薪酬福利量化管理薪酬內(nèi)部調(diào)查(編輯修改稿)
2025-05-05 03:23 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 結(jié)構(gòu)寬度及深度量化管理方法216。 房地產(chǎn)案例分析管理游戲：蓋高樓大廈得啟示五、如何計(jì)算崗位的價值——職位分析量化分析方法216。 職位說明書量化設(shè)計(jì)方法216。 美國海氏量化工作測評法216。 房地產(chǎn)案例分析六、如何評價人的質(zhì)量——員工招聘量化管理216。 人力資源量化測評方法216。 量化招聘測試216。 招聘成本量化分析216。 招聘渠道效益量化分析216。 人才品質(zhì)能力測量216。 房地產(chǎn)案例分析管理游戲：評選亞洲小姐七、如何通過降低成本倍增利潤提升效率——績效量化考核216。 BSC平衡記分卡績效量化管理考核方法216。 KVI/KCI/KRA/KPI績效量化管理考核方法216。 利潤中心績效量化管理考核方法216。 360度績效量化考核方法216。 EVA績效量化考核216。 項(xiàng)目制考核方法216。 房地產(chǎn)案例分析管理游戲：如何活得清楚死的明白八、如何設(shè)計(jì)人才品質(zhì)指標(biāo)——人力資源素質(zhì)模型量化管理216。 QE4216。 活力曲線216。 末位淘汰制九、如何激勵員工自動自發(fā)——薪酬福利量化管理216。 薪酬內(nèi)部調(diào)查量化分析216。 轉(zhuǎn)正調(diào)薪、加薪、晉升調(diào)薪量化設(shè)計(jì)216。 激勵杠桿傾斜度設(shè)計(jì)216。 房地產(chǎn)案例分析十、如何開發(fā)人力資源——員工培訓(xùn)量化管理216。 培訓(xùn)效益量化評估216。 如何通過培訓(xùn)產(chǎn)生業(yè)績216。 培訓(xùn)營銷16字秘訣216。 房地產(chǎn)案例分析十一、如何控制人力資源成本——人力資源預(yù)算量化管理216。 人力需求預(yù)算216。 人力成本預(yù)算216。 管理費(fèi)用預(yù)算216。 房地產(chǎn)案例分析十二、如何了解員工是否忠誠和敬業(yè)——員工調(diào)查量化管理216。 滿意度調(diào)查量化管理216。 忠誠度調(diào)查量化管理216。 敬業(yè)度調(diào)查量化管理216。 信任度調(diào)查量
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