品質(zhì)部管理制度(編輯修改稿)
2025-02-11 23:03 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 有不真實(shí)、不準(zhǔn)確或不規(guī)范之情況，則要追究當(dāng)事人之責(zé)任； 對(duì)品質(zhì)異常問(wèn)題，檢驗(yàn)員須結(jié)合多方面情況綜合考慮，并予以妥善處理，但如遇自己 不能處理和解決的問(wèn)題，應(yīng)及時(shí)據(jù)實(shí)向上級(jí)反映，不得自以為是，自作決斷或拖拉、 隱瞞、謊報(bào)異常事實(shí)，及時(shí)反映并記錄，積極配合責(zé)任單位進(jìn)行原因調(diào)查和分析，采 取相應(yīng)之矯正和改善措施，跟蹤其改善效果，以達(dá)到“持續(xù)改善”和“預(yù)防再發(fā)生” 之目的。 寧波惠康新能源有限公司 品質(zhì)部?jī)?nèi)部管理制度 文件編號(hào) Q/XHK040105 文件控制狀態(tài) 版本版次 A/0 頁(yè)次 4/6 受受 控控 文文 件件 發(fā)布日期 2022 年 04 月 30 日 當(dāng)班檢驗(yàn)員在工作時(shí)間內(nèi)須認(rèn)真處理 好該班之一切相應(yīng)工作，除特殊情況外，不得將 本班之工作遺留到下一班處理； 經(jīng)檢驗(yàn)員檢驗(yàn)合格之產(chǎn)品，如在后工序檢驗(yàn)時(shí)出現(xiàn)重大品質(zhì)問(wèn)題，或引起客戶 投訴 ， 則要追究相關(guān)人員之責(zé)任。 各負(fù)責(zé)人須仔細(xì)參照《品質(zhì)部 組織架構(gòu)及崗位說(shuō)明 》明確自身職責(zé)，認(rèn)真做好權(quán)責(zé)范圍內(nèi)之每一項(xiàng)工作，在本組人員當(dāng)中要起到表率和管理者應(yīng)有的作用，不得有瀆職、失職、玩忽職守、濫用職權(quán)之行為，否則將視情節(jié)給予相應(yīng)懲罰； 工作環(huán)境方面： 保持桌面清潔 ,地面不能有任何產(chǎn)品和配件 。定時(shí)對(duì) 量規(guī) 儀器進(jìn)行保養(yǎng) ,桌面不能有私人物品及水杯 , 檢驗(yàn)標(biāo)識(shí)區(qū)域劃分明確，辦公區(qū)域干凈整潔。 當(dāng)天值班人員保持辦公區(qū)域整潔干凈，按規(guī)定關(guān)好電燈、 空調(diào) 、門(mén)窗。 培訓(xùn)考核方面 : 品質(zhì)全體定期于每周五晚上 18： 30~19： 30 進(jìn)行周培訓(xùn)，培訓(xùn)遲到每分鐘負(fù)激勵(lì) 1 元 人民幣，缺席一次負(fù)激勵(lì) 50 元人民幣；若有特殊原因不能參加者需提前向培訓(xùn)負(fù)責(zé)人 請(qǐng)假，獲得批準(zhǔn)后方可。 每次培訓(xùn)做培訓(xùn)記錄，考核結(jié)果納入月底績(jī)效考核。 每季度品質(zhì)部按試卷與現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行一次晉級(jí)考核，考核通過(guò)者可得相應(yīng)級(jí)別薪酬待 遇。 考核試卷由品質(zhì)或技術(shù)部制定，考場(chǎng)紀(jì)律有行政部監(jiān)控并評(píng)分。 現(xiàn)場(chǎng)考核由技術(shù)監(jiān)考并評(píng)分。 周工作總結(jié)方面： 品質(zhì)全體定期于每周一晚上 18:30~19:30 進(jìn)行周工作總結(jié)會(huì)議，會(huì)議遲到每分鐘負(fù)激 勵(lì)
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