn)地 制造 年份 額定功率 ( KW ) 生產(chǎn) 能力 用于施 工部位 備注 ② 表 47 附表二:擬配備本工程的試驗和檢測儀器設(shè)備表 序號 儀器設(shè)備名稱 型號規(guī)格 數(shù)量 國別產(chǎn)地 制造年份 己使用臺時數(shù) 用途 備注 ③ 表 48 附表三:勞動力計劃表 單位:人 工種 按工程施工階段投入勞動力情況 任務(wù)四 工程投標文件編制的編制與報送 ④附表四 計劃開、竣工日期和施工進度網(wǎng)絡(luò)圖。 ⑥ 表 49 附表六:臨時用地表 用途 面積(平方米) 位置 需用時間 ⑤附表五 施工總平面圖 ( 2)施工組織設(shè)計除采用文字表述外可附下列圖表。 任務(wù)四 工程投標文件編制的編制與報送 表 410 擬分包計劃表 序 號 擬分包項目名稱、范圍及理由 擬選分包人 備注 擬選分包人名稱 注冊地點 企業(yè)資質(zhì) 有關(guān)業(yè)績 1 2 3 備注:本表所列分包僅限于承包人自行施工范圍內(nèi)的非主體、非關(guān)鍵工程。 日期: 年 月 日 所謂暗標,就是在評標時,評標委員會成員從投標文件中不能識別出投標的企業(yè)。這樣,更便于評委客觀、公正、公平地評標。 ( 3)擬分包計劃表 ( 4)暗標施工組織設(shè)計的編制及裝訂要求 由項目管理機構(gòu)配備情況表、項目經(jīng)理簡歷 表、技術(shù)負責人簡歷表及輔助說明資料等組成。 表 411 項目管理機構(gòu)配備情況表 {招標工程項目名稱 } 工程 崗位 姓名 職稱 執(zhí)業(yè)或職業(yè)資格證明 承擔完工 工 程 情 況 證書名稱 級別 證號 專業(yè) 原服務(wù)單位 項目數(shù) 主要項目 名稱 施工員 質(zhì)檢員 安全員 材料員 造價員 …… 一旦我單位中標,將實行項目經(jīng)理負責制,我方保證并配備上述項目管理機構(gòu)。上述填報內(nèi)容真實,若不真實,愿按有關(guān)規(guī)定接受處理。項目管理班子機構(gòu)設(shè)置、職責分工等情況另附資料說明。相關(guān)證明材料未通過誠信庫審核的,在評審時不予承認。 ( 5)項目管 理機構(gòu)情況 表 412 項目經(jīng)理(注冊建造師)簡歷表 {招標工程項目名稱 } 工程 姓名 性別 年齡 職務(wù) 職稱 學歷 參加工作時間 擔任項目經(jīng)理年限 項目經(jīng)理注冊證書編號 在建和已完工程項目情況 建設(shè)單位 項目名稱 建設(shè)規(guī)模 開、竣工 日期 在建或 已 完 工程質(zhì)量 表 413 項目技術(shù)負責人簡歷表 {
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