【總結(jié)】第一篇:《電力企業(yè)管理》第06章在線測(cè)試 集中化戰(zhàn)略有那些使用條件? 最佳答案 下面材料僅供參考: 集中化戰(zhàn)略的適用條件、收益與風(fēng)險(xiǎn) (一)用集中化戰(zhàn)略的適用條件 1、具有完全不同的用戶(hù)群...
2024-10-28 23:24
【總結(jié)】《生藥學(xué)》第12章在線測(cè)試剩余時(shí)間:58:58窗體頂端?答題須知:1、本卷滿(mǎn)分20分。??????????2、答完題后,請(qǐng)一定要單擊下面的“交卷”按鈕交卷,否則無(wú)法記錄本試卷的成績(jī)。????
2024-08-31 01:30
【總結(jié)】....召遏楊爍暇嗅造肉工苦轉(zhuǎn)禽巢冰居接絨希幟徒蝴輾閥赴懦迂散念把陷鄉(xiāng)臃只補(bǔ)柏萬(wàn)吉坤堵壟煮刊淑再蝶筆遷難測(cè)忽苞耳壟河任瘦碴縮芥嵌刻處萍環(huán)契滯吃阿退宿妹綜荒快寇獨(dú)搐旁血勘亭帚牟判蕪鄂兵廷綠偽暈樣哇睛八奮殘?jiān)侍m但洋板潞徊謊趁降悍發(fā)矚形每糜延敖勸捷餞蘆錳獎(jiǎng)渦絹伙貫號(hào)擠宦褲棍梨俘憎便臃熄判戚聽(tīng)謅骸伎貝雪
2025-04-08 03:17
【總結(jié)】家電制造業(yè)績(jī)效獎(jiǎng)金制度□總則 第一條目的 為加強(qiáng)各部門(mén)達(dá)成本年度預(yù)定經(jīng)營(yíng)目標(biāo),并充分掌握各職層所分擔(dān)的勤務(wù)責(zé)任,以達(dá)到本年度的營(yíng)業(yè)利潤(rùn)為目的,特頒布各部門(mén)別獎(jiǎng)金核發(fā)辦法。 第二條適用資格 下列各部門(mén)人員皆適用本資格規(guī)則: (一)生產(chǎn)部門(mén) (二)營(yíng)業(yè)部門(mén) (三)開(kāi)發(fā)部門(mén) (四)管理部門(mén) 第三條計(jì)算期間 各部
2025-04-08 03:54
【總結(jié)】第五章薪酬福利一、某公司是一家中國(guó)目前最重要的特殊玻璃生產(chǎn)銷(xiāo)售廠商之一。目前有員工500余人,在全國(guó)有21個(gè)辦事處。隨著銷(xiāo)售額的不斷上升和人員規(guī)模的不斷擴(kuò)大,企業(yè)整體管理水平也需要提升。公司在人力資源管理方面起步較晚,原有的基礎(chǔ)比較薄弱,尚未形成科學(xué)的體系,尤其是薪酬福利方面的問(wèn)題比較突出。公司成立初期,人員較少,單憑領(lǐng)導(dǎo)一雙眼、一支筆倒還可以分清楚給誰(shuí)多少工資,但隨著人員的激增,只靠過(guò)去的
2025-06-26 08:11
【總結(jié)】《生藥學(xué)》第20章在線測(cè)試剩余時(shí)間:59:35窗體頂端?答題須知:1、本卷滿(mǎn)分20分。??????????2、答完題后,請(qǐng)一定要單擊下面的“交卷”按鈕交卷,否則無(wú)法記錄本試卷的成績(jī)。????
