【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 工業(yè)生產(chǎn)的不同而有不同的要求。由于工業(yè)廠房使用功能上的特殊性，有的廠房難以保持清潔，如重工業(yè)生產(chǎn)廠房。有的廠房要求清潔度相當(dāng)高，甚至要求車間內(nèi)一塵不染，如生產(chǎn)精密儀器儀表和食品加工的生產(chǎn)工廠的廠房，因此，對(duì)不同的工業(yè)廠房應(yīng)有不同的衛(wèi)生保潔制度和方法，對(duì)難以保持清潔的廠房，應(yīng)勤清潔清掃清理。清潔要求高而嚴(yán)的廠房，平時(shí)要采取保護(hù)清潔的措施，如進(jìn)入車間要嚴(yán)格管理，要更換衣服鞋子，帶好手套和帽子等?？傊I(yè)園區(qū)清潔難度大，但仍要設(shè)法做好，以保證生產(chǎn)順利進(jìn)行。5．安全防范管理①建立嚴(yán)格的值班守衛(wèi)制度，對(duì)人員、產(chǎn)品的進(jìn)出入都要進(jìn)行嚴(yán)格認(rèn)真的檢查登記；②無(wú)關(guān)人員不得進(jìn)入廠房和倉(cāng)庫(kù)的重地； ③嚴(yán)格執(zhí)行值班巡邏制度以及其他安全措施；④嚴(yán)格執(zhí)行兩人以上進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)、鎖門等制度。6．交通秩序和車輛管理工業(yè)園區(qū)內(nèi)單位多、人員多、貨物進(jìn)出頻繁，車輛必然多。但由于建設(shè)或管理的疏忽，工業(yè)園區(qū)內(nèi)的車輛管理還存在不少漏洞，給企業(yè)的生產(chǎn)和生活帶來(lái)諸多不便，甚至給業(yè)主或物業(yè)使用人的財(cái)產(chǎn)和生命造成一定的威脅。因此，物業(yè)管理企業(yè)要在工業(yè)園區(qū)內(nèi)按照統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)籌安排、方便使用、便于管理、確保安全和有償使用的原則，將機(jī)動(dòng)車和非機(jī)動(dòng)車分成若干個(gè)停車區(qū)域，并設(shè)專人進(jìn)行管理，確保車輛完好無(wú)損。 此外，還必須建立一套完善的停車場(chǎng)日常管理制度，確保工業(yè)園區(qū)良好的交通秩序。工業(yè)園區(qū)物業(yè)管理的現(xiàn)狀分析內(nèi)容介紹工業(yè)園區(qū)的概念工業(yè)園區(qū)指由政府規(guī)劃建設(shè)的，供水、供電、供氣、通訊、道路、倉(cāng)儲(chǔ)及其它配套設(shè)施齊全、布局合理且能夠滿足從事一般工業(yè)生產(chǎn)和科學(xué)實(shí)驗(yàn)需要的標(biāo)準(zhǔn)性建筑物或建筑物群體。工業(yè)園區(qū)物業(yè)管理的現(xiàn)狀1．工業(yè)園區(qū)物業(yè)管理立法不完善隨著城市建設(shè)突飛猛進(jìn)的發(fā)展，城鎮(zhèn)居民生活設(shè)施的改善，成片的住宅小區(qū)、公寓、寫字樓、商廈、工業(yè)園區(qū)的建成，房屋售后物業(yè)管理也越來(lái)越重要。社會(huì)化、專業(yè)化的物業(yè)管理是改革開放過(guò)程中出現(xiàn)的新生事物，由于缺乏相應(yīng)的物業(yè)管理法律規(guī)范，致使物業(yè)管理過(guò)程中產(chǎn)生的大量糾紛得不到及時(shí)解決。我國(guó)自1994年以來(lái)，就開始了物業(yè)管理的立法工作，并已基本形成體系。但是到目前為止，還沒(méi)有一部權(quán)威性很強(qiáng)的法律，或者說(shuō)，還沒(méi)有一部全國(guó)人大制定并通過(guò)的物業(yè)管理專門法律。