【總結(jié)】團(tuán)隊(duì)建設(shè)培訓(xùn)宣言?培訓(xùn)首先是員工自己的事,其次是上司的事,最后才是人力資源管理部門的事,沒有任何培訓(xùn)能夠代替員工的自我提升,每個(gè)員工都要養(yǎng)成一套有利于自身提高的“職場(chǎng)學(xué)習(xí)”的方式。培訓(xùn)宣言?職場(chǎng)學(xué)習(xí)的基本方式:讀書、讀人、讀事?讀書:建議每個(gè)人養(yǎng)成定期閱讀(瀏覽、觀看)三份專業(yè)報(bào)紙,三份專業(yè)期刊、三個(gè)專業(yè)網(wǎng)站、三個(gè)
2025-08-14 15:08
【總結(jié)】現(xiàn)代企業(yè)班組管理與建設(shè)概論第一章質(zhì)量管理概述全面質(zhì)量管理介紹一質(zhì)量管理的發(fā)展歷程二質(zhì)量管理發(fā)展新趨勢(shì)三一、班組管理基本知識(shí)二、班組管理主要內(nèi)容三、做一名優(yōu)秀班組長課程內(nèi)容1、班組在企業(yè)管理中的作用一、班組管理基本知識(shí)班組是根據(jù)企業(yè)內(nèi)部勞動(dòng)分工與協(xié)作的
2024-09-20 18:56
【總結(jié)】班組安全管理班組認(rèn)識(shí)?班組是工業(yè)企業(yè)的基層組織,是加強(qiáng)企業(yè)管理,搞好安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)。國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)、條例等最終都要在班組里落實(shí)。企業(yè)生產(chǎn)管理中的一系列安全措施、控制措施,都要依靠班組長組織員工具體實(shí)施。設(shè)備設(shè)施都要由班組員工去正確操作和維護(hù)。總之,整個(gè)企業(yè)要靠班組來維持正常運(yùn)行。班組認(rèn)識(shí)?班組安全管理是企業(yè)管理的
2025-01-17 07:09
【總結(jié)】企業(yè)文化與班組團(tuán)隊(duì)管理主講教師蔣勇第一講塑造企業(yè)靈魂?人的靈魂是思想?人為什么活著(從社會(huì)、家庭的角色看待自己)?人活著要吃飯,但人活著不只是為了吃飯?思想支配行為?企業(yè)文化塑造企業(yè)靈魂(企業(yè)觀)?企業(yè)是由人創(chuàng)建的經(jīng)濟(jì)組織(社會(huì)細(xì)胞)?企業(yè)生存離不開利潤,但不能只為了利潤?眾多的
2025-02-28 16:36
【總結(jié)】團(tuán)隊(duì)建設(shè)演義四大名著談團(tuán)隊(duì)管理中國古代四大名著三國演義水滸傳西游記紅樓夢(mèng)西游記吳承恩西游記所要表達(dá)的思想矢志不渝取得真經(jīng)的故事?其實(shí)表達(dá)的是做好團(tuán)建設(shè),形成團(tuán)隊(duì)的
2024-09-20 18:24
【總結(jié)】銷售團(tuán)隊(duì)建設(shè)培訓(xùn)宣言?培訓(xùn)首先是員工自己的事,其次是上司的事,最后才是人力資源管理部門的事,沒有任何培訓(xùn)能夠代替員工的自我提升,每個(gè)員工都要養(yǎng)成一套有利于自身提高的“職場(chǎng)學(xué)習(xí)”的方式。培訓(xùn)宣言?職場(chǎng)學(xué)習(xí)的基本方式:讀書、讀人、讀事?讀書:建議每個(gè)人養(yǎng)成定期閱讀(瀏覽、觀看)三份專業(yè)報(bào)紙,三份專業(yè)期刊、三個(gè)專業(yè)網(wǎng)站、三個(gè)專業(yè)電視頻道的
2024-09-20 20:24
【總結(jié)】第6章團(tuán)隊(duì)建設(shè)徐碧琳博士學(xué)習(xí)目標(biāo)團(tuán)隊(duì)識(shí)別與團(tuán)隊(duì)模式團(tuán)隊(duì)角色與團(tuán)隊(duì)效率團(tuán)隊(duì)信任團(tuán)隊(duì)壓力互動(dòng)討論工作群體與工作團(tuán)隊(duì)的對(duì)比工作群體工作團(tuán)隊(duì)信息共享中性(有時(shí)消極)個(gè)性化
2024-10-19 05:03
