市場推廣人員管理制度(編輯修改稿)
2025-02-09 20:17 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 ，基本工資上調(diào)200元，年終獎(jiǎng)勵(lì)12000元，并免費(fèi)提供國內(nèi)旅游景點(diǎn)3日游，以上獎(jiǎng)金不包括年終獎(jiǎng)。（二）部門主管1．考核指標(biāo)與評分對業(yè)務(wù)部門主管的考核，主要包括工作業(yè)績、工作能力、工作態(tài)度三部分，滿分100分，其權(quán)重設(shè)置分別為：工作業(yè)績60%、工作能力20%、工作態(tài)度20%。其具體評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)如下表所示?？己酥笜?biāo)權(quán)重（%）評分標(biāo)準(zhǔn)得分工作業(yè)績業(yè)績指標(biāo)完成率601．績效目標(biāo)值為100%，每低 10 %減10分2．完成率低于50%，該項(xiàng)得分為0工作能力溝通能力10溝通能力強(qiáng)，能有技巧地說服別人，深得客戶贊賞。 創(chuàng)新能力5工作中能有創(chuàng)新性想法，并能將其應(yīng)用到工作改善中。解決問題能力5能及時(shí)解決推廣中遇到各類問題。團(tuán)隊(duì)建設(shè)能力10能塑造好業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)，提升業(yè)務(wù)經(jīng)理的整體素質(zhì)和推廣業(yè)績。工作紀(jì)律性5遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度。工作責(zé)任心5對公司負(fù)責(zé)，對客戶負(fù)責(zé)，不損害網(wǎng)站形象。（1）業(yè)績指標(biāo)完成率=實(shí)際完成業(yè)績量/計(jì)劃業(yè)績量*100%（1）部門經(jīng)理作為直接上級對業(yè)務(wù)推廣人員進(jìn)行考核。（2）業(yè)務(wù)經(jīng)理對部門主管的工作進(jìn)行評價(jià)。（3）行政人事部參照考核指標(biāo)對其進(jìn)行監(jiān)督和考核。（4）考核結(jié)果需報(bào)總經(jīng)理審批。（1）考核在每月初進(jìn)行。（2）首先是業(yè)務(wù)經(jīng)理對其評價(jià)，然后是部門對其進(jìn)行考核，最后是行政人事部參照考核指標(biāo)對其進(jìn)行監(jiān)督和考核。（3）考核結(jié)果在公司通報(bào)。（4）最后的考核結(jié)果用于其晉升、薪資調(diào)整、培訓(xùn)與發(fā)展等決策的依據(jù)，并整理歸案?？己说梅郑╔）評估等級應(yīng)用結(jié)果90≤X≤100優(yōu)秀獲取應(yīng)得所有薪酬，一年內(nèi)4個(gè)月優(yōu)秀的，年終獎(jiǎng)勵(lì)3000元。60≤X＜90良好獲取應(yīng)得所有薪酬，一年內(nèi)6個(gè)月良好的，年終獎(jiǎng)勵(lì)1000元。X＜60差獲得基本工資，連續(xù)3個(gè)月差的，給予勸退。注：一年內(nèi)10各月考核為良好以上的，其基本工資加200元/月，年終獎(jiǎng)勵(lì)5000元，并提升為部門經(jīng)理助理。（三）業(yè)務(wù)經(jīng)理1．考核指標(biāo)與評分對業(yè)務(wù)推廣人員的考核，主要包括工作業(yè)績、工作能力、工作態(tài)度三部分，滿分100分，其權(quán)重設(shè)置分別為：工作業(yè)績70%、工作能力20%、工作態(tài)度10%。其具體評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)如下表所示。考核指標(biāo)權(quán)重（%）評分標(biāo)準(zhǔn)得分工作業(yè)績業(yè)績指標(biāo)完成率701．績效目標(biāo)值為100%，每低 10 %減10分2．完成率低于50%，該項(xiàng)得分為0工作能力溝通能力
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