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正文內(nèi)容

孕嬰用品店管理制度(編輯修改稿)

2024-12-19 11:52 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 售計(jì)劃和個(gè)人負(fù)責(zé)的品牌情況制定合理的個(gè)人的月銷售計(jì)劃,并分解到每一周、每一天,努力提高自己的成交率; ( 2)每個(gè)員工經(jīng)常要分析自己的銷售額和顧客成交率,經(jīng)常與其他員工進(jìn)行對比分析,找出不足原因; ( 3)每周在周會上對完成銷售計(jì)劃的情況 進(jìn)行分析,對整月計(jì)劃隨時(shí)進(jìn)行調(diào)整。 銷售計(jì)劃執(zhí)行 各店應(yīng)根據(jù)銷售計(jì)劃認(rèn)真執(zhí)行,店長應(yīng)對每天產(chǎn)品的計(jì)劃執(zhí)行情況作出總結(jié),分析各產(chǎn)品的銷售,對計(jì)劃的執(zhí)行情況進(jìn)行分析。 執(zhí)行情況分析 ( 1)每周、每月每位營業(yè)員要對店長就計(jì)劃執(zhí)行情況進(jìn)行述職報(bào)告,分析差異原因,執(zhí)行情況的好壞直接關(guān)系到自身的切身利益及有關(guān)店面的各種獎勵; 16 / 34 ( 2)店長對整個(gè)店面的銷售負(fù)責(zé),并要就每周、每月的執(zhí)行情況對上級主管作出述職報(bào)告,分析新老顧客的銷售比例及和計(jì)劃的差異原因,執(zhí)行情況的好壞直接關(guān)系到店面及自身的考核及評選。 績效考核及 獎勵、處罰 ( 1)可根據(jù)店面實(shí)際銷售情況對員工的銷售能力進(jìn)行分析,對連續(xù)冠軍的員工進(jìn)行合理獎勵; ( 2)對于長時(shí)間(三個(gè)月)銷售不達(dá)標(biāo)或者管理、服務(wù)水平執(zhí)行較差的員工,將給予自動降級或解聘處罰。 咿咿呀呀孕嬰用品店貨品管理制度 一、進(jìn)銷存管理 店面庫存商品的流轉(zhuǎn)程序?yàn)椋簭牡昝孢M(jìn)貨―驗(yàn)收―通過條碼系統(tǒng)入庫存―銷售(出庫); 商品驗(yàn)收入庫工作由商務(wù)主管負(fù)責(zé)監(jiān)督,店長具體執(zhí)行,商務(wù)主管應(yīng)根據(jù)商品采購明細(xì)單仔細(xì)核對商品數(shù)量、品名、規(guī)格及價(jià)格,由店長將核對無誤的商品通過系統(tǒng)輸入庫存。要保證所有商品及 時(shí)入庫(包括贈品),嚴(yán)格禁止不入庫就銷售或后補(bǔ)入庫單的行為; 店面商品由店長統(tǒng)一管理,商品出樣要由店長填寫庫存商品調(diào)撥單并經(jīng)商務(wù)主管批準(zhǔn),并及時(shí)入帳。 出樣要嚴(yán)格遵守先進(jìn)先出,生產(chǎn)日期在前的先出原則。一般情況下,銷售也應(yīng)以先進(jìn)先出的原則來銷售,避免積壓生產(chǎn)日期長的產(chǎn)品而影響銷售; 本店面實(shí)行開架式銷售,顧客選購?fù)晁璧纳唐泛螅瑺I業(yè)員應(yīng)引導(dǎo)顧客攜帶貨品至收銀臺,由收銀員手持條碼掃描槍掃描貨品上的條碼在 POS 前臺系統(tǒng)上完成銷售,顧客確認(rèn)付款后,將收銀小票和商品裝入包裝袋交予顧客; 若贈送贈品給 顧客,也要在 POS 機(jī)上進(jìn)行下帳,過程同一般銷售; 17 / 34 每天店長在下班前核對當(dāng)天的總收款額和當(dāng)天的總銷售明細(xì),將當(dāng)天的銷售款與 POS 核對準(zhǔn)確無誤送存銀行; 只有店長和主管有進(jìn)入 POS 后臺控制系統(tǒng)查看或修改資料的權(quán)限,其他營業(yè)員沒有進(jìn)入后臺系統(tǒng)的權(quán)限。若店長休息,可由其授權(quán)給一名主管,代其完成。但必須使用店長臨時(shí)設(shè)置的密碼,店長不得將自己的密碼告訴他人; 如遇店內(nèi)進(jìn)行促銷活動,也只能由店長一人可以對商品設(shè)置折扣。 