【總結(jié)】團(tuán)隊(duì)建設(shè)主講:鄭強(qiáng)在非洲的草原上如果見到羚羊在奔跑,那一定是獅子來了;如果見到獅子在躲避,那就是象群發(fā)怒了;如果見到成百上千的獅子和大象集體逃命的壯觀景象,那時(shí)什么來了?螞蟻軍團(tuán)!雁行理論團(tuán)隊(duì)定義“一個(gè)團(tuán)隊(duì)由少量的人組織,這些人具有互補(bǔ)的技能,對(duì)一個(gè)共同目的、績(jī)效目標(biāo)及方法做出承諾并彼
2024-11-03 19:01
【總結(jié)】2021/12/1Unauthorizedreproductionprohibited課前思考1.為什么要進(jìn)行員工團(tuán)隊(duì)建設(shè)?如何理解:今天的教育與建設(shè)是為了明天的成功,Educationtodaymeanssuccesstomorrow.2.員工團(tuán)隊(duì)建設(shè)的使命是什么?你的拉線管理在倡導(dǎo)什么樣的文化?如”沒有最好
2024-11-03 18:46
【總結(jié)】華為公司老總說:我的成功得益于對(duì)狼的認(rèn)識(shí)?華為技術(shù)有限公司成立于1988年,專門從事通信網(wǎng)絡(luò)技術(shù)與產(chǎn)品的研究、開發(fā)、生產(chǎn)與銷售,致力于為電信運(yùn)營商提供固定網(wǎng)、移動(dòng)網(wǎng)、數(shù)據(jù)通信網(wǎng)和增值業(yè)務(wù)領(lǐng)域的網(wǎng)絡(luò)解決方案,是中國電信市場(chǎng)的主要供應(yīng)商之一,并已成功進(jìn)入全球電信市場(chǎng)。目前正專注于3G(WCDMA/CDMA2022/TD-SCDMA)、NGN、光網(wǎng)絡(luò)
2024-09-20 18:23
【總結(jié)】2022年2月16日星期三工作團(tuán)隊(duì)的成長機(jī)制1世界杯為什么四年一度的世界杯為什么成了全球性的狂歡節(jié)?其風(fēng)頭甚至超過了同樣是四年一度而容量更大的奧運(yùn)會(huì)?令多少人廢寢忘食+如醉如癡2022年2月16日星期三工作團(tuán)隊(duì)的成長機(jī)制2世界杯為什么而個(gè)人項(xiàng)目的擊劍、拳擊等卻不能再如此吸引世人眼球了就連同樣是
2025-01-19 21:07
【總結(jié)】1團(tuán)隊(duì)建設(shè)員工發(fā)展培訓(xùn)課程2團(tuán)隊(duì)即是一種為了實(shí)現(xiàn)某種目標(biāo)而由相互協(xié)作的個(gè)體組成的工作群體。理解團(tuán)隊(duì)工作3為什么要使用團(tuán)隊(duì)?創(chuàng)造團(tuán)結(jié)精神(集體精神)?使管理層有時(shí)間進(jìn)行戰(zhàn)略性思考?提高決策速度?促進(jìn)員工隊(duì)伍多元化?提高績(jī)效4團(tuán)隊(duì)與群體工作群體工作團(tuán)隊(duì)
2024-08-31 22:45
【總結(jié)】1勞動(dòng)和社會(huì)保障部職業(yè)技能鑒定中心中央廣播電視大學(xué)通用管理能力基礎(chǔ)級(jí)資源與運(yùn)營管理(上)主講人:何焰2完整體系介紹資源與運(yùn)營管理(上)1.招募并留住伙伴2.財(cái)務(wù)表現(xiàn)3.工作環(huán)境4.資源配置3第一單元招募并留住伙伴
2025-01-09 12:27
【總結(jié)】李大志海納百川,取則行遠(yuǎn)課程大綱?選人篇:營銷團(tuán)隊(duì)的招聘與組建?育人篇:營銷團(tuán)隊(duì)的培訓(xùn)與教練?用人篇:營銷團(tuán)隊(duì)的績(jī)效與薪酬?留人篇:營銷團(tuán)隊(duì)的激勵(lì)與領(lǐng)導(dǎo)引言:卓越銷售經(jīng)理的理念與精神銷售經(jīng)理必須了解銷售競(jìng)爭(zhēng)的本質(zhì):產(chǎn)品、模式、團(tuán)隊(duì)?產(chǎn)品競(jìng)
2025-02-22 00:02
【總結(jié)】1團(tuán)隊(duì)管理之基層班組管理主講人—王芳?人力資源教研室?2022年9月18日2培訓(xùn)內(nèi)容班組主管自我管理及構(gòu)建學(xué)習(xí)型組織1基層班組團(tuán)隊(duì)如何有效溝
2025-01-13 13:56