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正文內(nèi)容

物料請購控制作業(yè)流程-資料下載頁

2024-11-04 04:27本頁面

【導(dǎo)讀】適用于本公司所有外購物資。確認(rèn)所需物料種類、型號、參數(shù),提供物料樣品。按時制作并提供產(chǎn)品物料清單以及材料定額標(biāo)準(zhǔn)。對需要設(shè)定安全庫存量的物料組織擬訂或?qū)徟踩珟齑鏄?biāo)準(zhǔn)。分析呆滯物品庫存統(tǒng)計數(shù)據(jù),并組織相關(guān)部門處理。新物料打樣及供應(yīng)商開發(fā)。各類物料由各部門主管負責(zé)請購,各部門經(jīng)理負責(zé)控制。常用物品由行政部組織各部門制定安全庫存量控制標(biāo)準(zhǔn)。單件價格在200元以上由部門經(jīng)理請購,總經(jīng)理批準(zhǔn)。生產(chǎn)、工程、維修等部門會簽后,報總經(jīng)理核準(zhǔn)。況由部門制定《申購單》進行請購作業(yè)。倉管員依據(jù)庫存數(shù)據(jù)及物料采購周期表等情況分析,根據(jù)物料分析結(jié)果,獲批后交采購統(tǒng)一采購。倉管員依據(jù)《訂購單匯總表》、《材料進倉單》,每日核查,確認(rèn)來料狀況,購買錯誤的,相關(guān)責(zé)任人承擔(dān)按所購物品總價值的百分之三十的責(zé)任處罰。倉管員未及時核對庫存,依《安全庫存表》標(biāo)準(zhǔn)請購,導(dǎo)致欠料延誤生產(chǎn)時,其它違反本流程規(guī)定者,處10元/次處罰。

  

【正文】 計, 每周 六知會行政部督查。 相關(guān)表單 : 《申購單》 《物料采購周期表》 《訂購單匯總表》 《安全庫存表》 《訂購單》 《材料進倉單》 管理規(guī)定: 填寫請購單或采購計劃表時,品名、規(guī)格描述或數(shù)量錯誤,造成物料請 購或購買錯誤的,相關(guān)責(zé)任人承擔(dān)按所購物品總價值的百分之三十的責(zé)任處罰。 因物料清單或提供樣板、圖紙錯誤,造成物料請購或采購錯誤,因此形成的欠料、錯料或呆料,相關(guān)責(zé)任人承擔(dān)按所購物品總價值的百分之三十的責(zé)任處罰。 因庫存賬卡物不符,導(dǎo)致物料請購不準(zhǔn)確,造成欠料或呆料時,由倉管員承擔(dān)處罰責(zé)任。 倉管員未及時核對庫存,依《安全庫存表》標(biāo)準(zhǔn)請購,導(dǎo)致欠料延誤生產(chǎn)時,處罰責(zé)任人 50 元 /次。 其它違反本流程規(guī)定者,處 10 元 /次處罰。
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