【總結(jié)】----原物料特采允收作業(yè)辦法文件類別：作業(yè)指導書文件編號：W-0515-134撰寫單位：方便食品事業(yè)群品保中心__版
2025-07-13 16:11
【總結(jié)】國際物流與供應鏈第二章原物料管理與生產(chǎn)管理1國際物流與供應鏈學習重點1.產(chǎn)品設計.產(chǎn)品設計對國際物流的影響.產(chǎn)品包裝設計對國際物流的影響2.原物料管理.企業(yè)原物料管理.供應鏈原物料采購管理.供貨商關系管理3.生產(chǎn)管理.生產(chǎn)管理基本概念.MRP與JIT
2025-02-08 11:04
【總結(jié)】標準書核準審核主管復核標準編號原材料JIT作業(yè)管理辦法制定日期GC30501一．目的：通過規(guī)范JIT作業(yè)，實現(xiàn)降低庫存，提升管理精度。二．適用范圍：公司物料管理業(yè)務有關的物料計劃、生產(chǎn)計劃、品質(zhì)檢驗等業(yè)務。三．管理內(nèi)
2025-08-10 16:47
【總結(jié)】ISO進料檢驗確保制程所使用之原物料、零組件、委外加工品等均能合乎本公司所設計之要求，確保產(chǎn)品質(zhì)量，以期生產(chǎn)順利。范圍凡與本公司生產(chǎn)有關之原物料、零組件、委外加工品等皆屬之。內(nèi)容進料檢驗作業(yè)流程(如附件一)進料檢驗作業(yè)說明點收供應廠商于交貨時須附出廠檢驗報告(若有時)，并將貨品送往待驗區(qū)待驗由倉管收料人員點收核對數(shù)量、規(guī)
2025-07-13 20:42
【總結(jié)】倉庫物料收發(fā)流程倉庫物料發(fā)放原則上不允許打借條，若是極其特別的情況需打借條發(fā)放物料，倉庫物料人員必須在2-3個工作日內(nèi)催促物料領用人員補齊手續(xù)。否則將追究倉庫物料人員的責任。一、采購物料入庫二、生產(chǎn)領料1、正常生產(chǎn)領料：注：對于生產(chǎn)緊急，需邊挑選邊生產(chǎn)的物料，須先入庫，再將生產(chǎn)完工后挑選出的不合格品做采購
2024-10-28 06:03
【總結(jié)】生產(chǎn)物料管理流程目的：規(guī)范物料運作管理，提高生產(chǎn)效率，簡化物料流程，及時了解物料信息.使用范圍：生產(chǎn)管理部。1、領料流程：接PMC計劃部生產(chǎn)任務單、領料單。核對生產(chǎn)任務號（制造單號）與所下單生產(chǎn)線是否一致，如不一致及時反饋PMC計劃部重新下單。接到領料單2小時后，到PMC部材料倉領取套料。領料原則是每個物料員針對自
2025-04-07 22:20
【總結(jié)】德健裕電子（深圳）有限公司文件編號DJY-PMC-WI-005DJY倉庫管理制度-----保稅物料管理流程版本/狀態(tài)1/1頁碼1/4發(fā)行日期德健裕電子(深圳)有限
2025-08-29 08:12
【總結(jié)】/物料管理
2025-07-15 02:19
【總結(jié)】物料報廢管理流程建立物料的報廢申請，審批手續(xù)及對報廢的物料進行處理的管理制度。2.范圍適用于物料的報廢申請、鑒定、審批和處理。3.責任庫房管理員負責提出物料的報廢申請。其他部門如有報廢申請，統(tǒng)一交由庫房申報，并由提出報廢申請的部門領導審核簽字。質(zhì)量管理部門負責人確認申請報廢物料的質(zhì)量情況。生產(chǎn)部門、質(zhì)量管理部門、財務部門負責人負責審批報廢
2025-08-18 16:39
【總結(jié)】1.目的編制合理的采購需求計劃,保證生產(chǎn)的物資供應,減少物資的存貯量，控制庫存管理，避免呆料產(chǎn)生，以及訂單合理分配等。2.適用范圍適用于本公司所有訂單的物料需求計劃。物料計劃控制流程/職責和工作要求流程職責工作要求相關文件/記錄物料采購審批表審批錄入主生產(chǎn)計劃訂購單更改在途物料核查訂單交期反饋制作訂購單進行MRP
2025-07-24 03:12
【總結(jié)】1.目的保證退換物料流程暢通，控制物料不良，加強供應商對不良物料的重視。2.適用范圍來料不良、特采物料、作業(yè)不良和不能適應公司工藝要求的良品。3.退換物料控制流程/職責和工作要求流程職責工作要求相關文件/記錄開始退換物料分類退倉儲部倉儲部處理
2025-04-08 05:13
【總結(jié)】７/8物料管理的流程1．目的確保收料、入庫、儲存、防護和發(fā)放的準確，責任分明，完善庫存管理。2．適用范圍適用于倉儲部所有物料及半成品基板、模組的管理。3．職責倉儲部的員工按要求執(zhí)行，管理人員負責監(jiān)督檢查。4．相關文件《客戶提供物資管理辦法》《物料代用的控制流程》《特采料的控制辦法》《試產(chǎn)料跟蹤流程》《散件出貨流程》《退換料控
2025-07-15 02:34
【總結(jié)】7/7第十章-PP10_更改物料結(jié)構流程1.流程說明此流程描述系統(tǒng)更改常規(guī)物料/工藝/工作中心，也適用于物料取消。流程過程中，由相關部門提出物料結(jié)構需求，填寫物料結(jié)構變更維護單，確定需新增物料/工藝/工作中心時，確定舊物料的失效日和新物料的生效日；或確定刪除物料的生效日或用量更改時，舊用量的失效日及新物料的生效日后，填寫工程變更物料現(xiàn)行狀態(tài)表，如需修改工藝參數(shù)時
2025-06-16 12:42
【總結(jié)】編制：批準：日期：版號：A0第1頁共作業(yè)指導書編號：WI-GL-045世上本無難事只要全心投入Nothingistoodifficultytodointheworldifyouput
2024-10-28 09:31
【總結(jié)】物料采購流程采購合同評審流程文件編號：/PUR-C-0003版次：A／01.目的規(guī)定物料采購流程，為了保證購買性價比更好的物料和保證物料的保質(zhì)保量按期交付。規(guī)定采購合同評審的流程，確保物料采購合同有效性和實用性。2.適用范圍適用于公司所有
2025-08-10 03:49
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