【總結(jié)】７/8物料管理的流程1．目的確保收料、入庫、儲(chǔ)存、防護(hù)和發(fā)放的準(zhǔn)確，責(zé)任分明，完善庫存管理。2．適用范圍適用于倉儲(chǔ)部所有物料及半成品基板、模組的管理。3．職責(zé)倉儲(chǔ)部的員工按要求執(zhí)行，管理人員負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查。4．相關(guān)文件《客戶提供物資管理辦法》《物料代用的控制流程》《特采料的控制辦法》《試產(chǎn)料跟蹤流程》《散件出貨流程》《退換料控
2025-07-15 02:34
【總結(jié)】文件名更改預(yù)訂工作標(biāo)準(zhǔn)流程電子文件編碼JDQT006頁碼1-1天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：175569632
2025-08-23 18:50
【總結(jié)】倉庫管理
2025-09-04 17:25
【總結(jié)】目錄1、物料管理的概論 12、物料分類 43、物料編號 74、物料計(jì)劃 135、存量管制 166、請購采購 257、催料作業(yè) 318、收料作業(yè) 349、驗(yàn)收作業(yè) 3610、協(xié)力廠商的管理 3811、物料帳管制 4312、領(lǐng)發(fā)料管理 4613、退料作業(yè)管理 4814、倉儲(chǔ)作業(yè) 5015、在制品管理 5116、呆滯料處理 5417、
2025-04-07 23:18
【總結(jié)】天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：1755696321.目的保證退換物料流程暢通，控制物料不良，加強(qiáng)供應(yīng)商對不良物料的重視。2.適用范圍來料不良、特采物料、作業(yè)不良和不能適應(yīng)公司工藝要求的良品。3.退換物料控制流程/職責(zé)和工作要求流程職責(zé)工作要求相關(guān)文件/記錄開始退換物料分類退倉儲(chǔ)部倉儲(chǔ)部
2025-08-23 18:25
【總結(jié)】/物料調(diào)撥業(yè)務(wù)流程物料調(diào)撥業(yè)務(wù)是指倉庫在操作過程中涉及到的物料從一個(gè)倉庫轉(zhuǎn)移到另一個(gè)倉庫的業(yè)務(wù)。該業(yè)務(wù)的實(shí)現(xiàn)將通過填制倉庫調(diào)撥單的方式來實(shí)現(xiàn)。1、業(yè)務(wù)流程圖-----------------------------------------------------------------------------------------------------------
2025-07-15 01:57
【總結(jié)】酒店總臺(tái)預(yù)訂員工作標(biāo)準(zhǔn)及流程（1）客房預(yù)訂程序（總程序）程序工作標(biāo)準(zhǔn)及要求通信聯(lián)系(四種方式)1.電話預(yù)訂。接電話迅逮、親切、仔細(xì)聆聽、記下要求、復(fù)述核實(shí)，準(zhǔn)確答復(fù)；2.函電文字預(yù)訂。迅速及時(shí)，慎重準(zhǔn)確；3.來店預(yù)訂。爭取客人先付定金或押金，避免向客人做確認(rèn)房號的保證；
2024-11-07 04:07
【總結(jié)】 編號： 時(shí)間：2021年x月x日 書山有路勤為徑，學(xué)海無涯苦作舟 頁碼：第３頁共3頁 物料管理 第３頁共3頁
2025-01-09 22:00
【總結(jié)】編號： 時(shí)間：2021年x月x日 書山有路勤為徑，學(xué)海無涯苦作舟 頁碼：第3頁共3頁 物料需求計(jì)劃控制流程 工作目標(biāo) 知識準(zhǔn)備 關(guān)鍵點(diǎn)控制 細(xì)化執(zhí)行 流程圖 1．編制合...
【總結(jié)】盤點(diǎn)流程編碼:版本:發(fā)布日期:2001年7月責(zé)任人:物料部經(jīng)理編寫人:=5/5會(huì)簽表部門姓名簽字日期合同執(zhí)行部財(cái)務(wù)部
2025-07-15 01:22
【總結(jié)】３/3物料代碼輸入ERP系統(tǒng)流程1.目的使MRPⅡ系統(tǒng)的供應(yīng)商規(guī)格范圍吻合合格供應(yīng)商的限定。2.適用范圍本公司所有合格供應(yīng)商的物料代碼。3.流程/職責(zé)和工作要求流程職責(zé)工作要求相關(guān)文件/記錄開始物料選型申請料號將通用物料輸入ERPⅡ項(xiàng)目工程師安排送樣采購安排送樣及提供規(guī)格書
2025-07-15 02:54
【總結(jié)】1.目的保證退換物料流程暢通，控制物料不良，加強(qiáng)供應(yīng)商對不良物料的重視。2.適用范圍來料不良、特采物料、作業(yè)不良和不能適應(yīng)公司工藝要求的良品。3.退換物料控制流程/職責(zé)和工作要求流程職責(zé)工作要求相關(guān)文件/記錄開始退換物料分類退倉儲(chǔ)部倉儲(chǔ)部處理直接上良品帳IQC重檢IQC填寫檢驗(yàn)結(jié)果
2025-04-08 05:12
【總結(jié)】物料計(jì)劃控制流程1.目的編制合理的采購需求計(jì)劃,保證生產(chǎn)的物資供應(yīng),減少物資的存貯量，控制庫存管理，避免呆料產(chǎn)生，以及訂單合理分配等。2.適用范圍適用于本公司所有訂單的物料需求計(jì)劃。物料計(jì)劃控制流程/職責(zé)和工作要求流程職責(zé)工作要求相關(guān)文件/記錄物料采購審批表審批錄入主生產(chǎn)計(jì)劃訂購單更改在途物料核查訂單交期反
2025-07-24 03:12
2025-04-07 07:34
【總結(jié)】1.目的編制合理的采購需求計(jì)劃,保證生產(chǎn)的物資供應(yīng),減少物資的存貯量，控制庫存管理，避免呆料產(chǎn)生，以及訂單合理分配等。2.適用范圍適用于本公司所有訂單的物料需求計(jì)劃。物料計(jì)劃控制流程/職責(zé)和工作要求流程職責(zé)工作要求相關(guān)文件/記錄物料采購審批表審批錄入主生產(chǎn)計(jì)劃訂購單更改在途物料核查訂單交期反饋制作訂購單進(jìn)行MRP
2025-05-13 22:49
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