而且法規(guī)大多數(shù)都是針對(duì)一般物業(yè)管理而言的，要么過(guò)于原則，對(duì)物業(yè)管理市場(chǎng)只是泛泛而談；要么根本不涉及物業(yè)管理市場(chǎng)問(wèn)題。那么，物業(yè)管理市場(chǎng)整體管理、物業(yè)管理市場(chǎng)招投標(biāo)及管理、物業(yè)管理市場(chǎng)需求主體及管理、物業(yè)管理市場(chǎng)運(yùn)行秩序的管理等，都還沒(méi)有制定相應(yīng)的法律法規(guī)，沒(méi)能用明確的法律法規(guī)來(lái)規(guī)范。而且，就一般物業(yè)管理法律法規(guī)來(lái)說(shuō)，也存在著明顯的不全面、不嚴(yán)密、不具體、不夠協(xié)調(diào)的缺陷。例如，對(duì)物業(yè)管理市場(chǎng)中最主要的權(quán)利主體——物業(yè)的產(chǎn)權(quán)人、使用人的法律地位、權(quán)利義務(wù)，所有的法律法規(guī)都沒(méi)有做出非常具體、明確、便于操作的規(guī)定。我們應(yīng)當(dāng)承認(rèn)，物業(yè)管理企業(yè)的某些職能與政府的某些職能存在重疊和交叉，特別是在居住環(huán)境、清潔衛(wèi)生、消防治安、公共綠化、公用設(shè)施、道路養(yǎng)護(hù)等方面。由于二者地位和作用不同，所代表的利益不完全相同、工作的出發(fā)點(diǎn)不同，可能會(huì)在工作中引發(fā)各種沖突。對(duì)此除了及時(shí)溝通、消除誤解外，還需要法律上確定二者各自職責(zé)范圍及其在相關(guān)領(lǐng)域的配合機(jī)制。對(duì)于工業(yè)園區(qū)物業(yè)管理來(lái)講，我國(guó)的立法更是相對(duì)滯后。至今，尚無(wú)一部關(guān)于工業(yè)園區(qū)物業(yè)管理的法律法規(guī)。在司法實(shí)踐中，涉及工業(yè)園區(qū)的物業(yè)管理大多參照住宅小區(qū)的法律規(guī)范執(zhí)行。此外，由于對(duì)工業(yè)園區(qū)物業(yè)管理中遇到的相關(guān)法律理論問(wèn)題研究不夠深入，導(dǎo)致在工業(yè)園區(qū)物業(yè)管理中產(chǎn)生的許多法律糾紛難以處理。2．工業(yè)園區(qū)的市場(chǎng)化程度不高目前，全國(guó)物業(yè)管理市場(chǎng)處于一種一觸即發(fā)的狀態(tài)。這種市場(chǎng)化的導(dǎo)火索一旦點(diǎn)燃，整個(gè)物管市場(chǎng)則會(huì)烽煙四起。我們可以預(yù)測(cè)，未來(lái)35年是中國(guó)物業(yè)管理市場(chǎng)的“戰(zhàn)國(guó)時(shí)代”。到2010年末，全國(guó)性的物業(yè)管理品牌格局將基本形成，屆時(shí)，一個(gè)企業(yè)再想進(jìn)入物管市場(chǎng)，分得一杯羹，困難更大，為時(shí)已晚。所以，對(duì)一個(gè)物管企業(yè)而言，目前是搶占物管市場(chǎng)的最佳良機(jī)。當(dāng)前獲得物業(yè)管理市場(chǎng)的方式主要有如下三種：①通過(guò)公開招投標(biāo)占領(lǐng)市場(chǎng)這種方式就是通過(guò)公開招投標(biāo)的方式獲得物業(yè)管理權(quán)。這是物業(yè)管理市場(chǎng)化最根本的方式。但目前通過(guò)公開招投標(biāo)方式獲得物業(yè)管理權(quán)的物業(yè)比較少，在整個(gè)物業(yè)管理市場(chǎng)所占的比例也小，而且主要集中在一些政府的公共型物業(yè)。