持久的商業(yè)經(jīng)營管理(編輯修改稿)
2024-09-19 01:08 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 效解決投資者與經(jīng)營者之間業(yè)權分散與經(jīng)營場所統(tǒng)一管理的矛盾，即所謂的二元消費主體間的矛盾。 商業(yè)地產(chǎn)發(fā)展面臨的問題 可以看到，商業(yè)地產(chǎn)正在面臨非常關鍵的轉(zhuǎn)型期。轉(zhuǎn)型時期是商業(yè)形態(tài)、商業(yè)模式最豐富，競爭最激烈的時期，也是我們發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的關鍵時期。 通過對商業(yè)市場、消費者的詳盡調(diào)查，我們發(fā)現(xiàn)目前的商業(yè)存在以下問題: ，項目缺少前期市場調(diào)查和策劃，造成商業(yè)供應總量過剩，但結構失調(diào)，存在結構性缺口。 、娛樂、餐飲、休閑為一體的大型購物中心?，F(xiàn)有商業(yè)項目功能普遍比較單一，注重購物，但忽視綜合功能的開發(fā)。 。文化的，才具有生命力，一個商業(yè)項目所蘊含的文化價值，就是這個商業(yè)項目最為核心的競爭力。 ，經(jīng)營方式落后。 ，商場服務體系欠完善。 這些問題和矛盾的焦點與商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)所處的起步階段分不開?，F(xiàn)階段發(fā)展商對于大型商業(yè)項目的開發(fā)前景和實際操作把握還
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