【總結】倉庫盤點管理流程文件編號:發(fā)行版次:00修訂次數:0頁數:1/12編制人:修訂人:批準人:日期:日期:日期:1.目的制定合理的盤點作業(yè)管理流程,以確保公司保管貨物盤點的正確性,達到倉庫貨物有效管理和公司貨物財產有效管理的目的。2.范圍盤點范圍:倉庫所有庫存貨物3.參考文件無4.定
2025-04-07 12:08
【總結】....公司倉庫盤點流程一、盤點前提及要求 1二、盤點流程圖 2三、盤點流程明細 41. 盤點準備 42. 庫存整理 43. 人工點算 44. 點算核對 55. 掃描錄入 56 大盤點單 67. 盤點差異 78 盤點完成 7四、流程表 8
2025-04-12 00:59
【總結】目錄1盤前準備1.?1綜述2.?2盤點計劃3.?3盤點時間確定4.?4盤點及帳務處理5.?5盤點人員的安排與培訓6.?6盤點的環(huán)境準備7.?7盤點表抄寫、復查及編號8.?8盤點工具準備9.?9停業(yè)通告及廠商通告2盤點過程1.
2025-06-28 18:38
【總結】序號修訂日期修訂內容修訂者備注
【總結】......盤點作業(yè)流程一、盤點流程盤點作業(yè)流程規(guī)劃的縝密與否,直接關系到盤點結果的真實性。否建立盤點制度及標準進行組織落實責任區(qū)域劃分盤點前的準備及培訓盤點作業(yè)盤點結果重盤進行調整和結算追查責任
2025-04-09 05:22
【總結】口味測試培訓口味測試什么是口味測試?什么是口味測試口味測試通常是食品研究的常用方法,訪問的形式一般以街訪為主,該場所可以是在購物商場、學?;蛏缃淮髲d內的一個房間。在這一類研究中,要求某一消費者品嘗試驗產品,然后詢問該被訪者有關該產品的若干問題??谖?/span>
2025-01-20 14:34
【總結】工作標準及流程一、總臺總臺領班日常工作程序標準:保證酒店客房預訂、接待、問詢、收銀工作順利進行和完成,力爭使酒店客房開房率達到最佳效果,并負責與部門其他各服務點的溝通與銜接程序:1、 閱讀交接記錄,了解昨天未完成事宜和今日應完成工作;2、 閱讀有關報表,了解當日房況、近期房況、近期預訂情況,VIP情況、店內重大活動等;3、 聽取主管指示和部門行政指令;
2025-07-14 18:26
【總結】營運規(guī)范盤點手冊二零零一年內部資料嚴禁外傳編號:目錄第一章前 言第二章概 述第三章盤點作業(yè)流程第四章盤點的組織及制度確立第五章盤點配置圖及其表格第六章盤點前的準備第七章
2025-04-07 23:05
【總結】第十六章-MM16_原物料銷售流程1.流程說明此流程適用于因配合生產我方緊急訂單導致OEM廠商原物料供給不足而產生之原物料購買需求。原則上非必要緊急狀況,我方不向供應商提供相關原物料銷售服務。廠商有原物料需求時,必須先向采購員確認庫存及銷售價格。采購人員在獲取相應信息時,必須先行與計劃人員確定銷售可行性,若可以配合則向廠商報價。廠商必須發(fā)注訂購單給采購,采購將廠商的
2025-04-07 23:04
【總結】倉庫物料收發(fā)流程倉庫物料發(fā)放原則上不允許打借條,若是極其特別的情況需打借條發(fā)放物料,倉庫物料人員必須在2-3個工作日內催促物料領用人員補齊手續(xù)。否則將追究倉庫物料人員的責任。一、采購物料入庫二、生產領料1、正常生產領料:注:對于生產緊急,需邊挑選邊生產的物料,須先入庫,再將生產完工后挑選出的不合格品做采購
2024-10-28 06:03
【總結】1.目的編制合理的采購需求計劃,保證生產的物資供應,減少物資的存貯量,控制庫存管理,避免呆料產生,以及訂單合理分配等。2.適用范圍適用于本公司所有訂單的物料需求計劃。物料計劃控制流程/職責和工作要求流程職責工作要求相關文件/記錄物料采購審批表審批錄入主生產計劃訂購單更改在途物料核查訂單交期反饋制作訂購單進行MRP
2025-07-24 03:12
【總結】1.目的保證退換物料流程暢通,控制物料不良,加強供應商對不良物料的重視。2.適用范圍來料不良、特采物料、作業(yè)不良和不能適應公司工藝要求的良品。3.退換物料控制流程/職責和工作要求流程職責工作要求相關文件/記錄開始退換物料分類退倉儲部倉儲部處理
2025-04-08 05:13
【總結】物料采購流程采購合同評審流程文件編號:/PUR-C-0003版次:A/01.目的規(guī)定物料采購流程,為了保證購買性價比更好的物料和保證物料的保質保量按期交付。規(guī)定采購合同評審的流程,確保物料采購合同有效性和實用性。2.適用范圍適用于公司所有
2025-08-10 03:49
【總結】管理資源吧(),海量管理資源免費下載!1.目的規(guī)定物料采購流程,為了保證購買性價比更好的物料和保證物料的保質保量按期交付。規(guī)定采購合同評審的流程,確保物料采購合同有效性和實用性。2.適用范圍適用于公司所有經采購部購買的物料。適用于所有采購部與供應商簽訂的物料采購合同。3.物料采購流程、采購合同評審流程/職責和工作要求流程開始采
2025-08-10 02:08
【總結】盤點注意事項,不得弄虛作假;slogtag的日期必須是本月份的,DC商品不需要SLOTTAG直接計數。3、大包裝商品必須單獨放倉板。4、調換預點單時,必須將原件留置以備保安核對,核對完以后,必須撕毀后丟到垃圾桶里,不得隨意丟棄。5、空調機以內機為準,音箱以功放為準。6、每個貨架上的商品必須是滿的。7、每個部門都必
2024-11-09 16:19