②通過(guò)協(xié)議招標(biāo)方式占領(lǐng)市場(chǎng)這種方式就是通過(guò)協(xié)議招標(biāo)的方式獲得物業(yè)管理權(quán)。一般是較優(yōu)秀物業(yè)的開發(fā)商邀請(qǐng)一些知名品牌的物業(yè)管理公司進(jìn)行管理。目前，在物業(yè)管理市場(chǎng)上，這種方式比較常見，而且項(xiàng)目數(shù)目較多。③通過(guò)自建自管方式擁有市場(chǎng)這種情況就是房地產(chǎn)開發(fā)商將所開發(fā)的物業(yè)委托給下屬的物業(yè)管理公司進(jìn)行管理。這是目前非常普遍的一種現(xiàn)象。這種管理方式影響了物業(yè)管理的市場(chǎng)化進(jìn)程。由于工業(yè)園區(qū)的物業(yè)管理費(fèi)定價(jià)較低，業(yè)主或物業(yè)使用人的經(jīng)濟(jì)承受能力有限、管理難度大等，對(duì)市場(chǎng)化的物業(yè)管理企業(yè)吸引力較小，這類物業(yè)的市場(chǎng)化程度不高，一般由政府指定或開發(fā)商自建的物業(yè)管理企業(yè)進(jìn)行管理。3．規(guī)劃布局不夠合理，房屋設(shè)計(jì)的使用功能不夠全面從目前來(lái)看，無(wú)論是經(jīng)國(guó)務(wù)院批準(zhǔn)設(shè)立的國(guó)家級(jí)開發(fā)區(qū)，還是經(jīng)省、市人民政府批準(zhǔn)設(shè)立的省、市級(jí)開發(fā)區(qū)，雖然都是按照全面規(guī)劃、因地制宜、綜合開發(fā)、配套建設(shè)的方針建設(shè)工業(yè)園區(qū)的，但大量的工業(yè)廠房從設(shè)計(jì)上就沒(méi)有全面考慮房屋的使用功能，規(guī)劃布局也不夠合理。比如，許多標(biāo)準(zhǔn)廠房的衛(wèi)生間很少，且分布不合理，導(dǎo)致入駐企業(yè)員工入廁難，這樣一來(lái)，就大大增加了物業(yè)管理的難度，致使我們的物業(yè)管理員成了“消防隊(duì)員”，處處救火。4．工業(yè)園區(qū)的配套設(shè)施不夠完善我國(guó)的開發(fā)區(qū)大都建在遠(yuǎn)離市區(qū)或在市區(qū)的邊緣，地理位置雖然優(yōu)越，但基礎(chǔ)設(shè)施配套設(shè)施不夠完善。無(wú)論是以高新技術(shù)為主的高新技術(shù)開發(fā)區(qū)，以工業(yè)為主的工業(yè)開發(fā)區(qū)，還是以金融商貿(mào)為主的金融商貿(mào)開發(fā)區(qū)，其供水、供電、供氣、排水、道路、工人食堂、宿舍、賓館、酒店、商店、醫(yī)院、學(xué)校等基礎(chǔ)設(shè)施、配套設(shè)施都不很完善。工業(yè)園區(qū)發(fā)展?fàn)顩r1．我國(guó)物業(yè)管理行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r現(xiàn)階段，中國(guó)物業(yè)管理行業(yè)尚未真正形成規(guī)范化、產(chǎn)業(yè)化、市場(chǎng)化的發(fā)展格局，除深圳、上海、北京等城市物業(yè)管理市場(chǎng)相對(duì)成熟之外，全國(guó)大部份地區(qū)物業(yè)管理處于起步階段，市場(chǎng)化程度偏低。從物業(yè)管理行業(yè)發(fā)展程度已達(dá)到一定水平的深圳市來(lái)看，目前仍存在著以下問(wèn)題：①以數(shù)量型為行業(yè)發(fā)展的主要特征造成企業(yè)數(shù)量多、分布廣、規(guī)模小、規(guī)模效益差、發(fā)展后勁不足等問(wèn)題，以2000年末的統(tǒng)計(jì)資料為例，全市擁有1100家大小規(guī)模不一的物業(yè)管理企業(yè)，正式注