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xx體育用品有限公司原物料jit作業(yè)管理辦法-資料下載頁(yè)

2025-08-10 16:47本頁(yè)面

【導(dǎo)讀】通過規(guī)范JIT作業(yè)，實(shí)現(xiàn)降低庫(kù)存，提升管理精度。公司物料管理業(yè)務(wù)有關(guān)的物料計(jì)劃、生產(chǎn)計(jì)劃、品質(zhì)檢驗(yàn)等業(yè)務(wù)。已實(shí)施JIT運(yùn)做之廠商作定期考評(píng)，不合格者實(shí)行淘汰制。以上具體參見《供應(yīng)商甑選及評(píng)選辦法》。進(jìn)行品質(zhì)輔導(dǎo)，提高協(xié)力商配套實(shí)力，以滿足GC成長(zhǎng)需求。廠商代碼、JIT計(jì)劃員代碼維護(hù)，為后續(xù)產(chǎn)生看板作基礎(chǔ)。法》；零件代用參見《零件代用管制辦法》。求）和補(bǔ)發(fā)看板以維持平衡。行JIT維護(hù)，每天13：00前展開看板，展開時(shí)必須停止收料，避免程序沖突導(dǎo)致看板展開失敗。常看板，使看板量與需求量一一對(duì)應(yīng)。

　　

【正文】 7 天 1 天 0 天 30 天生產(chǎn)順序異動(dòng)單 EC 預(yù)測(cè)訂單 BOM 變更單零件代用單修正單緊急看板緊急看板修正單正常看板緊急看板 JIT 交貨通知單正?？窗? 緊急看板修正單送貨單檢驗(yàn)報(bào)告送貨單驗(yàn)收入庫(kù)單不合格處理單補(bǔ)貨單料單供應(yīng)商績(jī)效考核表四、附則： 1. 本辦法呈總經(jīng)理核準(zhǔn)后公布實(shí)施，修改時(shí)亦同。 2. 時(shí)程考核依 PDM PROJECT 管理規(guī)定。 3. 具體作業(yè)流程依附件流程規(guī)定。品質(zhì)記錄： GC 30501 (第 2 頁(yè) 共 2 頁(yè) ) XX體育用品有限公司

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2025-08-10 16:40

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2025-08-10 16:52

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