酒店總臺預訂員工作標準及流程-資料下載頁

【總結】酒店總臺預訂員工作標準及流程（1）客房預訂程序（總程序）程序工作標準及要求通信聯(lián)系(四種方式)1.電話預訂。接電話迅逮、親切、仔細聆聽、記下要求、復述核實，準確答復；2.函電文字預訂。迅速及時，慎重準確；3.來店預訂。爭取客人先付定金或押金，避免向客人做確認房號的保證；

2025-10-29 04:07

物料管理標準流程-資料下載頁

【總結】 編號： 時間：2021年x月x日 書山有路勤為徑，學海無涯苦作舟 頁碼：第３頁共3頁 物料管理 第３頁共3頁

2025-01-09 22:00

物料需求計劃控制流程-資料下載頁

【總結】編號： 時間：2021年x月x日 書山有路勤為徑，學海無涯苦作舟 頁碼：第3頁共3頁 物料需求計劃控制流程 工作目標 知識準備 關鍵點控制 細化執(zhí)行 流程圖 1．編制合...

2025-01-09 22:00

物料部盤點標準流程講義-資料下載頁

【總結】盤點流程編碼:版本:發(fā)布日期:2001年7月責任人:物料部經(jīng)理編寫人:=5/5會簽表部門姓名簽字日期合同執(zhí)行部財務部

2025-07-15 01:22

物料代碼輸入系統(tǒng)標準流程-資料下載頁

【總結】３/3物料代碼輸入ERP系統(tǒng)流程1.目的使MRPⅡ系統(tǒng)的供應商規(guī)格范圍吻合合格供應商的限定。2.適用范圍本公司所有合格供應商的物料代碼。3.流程/職責和工作要求流程職責工作要求相關文件/記錄開始物料選型申請料號將通用物料輸入ERPⅡ項目工程師安排送樣采購安排送樣及提供規(guī)格書

2025-07-15 02:54

退換物料控制流程圖-資料下載頁

【總結】1.目的保證退換物料流程暢通，控制物料不良，加強供應商對不良物料的重視。2.適用范圍來料不良、特采物料、作業(yè)不良和不能適應公司工藝要求的良品。3.退換物料控制流程/職責和工作要求流程職責工作要求相關文件/記錄開始退換物料分類退倉儲部倉儲部處理直接上良品帳IQC重檢IQC填寫檢驗結果

2025-04-08 05:12

物料計劃控制管理流程圖-資料下載頁

【總結】物料計劃控制流程1.目的編制合理的采購需求計劃,保證生產(chǎn)的物資供應,減少物資的存貯量，控制庫存管理，避免呆料產(chǎn)生，以及訂單合理分配等。2.適用范圍適用于本公司所有訂單的物料需求計劃。物料計劃控制流程/職責和工作要求流程職責工作要求相關文件/記錄物料采購審批表審批錄入主生產(chǎn)計劃訂購單更改在途物料核查訂單交期反

2025-07-24 03:12

【企業(yè)制度】退換物料控制流程-資料下載頁

【總結】1.目的保證退換物料流程暢通，控制物料不良，加強供應商對不良物料的重視。2.適用范圍來料不良、特采物料、作業(yè)不良和不能適應公司工藝要求的良品。3.退換物料控制流程/職責和工作要求流程職責工作要求相關文件/記錄開始退換物料分類退倉儲部倉儲部處理直接上良品帳IQC重檢IQC填寫檢驗結果

2025-04-07 07:34

【企業(yè)管理】物料計劃控制流程-資料下載頁

【總結】1.目的編制合理的采購需求計劃,保證生產(chǎn)的物資供應,減少物資的存貯量，控制庫存管理，避免呆料產(chǎn)生，以及訂單合理分配等。2.適用范圍適用于本公司所有訂單的物料需求計劃。物料計劃控制流程/職責和工作要求流程職責工作要求相關文件/記錄物料采購審批表審批錄入主生產(chǎn)計劃訂購單更改在途物料核查訂單交期反饋制作訂購單進行MRP

2025-05-13 22:49

退換物料控制管理流程圖-資料下載頁

【總結】1.目的保證退換物料流程暢通，控制物料不良，加強供應商對不良物料的重視。2.適用范圍來料不良、特采物料、作業(yè)不良和不能適應公司工藝要求的良品。3.退換物料控制流程/職責和工作要求流程職責工作要求相關文件/記錄開始退換物料分類退倉儲部倉儲部處理直接上良品帳IQC重檢IQC填寫檢驗結果

2025-04-08 05:38

流程框圖和物料平衡標準框圖-資料下載頁

【總結】高鋁粉煤灰預脫硅－堿石灰燒結法生產(chǎn)氧化鋁工藝流程標準化框圖二氧化碳預脫硅分離與洗滌石灰石生料漿制備活性硅酸鈣熟料燒結熟料溶出一段脫硅種分成品過濾焙燒二段脫硅無煙煤硅鈣渣高鋁粉煤灰氧化鋁活性硅酸鈣制備蒸發(fā)煙煤碳分蒸發(fā)（主產(chǎn)品）（副產(chǎn)品）（副產(chǎn)品）脫硅液脫硅粉煤灰氫氧化鈉溶液

2025-07-15 01:08

制品呆滯物料控制與處理管理流程-資料下載頁

【總結】制品呆滯物料控制與處理管理流程1目的、滯料的產(chǎn)生，嚴格控制制品的根源。、呆滯原材料的處理，減少庫存資金積壓及管理壓力。、呆滯物料控制與處理過程。制定合理的評審、獎罰機制，促進制品、呆滯物料的處理力度。2適用范圍本文件適用于本公司制品、呆滯物料的控制與處理，及倉儲管理的全過程。3定義/術語及處理原則呆料的定義：凡品質(zhì)（型號、規(guī)格、材質(zhì)、效能）不合標

2025-04-07 23:03

物料請購控制作業(yè)流程-資料下載頁

【總結】德信誠培訓網(wǎng)更多免費資料下載請進：好好學習社區(qū)物料請購控制作業(yè)流程目的規(guī)范物料請購、審批，確保滿足生產(chǎn)，預防呆滯料產(chǎn)生，控制物料采購及庫存成本。范圍適用于本公司所有外購物資。部門職責各部門確認所需物料種類、型號、參數(shù)，提供物料樣品。按時制作并提供產(chǎn)品物料清單以及

2025-10-26 04:27

物料代碼輸入系統(tǒng)標準流程-資料下載頁

【總結】 編號： 時間：2021年x月x日 書山有路勤為徑，學海無涯苦作舟 頁碼：第４頁共4頁 物料代碼輸入ERP系統(tǒng)流程 1.目的使MRPⅡ系統(tǒng)的供應商規(guī)格范圍吻合合格供應商的限...

2025-01-09 22:00

物料管理標準流程-1-資料下載頁

【總結】 編號： 時間：2021年x月x日 書山有路勤為徑，學海無涯苦作舟 頁碼：第８頁共8頁 物料管理的流程 1．目的 確保收料、入庫、儲存、防護和發(fā)放的準確，責任分明，完善庫存管...

2025-01-09 22:00

預訂物料控制標準流程-資料下載頁

預訂物料控制標準流程(參考版)

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