【正文】 ％，市場經(jīng)營面積增加 55萬平方米。北京路步行街整飾后，千年古道重現(xiàn)，更具文化品味，讓消費者盡情享受在購物以外娛樂、文化、歷史的多元化體驗；上下九步行街完成了延伸步行區(qū)域和街道文化整飾，西關風情隨處可見；集飲食、娛樂、購物于一體的白鵝譚酒吧風情街成為珠江南岸區(qū)域旺地；沿江路、濱江西路也形成了風格各異的酒吧、西餐經(jīng)營的休閑娛樂地帶。會展經(jīng)濟是現(xiàn)代市場經(jīng)濟發(fā)展的必然產(chǎn)物。 （五）企業(yè)經(jīng)營效益持續(xù)向好。據(jù)統(tǒng)計，全市限額以上批發(fā)零售企業(yè)（年銷售額 2020 萬元以上的批發(fā)企業(yè)， 500 萬元以上的零售企業(yè)）全年利潤總額 15 億元，同比增長 40％。各項價格水平持續(xù)下降，大大削弱了市場發(fā)展的內動力。 （二）連鎖經(jīng)營規(guī)模偏小。 （三）社區(qū)商業(yè)建設發(fā)展不均。 C、廣州商貿(mào)業(yè)下一步發(fā)展的主要設想 去年底，廣東省政府提出了《關于大力發(fā)展現(xiàn)代商貿(mào)流通業(yè)的實施意見》，明確指出廣東省要建設以廣州、深圳為軸線的珠江三角洲現(xiàn)代流通體系，推進現(xiàn)代物流和經(jīng)營管理現(xiàn)代化，重點發(fā)展連鎖經(jīng)營、物流業(yè)、中高級批發(fā)市場，使物流產(chǎn)業(yè)成為廣東新的經(jīng)濟增長點。推進改造北京路、上下九路傳統(tǒng)商業(yè)中心區(qū)和發(fā)展天河城廣場、環(huán)市路、農(nóng)林下路新的商業(yè)中心區(qū)并舉，增強個性化、特色化、品牌化、網(wǎng)絡化商業(yè)功能。大力發(fā) 展新型服務業(yè)，提高美容、美發(fā)、攝影、洗染等傳統(tǒng)服務業(yè)發(fā)展水平，積極引導租賃、典當、拍賣、咨詢、展覽、展示等新興服務業(yè)發(fā)展，增強中心城市的綜合服務功能。目前正在改建的國家級廣州水產(chǎn)品中心批發(fā)市場，建筑面積達 16 萬平方米，預計年成交量達 40 萬噸，成交額達 100 億元。廣州南方茶葉市場正以高標準、高品位擴建市場中心館，拓展茶葉銷售、展示及茶文化活動交流功能區(qū)，形成全國最大的茶葉批發(fā)、零售基地。專業(yè)街的種類較多，以服裝及其配料、飾物精品、建筑裝飾材料、鞋類及 相關產(chǎn)品、電子信息類產(chǎn)品等為主。 五、未來廣州商業(yè)街的發(fā)展方向、經(jīng)營服務、職能等級與商業(yè)街的環(huán)境設計、景觀風貌等將向特色化方向發(fā)展。 珠江濱水風情休閑帶位于珠江兩岸，從海珠橋以東伸展至琶洲，由沿江路風情休閑街、濱江路風情休閑街和白鵝潭風情酒吧街等組成。按照珠江岸線景觀規(guī)劃要求，在濱江西路建設以酒吧、西餐廳為主的海珠風情街，在濱江中路、海珠橋南建設婚紗禮儀用品街，在濱江東路發(fā)展觀光購物與酒吧娛樂的休閑消費街。 D、廣州的旅游業(yè)狀況分析 2020 年廣州的旅游業(yè)總收入 500 億元，全市現(xiàn)有 1570 家旅游住宿設施（含賓館、酒店、旅店、招待所等）營業(yè)收入總額為 萬元，比上年增長 ％，實現(xiàn)利稅總額為 萬元，比上年增長 ％，其中客房收入占了旅館業(yè)總收入的 ％，附設餐飲收入占 ％，商品收入占 ％。