持久的商業(yè)經(jīng)營(yíng)管理-文庫(kù)吧資料
2024-09-05 01:08本頁面
【正文】 了解、對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的估計(jì)、對(duì)商業(yè)地產(chǎn)的本性認(rèn)識(shí)以及對(duì)項(xiàng)目的招商、管理重視都還不夠，由此造成潛在風(fēng)險(xiǎn)巨大?！ ∵@些問題和矛盾的焦點(diǎn)與商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)所處的起步階段分不開。 ，經(jīng)營(yíng)方式落后。 。 、娛樂、餐飲、休閑為一體的大型購(gòu)物中心。 轉(zhuǎn)型時(shí)期是商業(yè)形態(tài)、商業(yè)模式最豐富，競(jìng)爭(zhēng)最激烈的時(shí)期，也是我們發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的關(guān)鍵時(shí)期。借助后期專業(yè)的商業(yè)、物業(yè)管理服務(wù)，有效解決投資者與經(jīng)營(yíng)者之間業(yè)權(quán)分散與經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所統(tǒng)一管理的矛盾，即所謂的二元消費(fèi)主體間的矛盾。由經(jīng)營(yíng)商通過商業(yè)運(yùn)作，將開發(fā)商、所有人與經(jīng)營(yíng)者高效而有機(jī)地結(jié)合在一起，各得其利?！ ∧壳?，最為盛行的“產(chǎn)權(quán)式”經(jīng)營(yíng)模式，即由開發(fā)商將商場(chǎng)分割成若干獨(dú)立產(chǎn)權(quán)的鋪位出售給投資者，投資者不直接參與商場(chǎng)經(jīng)營(yíng)，而是通過發(fā)展商或第三方公司整體委托品牌經(jīng)營(yíng)商進(jìn)行統(tǒng)一經(jīng)營(yíng)。 對(duì)于大型商業(yè)項(xiàng)目來說，“統(tǒng)一管理、統(tǒng)一經(jīng)營(yíng)”才能有效保障投資者和商家的利益。 ，專門經(jīng)營(yíng)其開發(fā)的商業(yè)物業(yè)，并以租賃的方
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