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正文內(nèi)容

廣州眾信物業(yè)某工業(yè)園物業(yè)管理方案(編輯修改稿)

2024-12-19 11:35 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 事務(wù)交接記錄表 C:物品搬出(入)登 記表 D:日常事務(wù)巡視記錄 E:事務(wù)回訪登記表 維修資料 A:維修申報表 B:維修服務(wù)派工單 C:維修回訪記錄本 D:公共設(shè)施維修記錄 安全防范及交通管理資料 A:日常巡查記錄、交接班記錄、值班記錄 B:查崗記錄 C:物資搬運(yùn)放行記錄、緊急事件處理記錄 D:車輛管理記錄、車輛詳細(xì)資料、車輛出入記錄 設(shè)備管理資料 A:公用設(shè)施保養(yǎng)維修記錄 B:各項機(jī)電設(shè)備保養(yǎng)維修運(yùn)行記錄 C:設(shè)備分承包方維修保養(yǎng)記錄 D:設(shè)備檢查記錄 員工管理資料 A:員工個人資料、聘用表 B:員工業(yè)績考核及獎罰記錄 C:員工培訓(xùn)計劃及實施記錄 D:員工培訓(xùn)考核記錄 E:員工外出考評及參加演練記錄 F:員工住房及內(nèi)務(wù)管理記錄 意見反饋資料 A:服務(wù)質(zhì)量回訪記錄表 B:意見調(diào)查、統(tǒng)計記錄 C:投訴及處理記錄表 行政文件資料 A:管理處主任值班及督察記錄 B:政府部門文件 C:物業(yè)公司及主管領(lǐng)導(dǎo)部門文件 D:管理處規(guī)章制度、通知、通報等文件 E:管理處榮譽(yù)一覽表 F:管理處接待來訪參觀記錄表 會務(wù)資料 A:會務(wù)承辦實施方案 B:會務(wù)攝影及錄音、錄像資料 第六節(jié):便民服務(wù) 當(dāng)我公司接管本項目物業(yè)管理后,我們將圍繞人員切身需求,秉持“以客戶為中心,優(yōu)質(zhì)服務(wù),低價收費(fèi)”的經(jīng)營方針,盡量開展各項便民服務(wù),包括無償服務(wù)項目和有償服務(wù)項目,以下面所列。總之做到使用人有什么需求,我們就想辦法滿足。 序號 項 目 服 務(wù) 收 費(fèi) 標(biāo) 準(zhǔn) 備注 1 代理辦公物品維修 按維修單位標(biāo)準(zhǔn)收取維修費(fèi),每次維修費(fèi)貨比三家,經(jīng)同意后送修,加收適當(dāng)服務(wù)費(fèi) 2 代購車船航空票 除實際費(fèi)用外,按規(guī)定加收手續(xù)費(fèi) 3 代寄、代領(lǐng)郵件 加收適當(dāng)服務(wù)費(fèi) 4 配備急救箱、急救藥品 按藥品的實際收費(fèi),不加收服務(wù)費(fèi) 5 建立活動組織,組織文體活動 活動費(fèi)用按實際發(fā)生收費(fèi),不加收服務(wù)費(fèi) 第七節(jié):物業(yè)管理收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)建議及收支測算 本項目物業(yè)管理采用包干制,廠房物業(yè)每平方米每月 元,辦公物業(yè)每平方米每月 2 元,宿舍物業(yè)每平方米每月 元,即:每月物業(yè)公司的收入為 42400m2 元 /m2+5950m2 2 元 /m2+20250m2 元 /m2=85625元,每月物業(yè)公司支出及利潤見下表: 類別 序號 項目 計算式 月支出 備注 人 工 費(fèi) 用 1 員工 工資 30 人 管理處主任: 3200 元 1 人=3200 元 客服文員: 1400 元 1 人= 1400元 品管文員: 1400 元 1 人= 1400元 保安隊長: 2020 元 1 人= 2020元 保安: 1400 元 13 人= 18200元 環(huán)境管理部長: 2020 元 1 人=2020 元 綠化技工: 800 元 2 人= 1600元 環(huán)衛(wèi)工: 700 元 8 人= 5600 元 維修技工: 2020 元 2 人= 4000元 39400元 工資中含伙食費(fèi)和員工社保費(fèi) 2 員工 保險 30 120 元 30247。 