品牌推廣部管理制度(編輯修改稿)
2025-05-05 22:19 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 響活動(dòng)運(yùn)作信息，包括場(chǎng)地設(shè)置、受眾群體提前提交品牌宣傳部。以便活動(dòng)的順利開展。品牌推廣部與財(cái)務(wù)部的配合（1）品牌推廣部及時(shí)上報(bào)用于推廣所需的專項(xiàng)財(cái)務(wù)計(jì)劃情況（2）在整個(gè)市場(chǎng)活動(dòng)或宣傳中及時(shí)將專項(xiàng)資金運(yùn)作情況上報(bào)給財(cái)務(wù)部（3）財(cái)務(wù)部應(yīng)配合品牌推廣部了解可用于市場(chǎng)推廣方面的年度、季度、月度財(cái)務(wù)預(yù)算情況各地區(qū)工作室與品牌推廣部的配合（1）品牌推廣部就活動(dòng)方案，對(duì)各地區(qū)工作室進(jìn)行活動(dòng)前的協(xié)調(diào)指導(dǎo)工作。（2）宣傳活動(dòng)方案到位后，各地區(qū)工作室全權(quán)負(fù)責(zé)活動(dòng)的各項(xiàng)具體執(zhí)行工作，并形成問責(zé)制。（3）各地區(qū)工作室應(yīng)將活動(dòng)相關(guān)資料整理提交品牌宣傳部，連同影像視頻一同提交。各部門銜接流程品牌宣傳部直接與市場(chǎng)部協(xié)作，不與各地區(qū)工作室直接對(duì)接。一切對(duì)活動(dòng)有影響的各地區(qū)工作室信息都由市場(chǎng)部整理并提交品牌推廣部。 廣告申請(qǐng)、制作、發(fā)放管理規(guī)定 總則目的為體現(xiàn)總公司的價(jià)格統(tǒng)一和形象統(tǒng)一的政策，現(xiàn)對(duì)市場(chǎng)活動(dòng)安排和發(fā)布廣告等事宜作以下規(guī)定 廣告管理規(guī)定各地區(qū)工作室對(duì)市場(chǎng)活動(dòng)和對(duì)外宣傳等事項(xiàng)有權(quán)向上級(jí)進(jìn)行合理化的建議。各地區(qū)工作室需獨(dú)立廣告制作，要求做到以下幾點(diǎn)：（1）事前必須仔細(xì)斟酌，填寫《廣告宣傳申請(qǐng)表》，經(jīng)直接負(fù)責(zé)人簽字后，上報(bào)公司市場(chǎng)部，等待公司審批后制作。否則，所使用的一切費(fèi)用，必須自行承擔(dān)，總公司不給予審批過賬外，事后還將會(huì)追究其負(fù)責(zé)人責(zé)任。（2）所有印刷品必須經(jīng)品牌推廣部確定后方能定稿制作，如私下印制不符合公司標(biāo)準(zhǔn)的宣傳品，將追究其負(fù)責(zé)人責(zé)任。公司不定期針對(duì)市場(chǎng)需求，制作印刷宣傳品發(fā)放至各地區(qū)工作室。 廣告申請(qǐng)、制作流程管理工作流程【下單流程】廣告制作申請(qǐng)表需設(shè)計(jì)部門聯(lián)系人及聯(lián)系方式設(shè)計(jì)主題完成時(shí)間（設(shè)計(jì)/成品）設(shè)計(jì)要求（設(shè)計(jì)尺寸、資料、數(shù)量等）：申請(qǐng)人： 申請(qǐng)時(shí)間： 品牌推廣部反饋情況： 接單人： 部門負(fù)責(zé)人： 總公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批：審批人： 工作流程【接單流程】工作流程【制作流程】 廣告發(fā)放管理規(guī)定宣傳品的物盡其用，充分利用資料的時(shí)效性、推廣性。（1）固定資產(chǎn)管理可長(zhǎng)期反復(fù)使用的宣傳品道具，如X展
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