其中， 192 家星級賓館（酒店）客房平均出租率 ％，比上年同期增加 個百分點。 今后，廣州將入境游工 作作為重中之重來抓，將通過政府、企業(yè)和社會團體一起實施“請進來，走出去”的旅游促銷戰(zhàn)略，進一步鞏固港澳臺的入境游市場，擴大對日、韓市場的占有率，深挖東南亞市場的潛力，同時還將在開拓歐美市場和培育俄羅斯、印度等新興市場上做足功夫。對此廣州市政府歡迎更多的外資進入商業(yè)的領域。 三、廣州作為經(jīng)濟增長迅猛的都市區(qū)域，區(qū)域產(chǎn)出市場、區(qū)域勞動力市場和區(qū)域房地產(chǎn)市場（包括土地和建筑物）三部門模型都處于良性循環(huán)的發(fā)展周期。 這次會議提出的五年發(fā)展目標是： 到 2020 年人均國內生產(chǎn)總值超過 8000 美元。新型工業(yè)化取得重大發(fā)展，高新技術產(chǎn)品產(chǎn)值占工業(yè)總產(chǎn)值比重達 25％以上。 社會政治穩(wěn)定，治安秩序良好，城市文明法治程度達到國內先進水平。 D、廣州市降低城市運營成本狀 況分析 去年以來，市政府明確提出“要把控制城市各方面的運作成本作為重大戰(zhàn)略措施提上議事日程，將地價、電價、水價等公共產(chǎn)品價格努力控制在比較合理水平，降低成本，提高整個城市的運作效率，保持城市發(fā)展的可持續(xù)性。如政府改進工作作風，提高辦事效率。廣州市在區(qū)和縣級市全面推行政務公開，國有土地使用權出讓已全部實現(xiàn)公開競投。 E、 2020 年廣州經(jīng)濟和社會發(fā)展將實現(xiàn)如下的目標： 國內生產(chǎn)總值增長 12％（以 2020 年為基數(shù)、下同） 全社會固定資產(chǎn)投資增長 7％ 外商直接投資增長 5％ 外貿(mào)出口總額增長 5％ 居民消費價格 持平 社會消費品零售總額 增長 10％， 城鎮(zhèn)居民人均可支配收入 增長 6％， 城鎮(zhèn)登記失業(yè)率 控制在 4％內 人口自然增長率控制在 ‰ 內 第三部分 世界商業(yè)街區(qū)歷史演變的特點與發(fā)展趨勢 一、傳統(tǒng)商業(yè)業(yè)態(tài)逐漸讓位于新型商業(yè)業(yè)態(tài)，并且傳統(tǒng)業(yè)態(tài)內部也在進行著局部更新；現(xiàn)代世界零售業(yè)的發(fā)展經(jīng)歷了三次以業(yè)態(tài)轉換為標志的革命，第一次是以百貨商店經(jīng)營方式和以銷售為中心的經(jīng)營觀念的產(chǎn)生為標志；第二次是以連鎖經(jīng)營、超級市場經(jīng)營方式和以市場為中心經(jīng)營觀念的出現(xiàn)為標志；第三次是以購物中心經(jīng)營方式和以人為本經(jīng)營觀念的產(chǎn)生為標 志。而且，隨著中心商業(yè)街零售商店的規(guī)模區(qū)域大型化，經(jīng)營的商品品種、提供的商品經(jīng)營服務越來越齊全，從而使商業(yè)街區(qū)布局中商業(yè)店鋪的比重趨于下降，餐飲、休閑、娛樂等店鋪的比重上升。時時處處為消費者著想，真正做到以人為中心，充分滿足消費者的方方面面的需要。 第五章 廣場所處區(qū)域狀況 一、區(qū)位優(yōu)勢 本項目所處的越秀區(qū)是廣州市的中心城區(qū)，是一個具有二千多年歷史的古城區(qū)，區(qū)域面積 9． 