物料部流程圖物料計劃控制流程-資料下載頁

【總結】1.目的編制合理的采購需求計劃,保證生產的物資供應,減少物資的存貯量，控制庫存管理，避免呆料產生，以及訂單合理分配等。2.適用范圍適用于本公司所有訂單的物料需求計劃。物料計劃控制流程/職責和工作要求流程職責工作要求相關文件/記錄物料采購審批表審批錄入主生產計劃訂購單更改在途物料核查訂單交期反饋制作訂購單進

2025-01-19 06:03

物料部流程圖物料代用控制流程-資料下載頁

【總結】1.目的對代用物料進行確認，保證經(jīng)確認之代用物料符合產品質量要求。2.適用范圍1當生產出現(xiàn)緊急缺料而倉庫有某種物料的規(guī)格與標準料表所需求規(guī)格相近的物料；2由于設計更改工程變更或訂單取消但已經(jīng)進料而無法正常使用，又不能同分供方更換而導致長期不能使用之物料。3.物料代用控制流程/職責和工作要求流程職責工作要求相關文件/記錄結束

2024-09-01 09:24

物料控制流程-資料下載頁

【總結】 目錄 1、物料管理的概論 1 2、物料分類 4 3、物料編號 7 4、物料計劃 13 5、存量管制 16 6、請購采購 25 7、催料作業(yè) 31 8、收料作業(yè) 34 9、驗收作業(yè)...

2025-01-17 03:45

物料報廢流程-資料下載頁

【總結】第一篇：物料報廢流程 物料報廢流程 說明：車間生產過程中因制程不良的原因會出現(xiàn)物料報廢的情況，稱為制程不良報廢；物料在倉庫中儲存時因品質或呆滯等原因也會出現(xiàn)物料報廢的情況，稱為庫存報廢。(1)制程...

2024-11-10 19:27

物料部流程圖預訂物料控制流程-資料下載頁

【總結】1.目的加強預訂物料管理，預防呆料產生。2.適用范圍未有明確訂單或該機型未通過鑒審所需訂購的物料。3.預訂物料控制流程/職責和工作要求流程職責工作要求相關文件/記錄開始物料未按期使用報相關部門或公司領導處理經(jīng)過副總批準的申請表交物控員操作按公司物料訂購審批程序執(zhí)行結束YN提出申請訂料

2024-09-01 09:31

代碼輸入器課程設計說明書-資料下載頁

【總結】微機原理與接口技術課程設計說明書代碼輸入器設計起止日期：2012年12月22日至2012年12月28日學生姓名班級學號成績指導教師(簽字)計算機與通信學院2012年12月28日課題名稱微機原理與接口技術課程設計人數(shù)5組長同組人員課題的

2025-01-16 09:11

代碼輸入器課程設計說明書-資料下載頁

【總結】微機原理與接口技術課程設計說明書代碼輸入器設計起止日期：2021年12月22日至2021年12月28日學生姓名班級學號成績指導教師(簽字)計算機與通信學院2021年12月28日2課題名稱微機原理與

2025-06-03 04:06

vhdl文本輸入設計流程-資料下載頁

【總結】STEP1：建立工作庫文件夾STEP2：輸入設計項目原理圖/VHDL文本代碼STEP3：存盤，注意原理圖/文本取名STEP4：將設計項目設置成ProjectSTEP5：選擇目標器件STEP11：硬件測試STEP9：引腳鎖定并編譯STEP8：仿真測試

2025-02-16 01:31

物料管控流程-資料下載頁

【總結】物料管控流程目的：規(guī)范公司生產物料及非生產物料/品的請購、審批、控制等作業(yè)管理秩序。合理購料及備置庫存，保證生產正常運作。確保作業(yè)窗口統(tǒng)一，控制預防呆、廢料的產生，合理控制采購及庫存成本。范圍：適用于電器公司的生產物料及非生產物料、物品的請購控制。定義無生產物料　生產主料：主要指產品的BOM清單上的所有物料。生產輔料：主要指勞保用品、機器設備

2025-07-23 10:37

物料價格審批流程-資料下載頁

【總結】編號： 時間：2021年x月x日 書山有路勤為徑，學海無涯苦作舟 頁碼：第2頁共2頁 1.目的 規(guī)定采購價格審批的流程，為降低和控制采購成本提供保證。 2.適用范圍 適用于本公司...

2025-01-17 03:36

物料采購更改流程-資料下載頁

【總結】編號： 時間：2021年x月x日 書山有路勤為徑，學海無涯苦作舟 頁碼：第2頁共2頁 1.目的 規(guī)定物料采購更改的流程，為解決某些的供應商不能按期交貨問題。 2.適用范圍 適用于...

2025-01-09 22:00

物料發(fā)貨流程-資料下載頁

【總結】 編號： 時間：2021年x月x日 書山有路勤為徑，學海無涯苦作舟 頁碼：第28頁共28頁 第二十四章MM_24物料發(fā)貨流程 1.流程說明 本流程適用于倉儲工單發(fā)貨員...

2025-01-09 22:00

物料的使用標準——常用物料-資料下載頁

【總結】天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：175569632店鋪形象標準內容：物料的使用標準——常用物料目的：明確常用物料的使用方法責任人：分店全體同事適用范圍：全國各分店類別具體要求標準圖例臺牌?各類臺牌的打印尺寸：1.A4臺牌(21cm（寬）*cm（高）in*in)2.3R臺牌(

2024-09-02 15:28

sap-erp系統(tǒng)物料管理模塊業(yè)務流程-資料下載頁

【總結】SAP/ERP系統(tǒng)物料管理模塊業(yè)務流程研究摘要：企業(yè)應用sap/erp系統(tǒng)的目的是通過系統(tǒng)的計劃、控制和管理等功能，結合自身的流程，優(yōu)化、有效地配置各項資源，從而提高工作效率及經(jīng)濟效益。在企業(yè)的管理優(yōu)化過程

2025-01-12 00:06

工廠倉庫物料管理流程-資料下載頁

【總結】倉庫物料管理流程，倉庫收料、發(fā)料、退料、盤點工作流程原則上倉庫每月需對庫存進行一次實物盤點，視情況對帳物卡進行一次調整。倉庫只對倉庫庫存物品進行盤點，最后出盤點報表。車間盤點由車間自主盤點（可由車間統(tǒng)計或車間主管安排）。倉庫有權對車間盤點核對物料消耗情況。=全文目錄=====　　一、范圍……1　　二、目的……1　　三、管理流程……1　　……1　　……2　　……

2025-04-12 02:49

物料代碼輸入系統(tǒng)標準流程(已修改)

物料代碼輸入系統(tǒng)標準流程(編輯修改稿)

物料代碼輸入系統(tǒng)標準流程-wenkub.com

物料代碼輸入系統(tǒng)標準流程(已改無錯字)

物料代碼輸入系統(tǒng)標準流程-資料下載頁