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正文內(nèi)容

國際購物公園項目商業(yè)策劃書(編輯修改稿)

2024-12-19 11:57 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 對商業(yè)街和城市的發(fā)展造成不利影響。 廣州近期內(nèi)將努力推進北京路步行街、上下九步行街、白鵝潭風情酒吧街、沿江路風情休閑街、濱江路風情休閑街、狀元坊飾物精品街、一德路 商業(yè)街、文德路字畫文化街、農(nóng)林下路商業(yè)街和西關玉器古玩街等 10 條重點特色商業(yè)街的建設。 五、未來廣州商業(yè)街的發(fā)展方向、經(jīng)營服務、職能等級與商業(yè)街的環(huán)境設計、景觀風貌等將向特色化方向發(fā)展。 商業(yè)街發(fā)展將人的需要作為商業(yè)街規(guī)劃及建設的根本出發(fā)點,合理設置人行道、廁所、座椅、停車位、治安崗亭、公共交通系統(tǒng)等,為顧客創(chuàng)造一個舒適的購物環(huán)境。商業(yè)街還將按照現(xiàn)代社會的消費需求和生活方式特點,將購物與飲食、娛樂、游憩、文化、交流、休閑服務等多種功能融為一體的公共活動社區(qū)。 市商業(yè)和規(guī)劃部門共同組織制定的全市 商業(yè)街 10 年發(fā)展規(guī)劃中,有意將珠江兩岸打造為濱水風情休閑帶,使其成為珠江岸線上具有濱水風光特色、嶺南文化內(nèi)涵、適宜營商、觀光、休閑、購物、娛樂、飲食的商旅長廊。 珠江濱水風情休閑帶位于珠江兩岸,從海珠橋以東伸展至琶洲,由沿江路風情休閑街、濱江路風情休閑街和白鵝潭風情酒吧街等組成。 沿江路濱水風情休閑街從人民橋至海印橋,全長約 4500 米。沿江路風情休閑街的改造和建設以構建珠江岸線文化特色、旅游風情為主導,以南方大廈商業(yè)文化中心等大型項目為龍頭,以各種酒店、餐飲店、零售店等為依托,發(fā)展成高層次的集旅 游、美食、購物、娛樂、休閑等多種功能的服務主導型商業(yè)街。 濱江路風情休閑街位于海珠區(qū)珠江南岸,由洲頭咀公園至海珠半島花園。按照珠江岸線景觀規(guī)劃要求,在濱江西路建設以酒吧、西餐廳為主的海珠風情街,在濱江中路、海珠橋南建設婚紗禮儀用品街,在濱江東路發(fā)展觀光購物與酒吧娛樂的休閑消費街。 白鵝潭風情酒吧街位于芳村區(qū),珠江隧道口東側、與北岸的沙面隔江相望。按照歐陸式建筑風格建設成為以休閑消費為主,集觀光、餐飲、購物、娛樂于一體的服務主導型商業(yè)街。與將要興建的芳村美食城聯(lián)成一個整體,成為中西合璧的餐飲美食長 廊。 D、廣州的旅游業(yè)狀況分析 2020 年廣州的旅游業(yè)總收入 500 億元,全市現(xiàn)有 1570 家旅游住宿設施(含賓館、酒店、旅店、招待所等)營業(yè)收入總額為 萬元,比上年增長 %,實現(xiàn)利稅總額為 萬元,比上年增長 %,其中客房收入占了旅館業(yè)總收入的 %,附設餐飲收入占 %,商品收入占 %。 在主要賓館(酒店)中,營業(yè)收入超過 3億元的有中國大酒店、花園酒店、白天鵝賓館;超過 1 億元的有東方賓館股份有限公司、廣東國際大酒店、長隆酒店、廣信江灣新 城大酒店、華夏大酒店、番禺賓館、新白云賓館、番禺祈福新村度假俱樂部、廣州大廈、流花賓館。以上 13 家賓館(酒店)營業(yè)收入總額和實現(xiàn)利稅總額分別占全市賓館(酒店)同類指標的%、 %。 