16平方公里，常住人口 44． 54萬，人口密度約 4． 9 萬人／平方公里，是廣州市人口密度最高的城區(qū)。 地鐵一號、二號線在區(qū)附近交匯，日流動人口約 50 萬。遠高于廣州市的平均水平。 （ 3）大 型商廈數(shù)量多、規(guī)模大、檔次高。其中南越王墓、南越國宮署遺址、許地等文物古跡享譽國內外。鄰近有華廈大酒店、麗都酒店、愛群大酒店、廣州賓館等。區(qū)內有永漢電影院等娛樂場所。而許廣平的父親許炳樗，曾任廣東省副省長。如唐代丞相張九齡的后裔張子頤在宋代時從故鄉(xiāng)曲江遷來廣州街。從以上的歷史名人住在街反映了街的歷史悠久聞名全國。當時街內店鋪多為前店后作坊式工場，是廣州有名的日 用百貨的集散地。銷售至全國 20 多個省、市，經(jīng)營方式以批量銷售為主，兼有零售、來料加工、代銷、經(jīng)銷，靈活多樣，信息靈通。 拜庭許大夫家廟 位于越秀區(qū)街許地 41 號后座。因為年久失修，房屋破舊不堪，現(xiàn)在居民擠迫于此，連小天井也有 3 棟違章小建筑，巷內一片雜亂。該故居現(xiàn)約有 200多平方米，由許廣平的兩個侄子許錫玉（已去世）、許錫申及其后代居住，約有 10 多人。 鑒于許廣平故居的破落情況，廣州市政協(xié)委員們提議，政府及有關部門應盡快維修故居，遷出原住居 民，建成故居紀念館。 越秀區(qū)領導表示，將許地故居重新修繕，可以增強廣州作為歷史名城的內涵。修繕許地故居及建成紀念館的工作，要由市政府有關部門牽頭，越秀區(qū)政府也要協(xié)助做好此項工作。 具體投資涉及項目如下： 土地成本：由于本項目為老城區(qū)改造項目，需要對現(xiàn)有破舊住宅進行拆遷，所以土地成本分為土地出讓金和拆遷費用； 前期工程費：本項目前期需精心準備，包括辦理各種許可證，進行可行性研究，勘察設計，進行招標投標，臨建水電、建筑，開工后的環(huán)境干擾補償?shù)龋? 建安工程費：本項目既有 高層建筑，又有多層建筑，建安費用要綜合考慮； 基礎設施配套費：包括供電工程、自來水、煤氣工程、電信工程和雨污水及綠化等，鑒于本區(qū)域為市中心成熟社區(qū)，此項費用只涉及規(guī)劃區(qū)域內部； 公建配套費：本區(qū)域要建成相對獨立的購物公園，要有銀行、郵局、煤氣調壓站、路燈配電站、垃圾站、小區(qū)綜合管理處、居委會等； 營銷推廣招商費：本項目面向世界各地招商，推廣費用需要充分預計； 項目管理費：主要包括人員工資和財務費用及辦公費用； 不可預見費：可按 17 項綜合的 5%預計； 開發(fā)總成本：以 上 1—— 8 項的總和。以此計算，國際購物公園按 10 萬平方米可出租商鋪面積計，年租金收入可達 20 億元 /年 酒店客房收入：參照北京路麗都酒店的標準，客房均價 300 元 /天，如按 260套客房設計，年平均開房率達到 65%，加上酒店餐 飲、娛樂等收入，年總計收入可達到 3000 萬元 商住樓公寓出售收入：目前北京路一帶房價為 7000 元 /㎡左右，國際購物公園總計建筑商住樓面積 60 萬平方米，銷售收入可達 42 億元。按 25%的商業(yè)利潤計算，年 利潤可達 13本區(qū)商貿(mào)未來的發(fā)展面臨巨大挑戰(zhàn)，形成核心競爭力尤為重要。 環(huán)境效益評價 本項目要滿足居住生活環(huán)境和條件的實用性、舒適性和安全