二、商品陳列管理及贈品管理 所有商品都必須出樣,且擺放要滿足以下要求: ( 1)使顧 客很容易的看清商品的品名、規(guī)格并能便利地拿到商品; ( 2)使每種商品陳列都達(dá)到顯眼的效果,小型產(chǎn)品在前,大型商品在后;暗色商品在前,亮色商品在后; ( 3)商品擺放要美觀,要重點(diǎn)突出明星商品,可合理利用道具和裝飾品使其便于營業(yè)員的銷售; ( 4)陳列商品要經(jīng)常變動位置,要充分利用黃金區(qū)域擺放主推商品; ( 5)每件產(chǎn)品均需有試用裝出樣; ( 6)陳列可隨季節(jié)、流行、新舊產(chǎn)品等情況進(jìn)行調(diào)整。 贈品的管理 ( 1)贈品一般擺放在該商品的前面或放置在專門的試架上; ( 2)贈品要保持絕對的衛(wèi)生、清潔。 ( 3)贈品也包括 在庫存數(shù)量中,也需要每天、每月盤點(diǎn); ( 4)當(dāng)贈品用完時(shí),由營業(yè)員應(yīng)向店長申請補(bǔ)貨; ( 5)由店長在 POS 系統(tǒng)中填寫領(lǐng)用單,和贈品領(lǐng)用記錄表一一對應(yīng); ( 6)不允許店員隨便使用或贈送店內(nèi)的贈品; 三、商品盤點(diǎn) 每日盤點(diǎn)安排在下午下班前,并按要求填制好盤點(diǎn)表交給店長保管; 18 / 34 要求做到:速度快、數(shù)據(jù)準(zhǔn)、盤點(diǎn)全,一般要求在十五分鐘內(nèi)盤點(diǎn)完自己負(fù)責(zé)的商品; 每周一次與電腦 POS 庫存對帳,必須做到電腦帳與盤點(diǎn)單相符,盤點(diǎn)單和實(shí)物數(shù)相符; 每周盤點(diǎn)采取實(shí)盤的方法,即對實(shí)物數(shù)進(jìn)行計(jì)數(shù)盤點(diǎn),再和電腦庫存數(shù)核對。核對出短少和毀損的商品,對差異數(shù)要正確分析原因。 四、關(guān)于商品短少、毀損的管理 在每日盤點(diǎn)中發(fā)現(xiàn)的商品短少、毀損應(yīng)由該貨品的當(dāng)班銷售人員負(fù)責(zé); 每周盤點(diǎn)時(shí)發(fā)生的商品短少由本貨品的責(zé)任員工負(fù)責(zé)賠償,若找不到具體責(zé)任人的由該品牌的所有銷售人員平均承擔(dān); 按商品的零售價(jià)負(fù)責(zé)賠償。 員工正式錄用合同書 甲方 (店面 ): 地址: 電話: 乙方: 19 / 34 文化程度: 出生日期: 身份證號碼: 家庭住址: 根據(jù)《勞動法》等的相關(guān)規(guī)定,甲乙雙方本著平等自愿的原則,經(jīng)雙方協(xié)商同意簽訂崗位聘用合同,以便共同遵守執(zhí)行。 第一條:甲方根據(jù)工作需要,聘用乙方在店面中從事 ___________工作 ,(營業(yè)員、收銀員、儲備店長、店長任選其一 )從事化妝品的銷售及店內(nèi)服務(wù)等工作; 第二條:本合同期限為一年(自 年 月 日起至 年 月 日止),合同從簽字后即開始生效, 第三條:店面實(shí)行月薪制,具體天數(shù)以當(dāng)月考勤表為準(zhǔn),且每月以轉(zhuǎn)帳形式發(fā)放員工工資; 第四條:甲方每月 日前支付乙方上月的工資,其工資結(jié)構(gòu)為:基本工資 +店面當(dāng)月銷售總業(yè)績 提成百分比 + 獎勵 – 罰款,其中基本工資為 元 /月,效益工資可參考店內(nèi)管理制度,遵照執(zhí)行; 第五條:甲方的權(quán)力和義務(wù) 20 / 34 (一) 甲方的權(quán)力 乙方在合同期內(nèi)如果不能執(zhí)行店內(nèi)規(guī)章制度,屢教不 改者,甲方可以與乙方解除合同; 甲方有權(quán)對乙方進(jìn)行管理、教育和對乙方違反店內(nèi)制度進(jìn)行處罰的權(quán)力; 甲方有權(quán)根據(jù)實(shí)際情況對乙方崗位進(jìn)行調(diào)整的權(quán)力。 (二)甲方的義務(wù) 負(fù)責(zé)對乙方進(jìn)行法律、法規(guī)、店內(nèi)規(guī)章制度以及職業(yè)道德的教育; 對乙方專業(yè)和業(yè)務(wù)技能進(jìn)行培訓(xùn)和再培訓(xùn)的義務(wù); 為乙方開展工作提供必要的資料、工作服、設(shè)備和用品。 第六條:乙方的權(quán)力和義務(wù) (一)乙方的權(quán)力 乙方有權(quán)取得相應(yīng)的勞動報(bào)酬,并享受甲方提供的各種獎勵; 乙方有權(quán)對甲方經(jīng)營存在的問題提出建議和意見 。 (二)乙方的義務(wù) 遵守甲方的工作制度,服從安排,努力提高職業(yè)技能,完成甲方的工作任務(wù); 21 / 34 嚴(yán)格履行甲方經(jīng)營規(guī)范要求,提高自身素質(zhì),維護(hù)甲方良好的店面形象和聲譽(yù); 嚴(yán)守甲方商業(yè)及經(jīng)營機(jī)密。 