【總結】目錄1、物料管理的概論 12、物料分類 43、物料編號 74、物料計劃 135、存量管制 166、請購采購 257、催料作業(yè) 318、收料作業(yè) 349、驗收作業(yè) 3610、協(xié)力廠商的管理 3811、物料帳管制 4312、領發(fā)料管理 4613、退料作業(yè)管理 4814、倉儲作業(yè) 5015、在制品管理 5116、呆滯料處理 5417、
2025-04-07 23:18
【總結】7/7物料計劃控制流程1.目的編制合理的采購需求計劃,保證生產(chǎn)的物資供應,減少物資的存貯量,控制庫存管理,避免呆料產(chǎn)生,以及訂單合理分配等。2.適用范圍適用于本公司所有訂單的物料需求計劃。物料計劃控制流程/職責和工作要求流程職責工作要求相關文件/記錄物料采購審批表審批錄入主生產(chǎn)計劃訂購單更改在途物料核查
2025-07-24 03:12
【總結】 目錄 1、物料管理的概論 1 2、物料分類 4 3、物料編號 7 4、物料計劃 13 5、存量管制 16 6、請購采購 25 7、催料作業(yè) 31 8、收料作業(yè) 34 9、驗收作業(yè)...
2025-01-17 03:45
【總結】物料計劃控制流程1.目的編制合理的采購需求計劃,保證生產(chǎn)的物資供應,減少物資的存貯量,控制庫存管理,避免呆料產(chǎn)生,以及訂單合理分配等。2.適用范圍適用于本公司所有訂單的物料需求計劃。物料計劃控制流程/職責和工作要求流程職責工作要求相關文件/記錄物料采購審批表審批錄入主生產(chǎn)計劃訂購單更改在途物料核查訂單交期反
【總結】1.目的編制合理的采購需求計劃,保證生產(chǎn)的物資供應,減少物資的存貯量,控制庫存管理,避免呆料產(chǎn)生,以及訂單合理分配等。2.適用范圍適用于本公司所有訂單的物料需求計劃。物料計劃控制流程/職責和工作要求流程職責工作要求相關文件/記錄物料采購審批表審批錄入主生產(chǎn)計劃訂購單更改在途物料核查訂單交期反饋制作訂購單進行MRP
2025-05-13 22:49
【總結】笑美花季專店網(wǎng)店退換貨流程(更新版)一、客戶可以進行退換貨的情況1)吊牌都在,沒下過水,沒穿過注意:有時我們因為趕貨或者避免一些顏色的糾紛,我們的商品可能是沒掛吊牌的,這時我們要靈活處理。2)客戶購買時,選擇的碼數(shù)偏大了或者偏小了,在衣服是完好的情況下,可以給予退換,但是來回運費都是由買家承擔的。3)客戶購買到的商品,收到貨后,因
2024-11-14 13:09
【總結】 編號: 時間:2021年x月x日 書山有路勤為徑,學海無涯苦作舟 頁碼:第7頁共7頁 物料計劃控制流程 1.目的編制合理的采購需求計劃,保證生產(chǎn)的物資供應,減少物資的存貯量,...
2025-01-09 22:00
【總結】關于ATA考試平臺推行通知市屬各職業(yè)技能鑒定所及有關單位:為進一步推進本市職業(yè)技能鑒定考試技術的科學化和信息化,定于2010年1月1日起,全面推行ATA考試平臺,現(xiàn)將有關事項通知如下:一、推行的工種級別:計算機辦公軟件應用(中、高級)、計算機網(wǎng)絡管理員(中、高級);考試單位也可選擇其余工種(多媒體作品制作員、計算機程序設計員、計算機文字錄入處理員、計算機系統(tǒng)操作工
2025-06-29 16:43
【總結】編號: 時間:2021年x月x日 書山有路勤為徑,學海無涯苦作舟 頁碼:第3頁共3頁 物料需求計劃控制流程 工作目標 知識準備 關鍵點控制 細化執(zhí)行 流程圖 1.編制合...
【總結】制品呆滯物料控制與處理管理流程1目的、滯料的產(chǎn)生,嚴格控制制品的根源。、呆滯原材料的處理,減少庫存資金積壓及管理壓力。、呆滯物料控制與處理過程。制定合理的評審、獎罰機制,促進制品、呆滯物料的處理力度。2適用范圍本文件適用于本公司制品、呆滯物料的控制與處理,及倉儲管理的全過程。3定義/術語及處理原則呆料的定義:凡品質(zhì)(型號、規(guī)格、材質(zhì)、效能)不合標
2025-04-07 23:03
【總結】德信誠培訓網(wǎng)更多免費資料下載請進:好好學習社區(qū)物料請購控制作業(yè)流程目的規(guī)范物料請購、審批,確保滿足生產(chǎn),預防呆滯料產(chǎn)生,控制物料采購及庫存成本。范圍適用于本公司所有外購物資。部門職責各部門確認所需物料種類、型號、參數(shù),提供物料樣品。按時制作并提供產(chǎn)品物料清單以及
2024-11-04 04:27
【總結】【重要消息】天貓換貨流程上線通知親愛的商家,日常交易過程中大量的消費者換貨需求隱藏在線下溝通以及不符合實際場景的線上退貨申請當中,商家無法精準的獲取消費者的換貨需求,同時也無法做好透明清晰的庫存管理,無法保證消費者的換貨需求得到快速及時的響應。線上換貨流程可以更高效的解決消費者向商家發(fā)起的換貨需求,減少商家和消費者的線下溝通成本。累計換貨數(shù)據(jù),也可協(xié)助商家沉淀出換貨需求高的商品,
2025-08-05 04:55
【總結】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:1755696321.目的使MRPⅡ系統(tǒng)的供應商規(guī)格范圍吻合合格供應商的限定。2.適用范圍本公司所有合格供應商的物料代碼。3.流程/職責和工作要求流程職責工作要求相關文件/記錄開始物料選型申請料號將通用物料輸入ERPⅡ項目工程師安排送樣采購
2025-08-23 09:24
【總結】49/55Helpingyoubuildabetterbusiness!協(xié)助您建立更佳的事業(yè)!物料控制篇第一章物控概論企業(yè)的構成要素有哪些?物料控制的精髓是什么?物料控制不善容易造成什么損失?良好的物料管理應具備哪些職能?物料的區(qū)分
2025-08-04 03:47
【總結】第一講企業(yè)供應鏈基本知識--物料管理和庫存控制實務(上)?本課程的題目是“物料管理和庫存控制實務”,而這個內(nèi)容則恰恰是企業(yè)(尤其是制造業(yè))的經(jīng)營管理者經(jīng)常遇到且十分頭疼的問題。下面首先從與企業(yè)物料需求管理和庫存控制密切相關的供應鏈入手,系統(tǒng)、全面地展開相關的探討和闡述。?供應鏈的概念?供應鏈是近幾年來備受企業(yè)家關注的一個管理概
2025-04-07 23:40