【總結(jié)】行政人事類考核/行政后勤管理考核/考核方法名稱行政人事類考核/行政后勤管理考核/考核方法編碼版本頁次1/3修改狀態(tài)1.總務(wù)后勤部考核分值表考核對象:總務(wù)后勤部考核時間:指標類別指標分值實際得分備注
2024-09-01 16:38
【總結(jié)】財務(wù)類考核—無形資產(chǎn)管理考核—考核方法名稱財務(wù)類考核—無形資產(chǎn)管理考核—考核方法編碼版本頁次1—4修改狀態(tài)1.技術(shù)開發(fā)部考核分值表考核對象:技術(shù)開發(fā)部考核時間:指標類別指標分值實際得分備注定性指標
2025-04-07 22:15
【總結(jié)】銷售公司營銷管理考核辦法word文檔一、制定目的完善營銷人員績效考核激勵機制,對排產(chǎn)、發(fā)車、銷售、回款等各環(huán)節(jié)工作實行過程監(jiān)控,通過過程控制最終順利完成公司下達的年銷售任務(wù)及應(yīng)收控制目標。二、制定原則在認真分析2010年工作中遇到的問題的基礎(chǔ)上,提出科學(xué)的解決措施,依據(jù)銷售公司201
2024-08-27 17:10
【總結(jié)】生產(chǎn)類考核/材料采購與倉儲管理考核/考核方法名稱生產(chǎn)類考核/材料采購與倉儲管理考核/考核方法編碼版本頁次1/6修改狀態(tài)1.供應(yīng)部考核分值表考核對象:供應(yīng)部考核時間:指標類別指標分值實際得分備注
2024-08-13 04:44
【總結(jié)】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632銷售人員績效考核方案方案名稱銷售人員績效考核方案受控狀態(tài)編號執(zhí)行部門監(jiān)督部門考證部門一、考核原則1.業(yè)績考核(定量)+行為考核(定性)。2.定量做到嚴格以公司收入業(yè)績?yōu)闃藴?,定性做到公平客觀。
2025-05-14 21:22
【總結(jié)】銷售、營銷人員業(yè)績管理系統(tǒng)業(yè)績管理及激勵機制的設(shè)計原則關(guān)鍵業(yè)績指標(KPI)設(shè)計原則?以價值創(chuàng)造為出發(fā)點,并符合公司不同階段的戰(zhàn)略目標?KPI必須是被考核對象所能夠影響的,能夠測量的或具有明確的評估標準?能夠促進短期財務(wù)業(yè)績及與公司戰(zhàn)略相符合的行為?必須有有效的業(yè)務(wù)計劃及指標設(shè)置程序之支持?必須和激勵機制掛鉤
2025-01-09 00:31
【總結(jié)】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632銷售專員考核表考核日期:姓名性別到職日期年月日出勤獎懲遲到曠職產(chǎn)假事假病假婚假喪假警告小過大過嘉獎小功大功次日
2024-08-31 05:29
【總結(jié)】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632行政人事類考核/企業(yè)戰(zhàn)略與規(guī)劃管理考核/考核方法名稱行政人事類考核/企業(yè)戰(zhàn)略與規(guī)劃管理考核/考核方法編碼版本頁次1/4修改狀態(tài)1.企劃部考核分值表考核對象:企劃部
2025-01-19 06:34
【總結(jié)】7/7行政人事類考核/企業(yè)戰(zhàn)略與規(guī)劃管理考核/考核方法名稱行政人事類考核/企業(yè)戰(zhàn)略與規(guī)劃管理考核/考核方法編碼版本頁次1/4修改狀態(tài)1.企劃部考核分值表考核對象:企劃部考核時間:指標類別指標分值實際得分
2025-05-14 03:33
【總結(jié)】銷售、營銷人員業(yè)績管理系統(tǒng)天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632業(yè)績管理及激勵機制的設(shè)計原則關(guān)鍵業(yè)績指標(KPI)設(shè)計原則?以價值創(chuàng)造為出發(fā)點,并符合公司不同階段的戰(zhàn)略目標?KPI必須是被考核對象所能夠影響的,能夠測量的或具有明確的評估標準?能夠促進短期財務(wù)業(yè)績及與公司戰(zhàn)略相符合的行
2024-10-16 04:44
【總結(jié)】行政人事類考核/企業(yè)戰(zhàn)略與規(guī)劃管理考核/考核方法名稱行政人事類考核/企業(yè)戰(zhàn)略與規(guī)劃管理考核/考核方法編碼版本頁次1/4修改狀態(tài)1.企劃部考核分值表考核對象:企劃部考核時間:指標類別指標分值實際得分備注
2025-05-14 03:14
【總結(jié)】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632行政人事類考核/企業(yè)文化管理考核/考核方法名稱行政人事類考核/企業(yè)文化管理考核/考核方法編碼版本頁次1/4修改狀態(tài)1.人力資源部考核分值表考核對象:人力資源部考
2024-08-31 04:49
【總結(jié)】營銷類崗位績效考核內(nèi)容與標準考核項目權(quán)重考核標準得分備注銷售業(yè)績30銷售量目標20可以超過100分,但必須注明詳細原因;列出的工作為內(nèi)容,無權(quán)重;其它工作為加分項目利潤目標5市場份額目標1客戶關(guān)系2市場分析與策略1其它工作1銷售成本10銷售成
2025-07-15 03:09
【總結(jié)】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632營銷類崗位績效考核內(nèi)容與標準考核項目權(quán)重考核標準得分備注銷售業(yè)績30銷售量目標20可以超過100分,但必須注明詳細原因;列出的工作為內(nèi)容,無權(quán)重;其它工作為加分項目利潤目標5市場份額目標1客戶關(guān)系2市場分析與策略1其它工作1銷售
2024-09-01 16:24
【總結(jié)】北京郵電大學(xué)網(wǎng)絡(luò)教育學(xué)院本科畢業(yè)論文蘭州市郵政速遞物流公司營銷類人員績效考核方案專業(yè):物流工程作者學(xué)號:156210743100007指導(dǎo)老師:黃淑萍完成時間:40/41摘要績效考核與管理作為一種有效的企業(yè)管理手同,在客觀評價與激勵員工,有效增強企業(yè)發(fā)展活力和競爭實力,促進企業(yè)發(fā)展等
2025-05-10 23:57