廣州高星級飯店和中外合資合作企業(yè)經(jīng)營效益較好,三星級以上的飯店客房出租率較高,全年平均保持在 %以上,平均房價在 246 元以上。其中, 192 家星級賓館(酒店)客房平均出租率 %,比上年同期增加 個百分點。但部分中小型酒店、旅館卻呈現(xiàn)“三低”(出租率低、房價低、利潤低),特別是一些邊緣地區(qū)的 旅館房價、出租率偏低,經(jīng)濟效益不大理想。 2020 年 1 月份,廣州城市接待總人數(shù)達 695 萬多人次,入境游者為 萬人次,外國人為 萬人次,同比增長 %,其中日本游客最多,其次是美國、韓國、馬來西亞、新加坡的游客;香港港同胞為 萬人次,同比增長 %,占了入境人數(shù)約 60%;澳門同胞和臺灣同胞的同比增長則分別達 %和 %。 旅游業(yè)收入達 億多元,而旅游外匯收入達 億多美元,占全國旅游外匯收入 15 億元的近 1/ 10,同比增長 %。 今后,廣州將入境游工 作作為重中之重來抓,將通過政府、企業(yè)和社會團體一起實施“請進來,走出去”的旅游促銷戰(zhàn)略,進一步鞏固港澳臺的入境游市場,擴大對日、韓市場的占有率,深挖東南亞市場的潛力,同時還將在開拓歐美市場和培育俄羅斯、印度等新興市場上做足功夫。 E、廣州商業(yè)領域利用外資情況分析 2020 年,外商在廣州商貿(mào)業(yè)的注冊資金達到 655 萬美元,投資總額為 915 萬美元。目前廣州市外資、合資商業(yè)項目已有 12 個,法國家樂福、北京華聯(lián)、華潤萬佳、新一佳、世紀聯(lián)華、國美家電等外資及國內(nèi)連鎖巨頭已經(jīng)大規(guī)模進入廣州零售業(yè)領域。 7- 11 便利店、普爾斯馬特、百安居、歐倍德和 TESCO等跨國零售企業(yè)也正在進軍廣州。對此廣州市政府歡迎更多的外資進入商業(yè)的領域。 第二部分 廣州市的社會經(jīng)濟總體發(fā)展狀況分析 A、與廣州社會經(jīng)濟分析相關的幾個理論支持點: 一、根據(jù)城市經(jīng)濟學理論,開放的區(qū)域經(jīng)濟可以促成生產(chǎn)的專業(yè)化 ,經(jīng)濟體通過相互之間的外部交易獲得各自所需的要素,經(jīng)濟增長緩慢的地區(qū)的儲蓄通常超過投資,這些多余資金就會轉移到增長迅猛的區(qū)域。出生率高的區(qū)域會將其勞動力(通過人口流出)轉移到經(jīng)濟增長迅速而出生率低的地區(qū)。 二、都市區(qū)經(jīng)濟增長的規(guī)模和速度對該區(qū)域房地產(chǎn)市場的產(chǎn)生和變化起著決定性的作用。 三、廣州作為經(jīng)濟增長迅猛的都市區(qū)域,區(qū)域產(chǎn)出市場、區(qū)域勞動力市場和區(qū)域房地產(chǎn)市場(包括土地和建筑物)三部門模型都處于良性循環(huán)的發(fā)展周期。 四、生產(chǎn)周期理論說明,對于區(qū)域或者都市區(qū)來說,如果其生產(chǎn)成本低并能持續(xù)地吸引那些生 產(chǎn)標準化產(chǎn)品的成熟企業(yè),她就能實現(xiàn)持續(xù)的發(fā)展; 五、在激發(fā)、保持區(qū)域經(jīng)濟增長方面,區(qū)域勞動力市場扮演了重要的角色; B、廣州近五年來的發(fā)展狀況 5 年來,廣州大力推進現(xiàn)代化中心城市建設,城市競爭力大幅提升。