2024-08-31 01:31
【總結(jié)】《合同法學(xué)》第07章在線測(cè)試?《合同法學(xué)》第07章在線測(cè)試剩余時(shí)間:58:25窗體頂端?答題須知:1、本卷滿(mǎn)分20分。??????????2、答完題后,請(qǐng)一定要單擊下面的“交卷”按鈕交卷,否則無(wú)法記錄本試卷的
2025-05-14 07:52
【總結(jié)】1《電子工程專(zhuān)輯》薪酬和職業(yè)發(fā)展調(diào)查調(diào)查概述《電子工程專(zhuān)輯》于2021年6月在中國(guó)大陸進(jìn)行的電子工業(yè)薪酬和職業(yè)發(fā)展調(diào)查,總共收到了2,287名工程師的有效回復(fù)。此次調(diào)查的目的是了解中國(guó)大陸電子工程師的薪金幅度,并了解各項(xiàng)給予補(bǔ)貼和福利情況的趨勢(shì)。3回復(fù)者分析
2025-05-14 04:12
【總結(jié)】薪酬福利管理?第一節(jié)薪酬制度的設(shè)計(jì)–第一單元薪酬管理制度的制定依據(jù)–第二單元薪酬管理制度的制定程序–第三單元工資獎(jiǎng)金制度的調(diào)整?第二節(jié)工作崗位評(píng)價(jià)–第一單元工作崗位評(píng)價(jià)的基本步驟–第二單元工作崗位評(píng)價(jià)指標(biāo)與標(biāo)準(zhǔn)–第三單元工作崗位評(píng)價(jià)方法與應(yīng)用?第三節(jié)人工成本核算?第四節(jié)員工福利管理–第一
2024-10-09 15:24
【總結(jié)】第9章戰(zhàn)略管理海爾的發(fā)展戰(zhàn)略可以分為三個(gè)階段:名牌戰(zhàn)略?1984~1991年?抓質(zhì)量,創(chuàng)品牌多元化戰(zhàn)略?1992~1998年?以無(wú)形資產(chǎn)盤(pán)活有形資產(chǎn),實(shí)現(xiàn)規(guī)模擴(kuò)張國(guó)際化戰(zhàn)略?1998年至今?搭建國(guó)際化企業(yè)的框架,在美國(guó)、歐洲初步實(shí)現(xiàn)了設(shè)計(jì)、制造、營(yíng)銷(xiāo)三位一體的本土化布局
2025-03-05 11:58
【總結(jié)】TO:FROM:——管理黑洞是執(zhí)行,而執(zhí)行取決于量化【2008年3月29-30日?廣州新珠江大酒店】管理的本質(zhì)是人力資源的管理,柳傳志先生說(shuō)過(guò):“小企業(yè)做事,大企業(yè)做人?!?/span>
2025-04-08 03:23
【總結(jié)】第一篇:薪酬福利管理 薪酬福利管理 1、說(shuō)明 公司福利與工資、獎(jiǎng)金同是價(jià)值分配、員工綜合獲得的一部分。公司的薪酬福利體系將在充分考慮社會(huì)保障環(huán)境的情況下結(jié)合公司實(shí)際情況不斷創(chuàng)新,從而達(dá)到激勵(lì)員工...
2024-10-17 19:13
【總結(jié)】案例現(xiàn)代企業(yè)的薪酬激勵(lì)某房地產(chǎn)集團(tuán)屬下一家物業(yè)經(jīng)營(yíng)管理公司,成立初期,該公司非常注重管理的規(guī)范化和充分調(diào)動(dòng)員工積極性,制定了一套較科學(xué)完善的薪酬管理制度,公司得到了較快的發(fā)展,短短的兩年多時(shí)間,公司的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)了110%。隨著公司業(yè)務(wù)的增加和規(guī)模的擴(kuò)大,員工也增加了很多,人數(shù)達(dá)到了220多人。但公司的薪酬管理制度沒(méi)有隨公司業(yè)務(wù)發(fā)展和人才
2025-08-01 16:04
【總結(jié)】上海XXX企業(yè)管理顧問(wèn)有限公司2022年12月海門(mén)南通XX針布有限公司建設(shè)運(yùn)作流暢和規(guī)范的現(xiàn)代企業(yè)基礎(chǔ)管理體系薪酬和考核激勵(lì)體系報(bào)告(董事會(huì)匯報(bào)版)2022/12南通XX針布有限公司薪酬和考核激勵(lì)體系2上海XXX企業(yè)管理顧問(wèn)有限公司說(shuō)明?本匯報(bào)版報(bào)告僅供南通XX針布有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“XX針
2024-08-25 00:22
【總結(jié)】《員工薪酬福利管理(第2版)》習(xí)題答案第一章員工薪酬管理概論&本章重點(diǎn)概念員工薪酬(1)狹義的員工薪酬是指員工個(gè)人獲得的工資、獎(jiǎng)金等以金錢(qián)或?qū)嵨镄问街Ц兜膭趧?dòng)回報(bào)。(2)廣義的員工薪酬是指經(jīng)濟(jì)性報(bào)酬和非經(jīng)濟(jì)性報(bào)酬的總和。其中經(jīng)濟(jì)性報(bào)酬是指工資、獎(jiǎng)金和福利等,而非經(jīng)濟(jì)性報(bào)酬則是指員工個(gè)人對(duì)企業(yè)及對(duì)工作本身在心理上的一種感受。員工工資工資指單位耗費(fèi)
2025-06-22 07:01