12 300 元 意外傷害險 3 福利費(fèi)等各類% 39400 元 % 6895 元 經(jīng)費(fèi) 小計 46595元 辦 公 費(fèi) 用 1 交通費(fèi) 綜合測算 3000 元 2 通訊費(fèi) 3 辦公易耗品及辦公設(shè)備保養(yǎng) 4 勘察業(yè)務(wù)費(fèi)、公關(guān)費(fèi) 小計 3000 元 公 共 設(shè) 施 設(shè) 備 日 常 維 護(hù) 費(fèi) 用 1 公共房屋 綜合測算,一般月費(fèi)用計算式為:物業(yè)總面積 3 元 /m2247。 12月= 68600 3247。 12 17150元 2 室內(nèi)外走道 3 化糞池清理維護(hù) 4 污、雨 水井清理維護(hù) 5 停車場道路維護(hù) 6 燈具(園林、路燈、樓道燈、高桿燈等) 7 標(biāo)示牌、宣傳欄等維護(hù) 8 水泵(含水管閥門)日常維護(hù) 9 變壓器、配電房維護(hù) 10 消防設(shè)備維護(hù) 11 其它設(shè)備設(shè)施維護(hù) 12 電梯保養(yǎng)、維修、檢測等費(fèi)用 13 發(fā)電機(jī)維護(hù)保養(yǎng)費(fèi) 14 煤氣站維護(hù) 15 監(jiān)控系統(tǒng)維護(hù) 小計 17150元 環(huán) 境 管 理 費(fèi) 用 1 園林綠化保養(yǎng)、修剪、施肥、噴藥、補(bǔ)種、機(jī)具損耗、用油等 綜合測算, 般月費(fèi)用為綠化面積 元,故為≈ 8000m2 元 2400 元 不含室內(nèi)綠化養(yǎng)護(hù) 2 辦公、生活垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)費(fèi) 3 個桶 350 元247。 36 個月= 29元 3 個桶 180 元轉(zhuǎn)運(yùn)費(fèi)= 540 569 元 生產(chǎn)垃圾另定方案 3 除四害消殺費(fèi) 180 元 /月與相關(guān)單位簽合同 180 元 用 4 保潔工具、清潔用品損耗、材料物資 綜合測算 2020 元 5 外墻清洗 費(fèi)用與甲方單獨(dú)結(jié)算 小計 5149 元 共 用 水 電 費(fèi) 1 所有用水用電費(fèi)用(樓梯燈、路燈、園林燈、水泵運(yùn) 行、綠化用水、其它) 由物業(yè)使用人直接繳付 無 物業(yè)公司可代收代繳,收取時加損耗費(fèi)用 小計 無 其 它 支 出 費(fèi) 用 1 文化宣傳費(fèi) 500 元 2 物業(yè)管理責(zé)任保險 30000 元247。 12 月 2500 元 3 稅金 85625 % 4709 元 小計 7709 元 總計 79603 物業(yè)公司 85625- 79603= 6022 元 利潤 第八節(jié):日常物業(yè)管理 日常物業(yè)管理是物業(yè)管理單位實施管理與服務(wù)功能的重要階段,我們將該項目物業(yè)管理工作分為介入期和常規(guī)期二個部分,在介入期 我們從物業(yè)管理角度提出一系列建議,并依據(jù)貴單位的認(rèn)可項目實施整改和進(jìn)一步完善物業(yè)管理方案,為今后物業(yè)管理打基礎(chǔ)。 常規(guī)期物業(yè)管理工作,包括房屋、設(shè)施、設(shè)備維護(hù)、環(huán)境管理、安全防范管理、消防管理、車輛管理等多方面內(nèi)容,其中有些項目已在前面相關(guān)章節(jié)體現(xiàn)。在此章節(jié)我們只是就其有關(guān)內(nèi)容進(jìn)行闡述。 一、介入期 在此階段,我們主要是進(jìn)行調(diào)研、編寫方案、做好驗收接管工作。 (一)、調(diào)研、編寫方案工作 (二)、驗收接管 擬定驗收接管方案,組建驗收接管小組。 對項目進(jìn)行全面驗收、接管,包括資料接管,另附驗收接管相關(guān)表 格。 如有整改,在整改完畢后對整改項目進(jìn)行接管,屆時另列清單交接。 二、常規(guī)期物業(yè)管理 (一)、安全管理 安全防范管理分為四個層次:第一層為督導(dǎo)層,全面巡查防漏堵漏;第二層為門崗人員進(jìn)行封閉控制;第三層為監(jiān)控系統(tǒng);第四層為最里層,實行步行巡查,發(fā)現(xiàn)問題及時處理或匯報處理,同時我們將編制專項方案進(jìn)行演練。 消防管理:我們將建立消防責(zé)任小組,分三級巡查:第一級為保安員巡查;第二級為維修人員巡查;第三級為管理層人員巡查。另外,我們將編制消防應(yīng)急方案進(jìn)行演練。 (二)、車輛管理(其車位規(guī)劃方案按規(guī)劃 執(zhí)行) 我們將根據(jù)規(guī)劃實行規(guī)范管理,包括標(biāo)識規(guī)范、指揮規(guī)范、制度規(guī)范等。 合理使用停車場資源,使其資源利用最大化。 (三)、環(huán)境管理 對于內(nèi)外綠化,我們將按照《綠化管護(hù)制度》嚴(yán)格執(zhí)行,這里不再細(xì)述。 環(huán)衛(wèi)管理上:我們首先實行垃圾分流,使工業(yè)園區(qū)凈化、美化。其次是實行人員培訓(xùn)到位、工作到位、檢查評比到位、質(zhì)量到位的“四個到位”,始終保持責(zé)任區(qū)域干凈、整潔。詳見清潔衛(wèi)生管理。 (四)、物業(yè)管理標(biāo)的中各項目大、中型維修養(yǎng)護(hù)和日常小修管理: 管理處在每年年初,向貴公司上報年度各項目大、中型維 修計劃書,并按計劃執(zhí)行。對于日常的小型維修,管理處將在第一時間保質(zhì)保量進(jìn)行維修和按年度計劃進(jìn)行養(yǎng)護(hù)。 (五)、客戶服務(wù)及品質(zhì)管理: 設(shè)文員及品管各一人,負(fù)責(zé)整個管理處接待、內(nèi)務(wù)、單位的服務(wù)品質(zhì)等工作。我們將人員崗位職責(zé)上墻公布,并要求服務(wù)人員統(tǒng)一著裝、佩帶明顯標(biāo)志,工作規(guī)范,作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn),真正起到形象窗口的作用。 第四章 部分公眾制度及應(yīng)急措施 (以下為節(jié)選的內(nèi)容,供參考,在實際管理中將有調(diào)整) 第一節(jié):公眾制度 精神文明公約 一、自覺 遵守國家法律及《市民行為道德規(guī)范》, 做遵紀(jì)守法公民。 二、所有人員互相尊重、互相關(guān)心、互相幫助、和睦相處。 三、不搞封建迷信,不參與賭博、色情活動,不吸毒、販賣毒品,不將違禁品黃色淫穢的書刊、畫片等帶進(jìn)本工業(yè)園區(qū),不參加非法團(tuán)體組織集會。 四、講究公共衛(wèi)生,不亂丟垃圾、瓜殼、紙屑、煙頭等,不隨地吐痰和大小便,不高空拋物,不飼養(yǎng)禽獸,不在公共場所棄置及堆放雜物,共同維護(hù)公共衛(wèi)生。 五、愛護(hù)公共財物,維護(hù)水電、通訊、消防等公共設(shè)施。 六、愛護(hù)花草樹木及公益設(shè)施,不攀摘花果,不踐踏草坪。 七、加強(qiáng)安全防范意識,認(rèn)真做好防盜防火工作。 八、積極參與公 益活動,熱心福利事業(yè),尊重婦女,愛護(hù)兒童,關(guān)心幫助殘疾人。 九、積極維護(hù)工業(yè)園區(qū)形象,提出合理化建議,積極配合管理處的各項工作,為將工業(yè)園區(qū)創(chuàng)建成物業(yè)管理示范項目而努力奮斗。 安全防范管理規(guī)定 為提供優(yōu)質(zhì)保安服務(wù)、保障工業(yè)園區(qū)的公共設(shè)施及人員生命財產(chǎn)安全,特制定本規(guī)定。 