市場銷售人員管理制度及工作職責(zé)(編輯修改稿)
2024-12-19 10:10 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 責(zé)區(qū)域內(nèi)的市場真空區(qū)，發(fā)展、選擇經(jīng)銷商； 五、對銷售目標進行地區(qū)和品種分解，并與所有經(jīng)銷商簽訂銷售合同，并全力以赴協(xié)助經(jīng)銷商完成銷售任務(wù)； 六、管理經(jīng)銷商，并做好經(jīng)銷商銷售代表的培訓(xùn)工作； 七、協(xié)助經(jīng)銷商制定適宜的價格、渠道、促銷策略 ； 八、改變以前產(chǎn)品經(jīng)銷的銷售模式，實施多品牌分銷策略； 九、協(xié)助經(jīng)銷商做好產(chǎn)品生動化工作和品牌宣傳工作； 十、向市場學(xué)習(xí)，向合作伙伴學(xué)習(xí)，向優(yōu)秀的競爭品牌學(xué)習(xí)，根據(jù)季節(jié)和地區(qū)的不同，及時提出改進產(chǎn)品質(zhì)量和開發(fā)新產(chǎn)品的建議； 十一、及時反饋本公司產(chǎn)品和競爭品牌的銷售動態(tài)； 十二、隨時檢查、了解經(jīng)銷商的庫存狀況，防止出現(xiàn)產(chǎn)品超期、缺貨和沖貨現(xiàn)象； 十三、建立以終端客戶為基礎(chǔ)、以二批為補充的銷
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