【總結(jié)】來自中國(guó)最大的資料庫下載管理工具陳瑋第一章概述?一、管理工具的意義?二、管理工具的概念與分類?管理工具可分為:?1、戰(zhàn)略管理工具;2、組織管理工具;3、員工管理工具;?4、招聘管理工具;5、薪酬管理工具;6、績(jī)效管理工具;?7、培訓(xùn)管理工具;8、財(cái)務(wù)管理工具;9
2025-01-20 16:03
【總結(jié)】2024/11/20,1,個(gè)人營(yíng)銷活動(dòng)管理流程及活動(dòng)管理工具手冊(cè),二○○七年十一月,總公司個(gè)人保險(xiǎn)部,,2024/11/20,2,流程篇工具篇會(huì)議篇,內(nèi)容,2024/11/20,3,流程篇,2024/...
2024-11-21 23:56
【總結(jié)】讓績(jī)效說話——愛立信基站代維管理能力快速提升項(xiàng)目親和圖(AffinityDiagram)描述親和圖用于收集大量語言資料(如想法、觀點(diǎn)、問題等),它根據(jù)資料間的本質(zhì)關(guān)系進(jìn)行分組并對(duì)各組做出界定。
2025-07-12 10:54
【總結(jié)】戰(zhàn)略管理工具1.平衡計(jì)分卡(BalancedScoreCard)概述:綜合記分卡是一種管理系統(tǒng),該系統(tǒng)能將長(zhǎng)期遠(yuǎn)景和戰(zhàn)略與短期的策略及行動(dòng)聯(lián)系起來,并根據(jù)已定目標(biāo)來追蹤業(yè)績(jī)。它有助于將所有的業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估因素納入一個(gè)統(tǒng)一的系統(tǒng)。同時(shí)平衡計(jì)分卡在傳統(tǒng)財(cái)務(wù)評(píng)估的基礎(chǔ)上又增加了三個(gè)緯度:消費(fèi)者,內(nèi)部業(yè)務(wù)流程和創(chuàng)新增長(zhǎng)。財(cái)務(wù)維度衡量企業(yè)向其股東提供的最終價(jià)值。其它三個(gè)維度的目標(biāo)和評(píng)估標(biāo)
2025-06-24 00:56
【總結(jié)】實(shí)驗(yàn)五軟件項(xiàng)目管理工具[掌握與了解]ProjectProfessional2003是一個(gè)企業(yè)項(xiàng)目管理程序,它與ProjectServer2003和ProjectWebAccess一起幫助您更有效地計(jì)劃項(xiàng)目,更好地管理資源,并且在整個(gè)組織范圍內(nèi)建立可以重復(fù)的過程。功能有效地管理項(xiàng)目:通過利用集中式項(xiàng)目模板儲(chǔ)備庫,從而利用最佳的慣例。利用分步式指南有效
2025-04-09 07:32
【總結(jié)】第10章磁盤管理工具●實(shí)訓(xùn)概要●磁盤備份工具●實(shí)訓(xùn)1:Ghost2023進(jìn)行硬盤備份和恢復(fù)●實(shí)訓(xùn)2:“一鍵恢復(fù)”實(shí)現(xiàn)硬盤數(shù)據(jù)保護(hù)●硬盤分區(qū)格式化工具●硬盤分區(qū)格式化工具功能介紹●實(shí)訓(xùn)1:Fdisk的使用方法
2025-01-25 04:37
【總結(jié)】高效的銷售薪酬體系和銷售薪酬管理工具都是自動(dòng)化的管理工具,都有不同
2025-04-07 22:33
【總結(jié)】1/4人力資源部培訓(xùn)專員KPI組成表KPI考核周期考核標(biāo)準(zhǔn)KPI說明權(quán)重計(jì)算方式信息來源考核目的培訓(xùn)計(jì)劃書季度100分包括年度計(jì)劃、季度計(jì)劃和具體培訓(xùn)項(xiàng)目計(jì)劃等30%見軟指標(biāo)評(píng)分表本崗位提交報(bào)告保證公司人力資源規(guī)劃有計(jì)劃、分階段地得到落實(shí)、實(shí)施培訓(xùn)實(shí)施報(bào)告季度100分是具體培訓(xùn)項(xiàng)目的總結(jié)包括整體回顧、評(píng)估
2025-06-30 17:30