第七條:合同一經(jīng)簽訂,乙方不得無故提出辭職,因事辭職應(yīng)提前一個(gè)月向甲方遞交辭職申請,并履行辭職手續(xù),若擅自離職,甲方不退還乙方的崗位保證金并賠償由此給甲方造成的損失。 第八條:合同的變更、解除和延續(xù)及違約責(zé)任 甲乙雙方必須嚴(yán)格遵守合同,如一方違反合同,另一方有權(quán)解除合同; 經(jīng)雙方協(xié)商同 意,可變更合同中的內(nèi)容或解除合同; 雙方如同意延續(xù)合同,雙方應(yīng)自合同期滿或約定終止的條款出現(xiàn)之日起辦理延續(xù)合同手續(xù); 因不可抗力之因素造成的不能正常履行合同即可終止合同; 合同期內(nèi),因一方違約給另一方造成經(jīng)濟(jì)損失,違約責(zé)任方應(yīng)承擔(dān)賠償責(zé)任。 第九條:雙方需約定的其它事項(xiàng) 乙方在簽訂合同時(shí)須向甲方提供乙方真實(shí)的證件(身份證、學(xué)歷證明)復(fù)本,甲方進(jìn)行員工檔案備存; 22 / 34 甲方對乙方進(jìn)行職業(yè)崗位技能培訓(xùn)及給員工提供合理的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃,乙方須向甲方提供崗位保證金 1000 元; 合同期間 乙方違反合同或者無故提出辭職,崗位保證金不退,合同期滿后甲方退還乙方培養(yǎng)保證金。 第十條:本合同一式兩份,雙方各執(zhí)一份。 甲方蓋章(簽字): 乙方簽字: 年 月 日 年 月 日 長沙市雨花區(qū)瑞誠母嬰用品有限公司管理制度 第一章:公司管理制度大綱 為加強(qiáng)公司的規(guī)范化管理,完善各項(xiàng)工作制度,促進(jìn)公司發(fā)展壯大,提高經(jīng)濟(jì)效益,特制訂本公 司管理制度大綱。 一、公司全體員工必須遵守公司章程,遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和決定。 二、公司倡導(dǎo)樹立“同舟共濟(jì)”思想,禁止任何部門、個(gè)人做有損公司利益、形象、聲譽(yù)或破壞公司發(fā)展的事情。 三、公司提倡全體員工刻苦學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)水平和文化知識,為員工提供學(xué)習(xí)、深造的條件和機(jī)會,努力提高員工的整體素質(zhì)和水平,造就一支思想新、作風(fēng)硬、業(yè)務(wù)強(qiáng)、技術(shù)精的員工隊(duì)伍。 四、公司實(shí)行“崗薪制”的分配制度,為員工提供收入和福利保證,并隨著經(jīng)濟(jì)效益的提高逐步提高員工各方面待遇;公司為員工提供平等的競爭環(huán)境和晉升機(jī)會;公司推行崗 位 23 / 34 責(zé)任制,實(shí)行考勤、考核制度,評先樹優(yōu),對做出貢獻(xiàn)者予以表彰、獎勵。 五、公司提倡求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),提高工作效率;提倡厲行節(jié)約,反對鋪張浪費(fèi);倡導(dǎo)員工團(tuán)結(jié)互助,同舟共濟(jì),發(fā)揚(yáng)集體合作精神,增強(qiáng)團(tuán)體的凝聚力和向心力。 六、員工必須維護(hù)公司紀(jì)律,對任何違反公司章程和各項(xiàng)規(guī)章制度的行為,都要予以追究。 員工守則 一、遵紀(jì)守法,忠于職守,愛崗敬業(yè)。 二、維護(hù)公司聲譽(yù),保護(hù)公司利益。 三、服從領(lǐng)導(dǎo),關(guān)心同事,團(tuán)結(jié)互助。 四、愛護(hù)公物,勤儉節(jié)約,杜絕浪費(fèi)。 五、不斷學(xué)習(xí),提高水平,精通業(yè)務(wù)。 六、積 極進(jìn)取,勇于開拓,求實(shí)創(chuàng)新。 第二章:財(cái)務(wù)管理制度 總 則 為加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,根據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)及建
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