一、工業(yè)園區(qū)安全治安保衛(wèi)工作由工業(yè)園區(qū)物業(yè)管理處協(xié)助轄區(qū)派出所完成。管理處工作人員有權(quán)對違反工業(yè)園區(qū)管理規(guī)定的行為進(jìn)行檢查、糾正。 二、物業(yè)管理處的職責(zé)和權(quán)利 嚴(yán)格執(zhí)行國家治安條例,密切配合公安機(jī)關(guān)維護(hù)工業(yè)園區(qū)公共設(shè)施及人員生命、財 產(chǎn)安全。 實行封閉式的安全管理辦法,保安人員 24 小時值班巡邏,處理所有緊急事項。 負(fù)責(zé)本區(qū)域的機(jī)動車輛、摩托車、自行車的管理,車內(nèi)所載物品如有可疑須檢查明后方可放行。 夜間門崗負(fù)責(zé)出入登記等工作。貴重、大件物品離開本區(qū)域,須查驗委托單位出具的《物品搬出放行條》方予放行。 對不遵守制度的人員,應(yīng)進(jìn)行勸阻、制止,情節(jié)嚴(yán)重者移交有關(guān)部門處理。 三、工業(yè)園區(qū)嚴(yán)禁下列行為: 嚴(yán)禁非法攜帶、存放槍支彈藥,非法儲存、使用爆炸、劇毒、易燃、放射性等危險品。 嚴(yán)禁非法制造、販賣和攜帶匕首彈簧刀等管制刀 具。 嚴(yán)禁非法吸毒、販毒、嫖娼賣淫,制造、銷售各類毒具或聚毒。 禁止窩藏各類犯罪分子。 不得利用房間為盜竊活動提供方便。 禁止制造、復(fù)制、出售、出租或傳播淫穢書畫及淫穢錄像物品。 未經(jīng)批準(zhǔn)不得擅自改裝、破壞正常供電線路。 不得損壞、移動消防器材、標(biāo)志,挪用消防水泵。 9 不得故意損壞區(qū)域內(nèi)各種公共設(shè)施、設(shè)備。 有上述行為,物業(yè)管理處有權(quán)按《治安管理條例》予以糾正,情節(jié)嚴(yán)重交公安機(jī)關(guān)處理。 四、工業(yè)園區(qū)經(jīng)營人員職責(zé)和義務(wù): 遵守國家有關(guān)法律、法規(guī)和本工業(yè)園區(qū)的各項規(guī)章制度。 具備 足夠的安全意識,積極配合物業(yè)管理處保安人員,搞好工業(yè)園區(qū)的安全保衛(wèi)工作。 勇于制止、舉報破壞本區(qū)域治安隱患的人和事,并協(xié)助物業(yè)管理處處理。 正確作用電子智能化系統(tǒng),保證有關(guān)治安報警設(shè)施的完好及有效使用,并勇于承擔(dān)自己造成的相應(yīng)事故責(zé)任。 消防安全管理規(guī)定 為了加強(qiáng)工業(yè)園區(qū)的消防管理,保障公共設(shè)施及人員生命財產(chǎn)安全,根據(jù)國家有關(guān)消防法律、法規(guī)制定本規(guī)定。 一、本規(guī)定由物業(yè)管理處和工業(yè)園區(qū)所有人員共同遵照執(zhí)行。 二、工業(yè)園區(qū)的防火工作,依據(jù)“預(yù)防為主,防消結(jié)合”的原則,實行綜合治理,并接受市公安消防 局的領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督。 三、工業(yè)園區(qū)的防火管理實行分工負(fù)責(zé)制,由產(chǎn)權(quán)單位組織管理,物業(yè)管理處具體負(fù)責(zé),由消防部門監(jiān)督實施。 四、物業(yè)管理處的防火工作職責(zé): 宣傳消防法律、法規(guī)和防火安全知識,對客戶進(jìn)行經(jīng)常性的防火安全教育; 制訂防火管理制度,并監(jiān)督保障實施; 定期組織開展防火自查,及時掌握轄區(qū)物業(yè)的防火情況,協(xié)調(diào)有關(guān)方面采取相應(yīng)保障措施; 保證公共區(qū)域疏散通道的暢通; 定期對轄區(qū)公共消防設(shè)施、器材進(jìn)行檢查和維修、保養(yǎng),使其
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