廣州市發(fā)展的最終目的是提高廣州人民的生活水平,把廣州建設成為一個適宜生活、適宜創(chuàng)業(yè)的城市。 下面是廣州市五年發(fā)展的主要經(jīng)濟指標圖表: 項目 2020 年 與 1997 年比 GDP 億元 增長 % 人均 GDP 突破 5000 美元 增長 % 工業(yè)總產(chǎn)值 億元 增長 % 工業(yè)增加值 億元 增長 % 電子、汽車、石油化工三大支柱行業(yè)規(guī)模以上企業(yè)產(chǎn)值 1062 億元 增長 230% 高新技術產(chǎn)品產(chǎn)值 億元 年均增長% 第三產(chǎn)業(yè)增加值 億元 增長 % 城市居民人均可支配收入城市 13380 元 (按新口徑計算 ) 增長 % 居民人均居住面積 平方米 市民平均期望壽命 歲 增加 歲 社會消費品零售總額 億元 增長 % C、今后五年廣州市的主要目 標 今年召開的廣州市十二屆人大一次會議提出,要以提高城市綜合競爭力為核心,全力推進工業(yè)化、信息化和國際化,精心打造經(jīng)濟中心、文化名城和山水之都,進一步把廣州建成帶動全省、輻射華南、影響東南亞的現(xiàn)代化大都市。 這次會議提出的五年發(fā)展目標是: 到 2020 年人均國內(nèi)生產(chǎn)總值超過 8000 美元。城市化水平達到 85%。 城市建設和管理上新水平,城市生活污水處理率達到 80%以上。 到 2020 年,三次產(chǎn)業(yè)增加值的比重為 2 41 57。新型工業(yè)化取得重大發(fā)展,高新技術產(chǎn)品產(chǎn)值占工業(yè)總產(chǎn)值比重達 25%以上。 統(tǒng)一、開放、競爭、有序的市場體系基本形成。 金融、電信、貿(mào)易和旅游等服務領域的對外開放進一步擴大。 各級各類教育協(xié)調(diào)發(fā)展,教育從“滿足型”向“優(yōu)質型”發(fā)展,在全國保持先進水平。 社會政治穩(wěn)定,治安秩序良好,城市文明法治程度達到國內(nèi)先進水平。 市民綜合素質和城市文化品位進一步提升。體育、衛(wèi)生等各項社會事業(yè)進一步發(fā)展。 人民生活水平要有明顯提高,城鄉(xiāng)居民收入不斷增長,消費結構升級,人居環(huán)境改善,恩格爾系數(shù)降到 35%以下。 D、廣州市降低城市運營成本狀 況分析 去年以來,市政府明確提出“要把控制城市各方面的運作成本作為重大戰(zhàn)略措施提上議事日程,將地價、電價、水價等公共產(chǎn)品價格努力控制在比較合理水平,降低成本,提高整個城市的運作效率,保持城市發(fā)展的可持續(xù)性。 廣州市“控制城市運作成本”內(nèi)容包括:一是降低投資者創(chuàng)業(yè)發(fā)展的成本。如控制地價、電價、各種收費、勞動力工資成本等,讓投資者能以較低的投資成本獲得較大的投資利益。二是改善城市運作效益。如政府改進工作作風,提高辦事效率。三是提高勞動力素質,對職工工資作自我約束,以降低企業(yè)的人工成本,不把工資提 得太高。 廣州市降低政府管理服務的成本。該市將體制創(chuàng)新作為降低城市運作成本的著力點和核心,通過全面推行政務公開,加快政府職能轉變,改革行政審批制度,以政府管理創(chuàng)新降低政府公共服務的運作成本。廣州市在區(qū)和縣級市全面推行政務公開,國有土地使用權
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