【總結(jié)】/績(jī)效考核表被考核者所屬部門企管處職位名稱計(jì)劃專員考核者考核者職位處長(zhǎng)考核期指標(biāo)分類考核指標(biāo)權(quán)重(%)量化標(biāo)準(zhǔn)得分打分標(biāo)準(zhǔn)區(qū)間工作業(yè)績(jī)計(jì)劃編制25參與討論,及時(shí)起草公司分廠年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃91-100年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃比較完整可行
2025-05-14 03:20
【總結(jié)】項(xiàng)目管理工具介紹????一、項(xiàng)目、項(xiàng)目管理和項(xiàng)目管理工具????企業(yè)活動(dòng)基本上可分為兩類:1)重復(fù)進(jìn)行的例行活動(dòng);2)為了特定目的而進(jìn)行的一次性活動(dòng),后者即為項(xiàng)目。所謂項(xiàng)目,就是為了實(shí)現(xiàn)特定目標(biāo),而在規(guī)定的時(shí)間和預(yù)算范圍內(nèi)進(jìn)行的一次性活動(dòng)。所謂項(xiàng)目管理,是指項(xiàng)目經(jīng)理有效利用項(xiàng)目資源,在規(guī)定的預(yù)算和時(shí)間范圍
2025-04-08 06:53
【總結(jié)】11/12售前管理---市場(chǎng)營(yíng)銷工具的應(yīng)用 現(xiàn)代營(yíng)銷在企業(yè)實(shí)際運(yùn)作中,可分為三個(gè)方面:其一是市場(chǎng)的目標(biāo)客戶尋找和市場(chǎng)活動(dòng)策劃跟蹤(稱之為市場(chǎng)營(yíng)銷,即售前);其二是銷售預(yù)測(cè)和銷售指標(biāo)管理(稱之為銷售管理,即售中);其三是客戶關(guān)系和價(jià)值客戶服務(wù)(稱之為客戶關(guān)系管理,即售后)。稱為客戶關(guān)系管理系統(tǒng)的CRM,尤其是國(guó)內(nèi)的CRM系統(tǒng)最初大多是指向SFA(銷售管理自動(dòng)化),隨著技術(shù)和應(yīng)用的
2025-04-15 06:30
【總結(jié)】1第三章常用戰(zhàn)略咨詢工具........................................................................................2第一節(jié)戰(zhàn)略分析工具.........................................................................
2025-09-01 17:30
【總結(jié)】2/2績(jī)效考核表被考核者所屬部門人力資源處職位名稱培訓(xùn)專員考核者考核者職位副處長(zhǎng)考核期指標(biāo)分類考核指標(biāo)權(quán)重(%)量化標(biāo)準(zhǔn)得分得分依據(jù)打分標(biāo)準(zhǔn)區(qū)間工作業(yè)績(jī)培訓(xùn)組織工作30培訓(xùn)工作組織、協(xié)作、配合、效果令各方面都特別滿意91-100培訓(xùn)工作組織、協(xié)作、配合、效果令各
2025-06-30 20:32
【總結(jié)】培訓(xùn)管理工具大全第2章培訓(xùn)體系設(shè)計(jì)工具培訓(xùn)組織崗位職責(zé)培訓(xùn)部經(jīng)理崗位職責(zé)培訓(xùn)部主管崗位職責(zé)培訓(xùn)部專員崗位職責(zé)培訓(xùn)體系建設(shè)流程培訓(xùn)需求分析培訓(xùn)課程建設(shè)內(nèi)部講師養(yǎng)成培訓(xùn)計(jì)劃制訂
2025-04-19 03:25
【總結(jié)】企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略咨詢常用工具企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略咨詢常用工具?戰(zhàn)略分析工具?戰(zhàn)略實(shí)施工具?戰(zhàn)略選擇工具戰(zhàn)略分析工具1.PEST分析2.五力分析3.利益相關(guān)者分析4.競(jìng)爭(zhēng)者分析5.價(jià)值鏈分析6.雷達(dá)圖7.因果分析PEST分析?PPolitical,政制法律環(huán)境
2025-02-20 11:45