淺析公司薪酬福利管理(編輯修改稿)
2024-12-19 09:28 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 forward some 優(yōu)質(zhì)論文 精品文檔 實用參考文獻資料 constructive suggestions, for reference, in order to play the leading role. Key words: salary and welfare。 problem。 management strategy 中圖分類號： 文獻標識碼： A 文章編碼 0 引言 人力資源管理是一種長期的具有現(xiàn)實意義的管理工作，是對企業(yè)成本效益的反映。企業(yè)進行人力資源管理，對員工的薪酬福利做出評價，根據(jù)相應的評價結果進行一種定價的機制，由 此建立了一種人力資源管理的模式。近期，國網(wǎng)推出三集五大的政策，提出要達到人財物約化管理，其中人力資源的集約化是其管理中的重要原則之一。那么通過人力資源的集約化傾向，就反映了對人力資源管理中的員工薪酬和福利管理提出了更高的要求。這是未來發(fā)展的方向和指標。 1 薪酬福利管理的含義和內(nèi)容 薪酬管理是企業(yè)管理者對本企業(yè)員工報酬的支付標準、發(fā)放水平、要素結構進行確定、分配和調(diào)整的過程。企業(yè)要根據(jù)員工不同的工作標準和工作性質(zhì)作出一個薪酬的評估和評定，薪酬管理包括薪酬管理目標的制定過程，薪酬評估的政策和計劃， 薪酬的后續(xù)調(diào)整。福利管理是指對選擇福利項目、確定福利標準、制定福利發(fā)放明細表等福利方面的管理工作。福利不同于薪酬，福利是對員工工作成效的間接回報。通
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