xx體育用品有限公司原物料jit作業(yè)管理辦法-資料下載頁
2025-08-10 16:47本頁面
【導讀】通過規(guī)范JIT作業(yè)，實現降低庫存，提升管理精度。公司物料管理業(yè)務有關的物料計劃、生產計劃、品質檢驗等業(yè)務。已實施JIT運做之廠商作定期考評，不合格者實行淘汰制。以上具體參見《供應商甑選及評選辦法》。進行品質輔導，提高協(xié)力商配套實力，以滿足GC成長需求。廠商代碼、JIT計劃員代碼維護，為后續(xù)產生看板作基礎。法》；零件代用參見《零件代用管制辦法》。求）和補發(fā)看板以維持平衡。行JIT維護，每天13：00前展開看板，展開時必須停止收料，避免程序沖突導致看板展開失敗。?？窗?，使看板量與需求量一一對應。
【正文】 7 天 1 天 0 天 30 天 生產順序異動單 EC 預測訂單 BOM 變更單 零件代用單 修正單 緊急看板 緊急看板 修正單 正 ?？窗? 緊急看板 JIT 交貨通知單 正常看板 緊急看板 修正單 送貨單 檢驗報告 送貨單 驗收入庫單 不合格處理單 補貨單 料單 供應商績效考核表 四、附則： 1. 本辦法呈總經理核準后公布實施，修改時亦同。 2. 時程考核依 PDM PROJECT 管理規(guī)定。 3. 具體作業(yè)流程依附件流程規(guī)定。 品質記錄： GC 30501 (第 2 頁 共 2 頁 ) XX體育用品有限公司
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