freepeople性欧美熟妇, 色戒完整版无删减158分钟hd, 无码精品国产vα在线观看DVD, 丰满少妇伦精品无码专区在线观看,艾栗栗与纹身男宾馆3p50分钟,国产AV片在线观看,黑人与美女高潮,18岁女RAPPERDISSSUBS,国产手机在机看影片

正文內(nèi)容

[精品]品質(zhì)管理制度大全(編輯修改稿)

2024-11-11 08:58 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 I 級水準(zhǔn)抽樣,參照檢驗(yàn)規(guī)范執(zhí)行。 ( 7) 溫度檢查 依特殊 S2 水準(zhǔn)抽樣,參照檢驗(yàn)規(guī)范執(zhí)行。 ( 8) 結(jié)構(gòu)檢查 依特殊 S2 水準(zhǔn)抽樣,參照檢驗(yàn)規(guī)范執(zhí)行。 ( 9) 外觀檢查 依一般 II 級水準(zhǔn)抽樣,參照檢驗(yàn)規(guī)范執(zhí)行。 ( 10)包裝附件檢查 依一般 II 級水準(zhǔn)抽樣,參照檢驗(yàn)規(guī)范執(zhí)行。 4. 附件 [附件 ]HA051《出貨檢驗(yàn)報(bào)告》 品質(zhì)管理職責(zé) 1. 總則 1. 1 制定目的 明確本公司所有從事與品質(zhì)活動(dòng)有關(guān)的各部門及各級人員的工作職責(zé),是實(shí)行品質(zhì)管理與品質(zhì)保證活動(dòng)的基礎(chǔ)。 1. 2 適用范圍 本公司各部門及其主要人員在從事相關(guān)品質(zhì)活動(dòng)時(shí),其管理職責(zé)適用本規(guī)章。 1. 3 權(quán)責(zé)單位 ( 1) 總經(jīng)理室負(fù)責(zé)本規(guī)章制定、修改、廢止之起草工作。 ( 2) 總經(jīng)理負(fù)責(zé)本規(guī)章制定、修改、廢止之核準(zhǔn)。 2. 各部門品質(zhì)管理職責(zé) 公司各 部門設(shè)置及隸屬關(guān)系詳見公司組織架構(gòu)圖。本公司共設(shè)立下列部門: 品管部、制造部、生管部、采購部、資材部、開發(fā)部、生技部、業(yè)務(wù)部、財(cái)務(wù)部、人力資源部、總經(jīng)理辦公室。 2. 1 品管部職責(zé) ( 1) 品質(zhì)管理系統(tǒng)的建立、實(shí)施及維護(hù)。 ( 2) 品質(zhì)策劃、管理、控制。 ( 3) 品質(zhì)統(tǒng)計(jì)、分析、改善。 ( 4) 檢驗(yàn)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的建立及實(shí)施。 ( 5) 品質(zhì)成本統(tǒng)計(jì)與分析。 ( 6) 進(jìn)料品質(zhì)管制。 ( 7) 制程品質(zhì)管制。 ( 8) 成品品質(zhì)管制。 ( 9) 品質(zhì)教育訓(xùn)練。 (10) 檢驗(yàn)、測量和試驗(yàn)設(shè)備的管理、控制。 (11) 糾正與預(yù)防措施的控制。 2. 2 制造部職責(zé) ( 1) 貫徹執(zhí)行公司的品質(zhì)方針、目標(biāo)。 ( 2) 生產(chǎn)過程的自主控制與管理。 ( 3) 作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、品質(zhì)規(guī)范的遵守。 ( 4) 掌握工序控制技術(shù),提升作業(yè)品質(zhì)。 ( 5) 產(chǎn)品品質(zhì)的控制與改善。 ( 6) 品質(zhì)異常的排除與預(yù)防。 ( 7) 設(shè)備、工裝的正確使用與維護(hù),確保作業(yè)品質(zhì)。 ( 8) 必要的品質(zhì)記錄與分析、存檔。 ( 9) 其他與本部門相關(guān)的品質(zhì)事項(xiàng)。 2. 3 生管部職責(zé) ( 1) 貫徹執(zhí)行公司的品質(zhì)方針、目標(biāo)。 ( 2) 參與訂單評審工作。 ( 3) 參與供應(yīng)商調(diào)查工作。 ( 4) 協(xié)助因品質(zhì)異常引起的返工、重做、拆解等作業(yè)之計(jì)劃安排。 ( 5) 掌握生產(chǎn)過程中的物料損耗狀況,做好物料供應(yīng)工作。 ( 6) 主導(dǎo)退料、呆滯、廢料的處理工作。 ( 7) 其他與本部門相關(guān)的品質(zhì)事項(xiàng)。 2. 4 采購部職責(zé) ( 1) 貫徹執(zhí)行公司的品質(zhì)方針、目標(biāo)。 ( 2) 主導(dǎo)供應(yīng)商調(diào)查工作。 ( 3) 協(xié)助對供應(yīng)商的評鑒輔導(dǎo)工作。 ( 4) 供應(yīng)商品質(zhì)控制 工作。 ( 5) 采購物料在生產(chǎn)過程中發(fā)生的不良、退料、換貨、索賠等工作。 ( 6) 采購物料品質(zhì)狀況的標(biāo)識、記錄等控制工作。 ( 7) 其他與本部門相關(guān)的品質(zhì)事項(xiàng)。 2. 5 資材部職責(zé) ( 1) 貫徹執(zhí)行公司的品質(zhì)方針、目標(biāo)。 ( 2) 供應(yīng)商物料點(diǎn)收、核對、標(biāo)識工作。 ( 3) 負(fù)責(zé)公司各種物料的搬運(yùn)、包裝、貯存、防護(hù)的控制。 ( 4) 負(fù)責(zé)物料倉儲標(biāo)識工作。 ( 5) 退料、換貨、超領(lǐng)、報(bào)廢、盤點(diǎn)等工作的執(zhí)行與控制。 ( 6) 庫存數(shù)量、品質(zhì)的控制、記錄、匯總、分析等 工作。 ( 7) 其他與本部門相關(guān)的品質(zhì)事項(xiàng)。 2. 6 開發(fā)部職責(zé) ( 1) 貫徹執(zhí)行公司的品質(zhì)方針、目標(biāo)。 ( 2) 負(fù)責(zé)新產(chǎn)品開發(fā)技術(shù)論證工作。 ( 3) 負(fù)責(zé)新產(chǎn)品開發(fā)與工藝設(shè)計(jì)工作。 ( 4) 技術(shù)圖紙、文件、資料的制訂與控制。 ( 5) 新產(chǎn)品的物料審核、確認(rèn)工作。 ( 6) 新產(chǎn)品試制、小批量產(chǎn)的主導(dǎo)工作。 ( 7) 新產(chǎn)品模具開發(fā)與鑒定的主導(dǎo)工作。 ( 8) 量產(chǎn)導(dǎo)入的技術(shù)轉(zhuǎn)移、說明工作。 ( 9) 其他與本部門相關(guān)的品質(zhì)事項(xiàng)。 2. 7 生技部職責(zé) ( 1) 貫徹執(zhí)行公司的品質(zhì)方針、目標(biāo)。 ( 2) 產(chǎn)品用料明細(xì)表的建立、維護(hù)。 ( 3) 生產(chǎn)工藝流程的制訂、修改與完善。 ( 4) 作業(yè)指導(dǎo)書、標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)的制訂、修改與完善。 ( 5) 技術(shù)變更的審核與執(zhí)行。 ( 6) 技術(shù)品質(zhì)異常的排除、對策與追蹤。 ( 7) 協(xié)助對供應(yīng)商的調(diào)查。 ( 8) 協(xié)助訂單評審工作。 ( 9) 負(fù)責(zé)設(shè)備、模具、工裝的維護(hù)、保養(yǎng)與改造,確保作業(yè)品質(zhì)。 ( 10)其他與本部門相關(guān)的品質(zhì)事項(xiàng)。 2. 8 業(yè)務(wù)部職責(zé) ( 1) 貫徹執(zhí)行公司的品質(zhì)方針、目標(biāo)。 ( 2) 負(fù)責(zé)新產(chǎn)品市場調(diào)研與市場預(yù)測。 ( 3) 負(fù)責(zé)訂單評審工作的控制。 ( 4) 負(fù)責(zé)客戶提供物料的控制。 ( 5) 負(fù)責(zé)產(chǎn)品的交付控制工作。 ( 6) 負(fù)責(zé)客戶服務(wù)、客戶抱怨等工作。 ( 7) 溝通客戶與本公司內(nèi)部各部門之工作。 ( 8) 退貨、滯成品的處理工作。 ( 9) 其他與本部門相關(guān)的品質(zhì)事項(xiàng)。 2. 9 財(cái)務(wù)部職責(zé) ( 1) 貫徹執(zhí)行公司的品質(zhì)方針、目標(biāo)。 ( 2) 參與訂單評審,監(jiān)督銷售產(chǎn)品的資金回籠狀況。 ( 3) 嚴(yán)格財(cái)務(wù)管理的規(guī)定,對不合格 物料有權(quán)拒付貨款。 ( 4) 協(xié)助進(jìn)行品質(zhì)成本分析,提供管理決策之依據(jù)。 ( 5) 有效控制制造費(fèi)用。 ( 6) 控制公司資金運(yùn)轉(zhuǎn),提高周轉(zhuǎn)率。 ( 7) 其他與本部門相關(guān)的品質(zhì)事項(xiàng)。 2. 10 人力資源部職責(zé) ( 1) 貫徹執(zhí)行公司的品質(zhì)方針、目標(biāo)。 ( 2) 負(fù)責(zé)各部門的工作考核與管理協(xié)調(diào)工作。 ( 3) 負(fù)責(zé)員工培訓(xùn)的組織、實(shí)施、記錄、歸檔等工作。 ( 4) 其他與本部門相關(guān)的品質(zhì)事項(xiàng)。 2. 11 總經(jīng)理辦公室職責(zé) ( 1) 貫徹執(zhí)行公司的品質(zhì)方針、目標(biāo)。 ( 2) 負(fù)責(zé)品質(zhì)宣傳工作。 ( 3) 協(xié)助品質(zhì)稽核工作的開展。 ( 4) 在處理客戶抱怨、品質(zhì)爭議、品質(zhì)獎(jiǎng)懲等事項(xiàng)中協(xié)調(diào)各部門工作。 ( 5) 組織 5S、 QCC、改善提案等工作的推行組織并推動(dòng)活動(dòng)的展開。 ( 6) 其他與本部門相關(guān)的品質(zhì)事項(xiàng)。 3. 各相關(guān)人員的品質(zhì)職責(zé) 本公司推行公司品管工作,各級人員應(yīng)善盡崗位職責(zé)、為提升公司品質(zhì)水準(zhǔn)盡本職之努力。本公司對與產(chǎn)品品質(zhì)相關(guān)之主要人員規(guī)定職責(zé)如下: 3. 1 總經(jīng)理 ( 1) 貫徹并組織實(shí)施有關(guān)的質(zhì)量法規(guī)。 ( 2) 負(fù)責(zé)公司品質(zhì)方針、 品質(zhì)目標(biāo)的制定。 ( 3) 批準(zhǔn)、頒布公司各項(xiàng)品質(zhì)管理制度。 ( 4) 負(fù)責(zé)仲裁和解決重大品質(zhì)問題。 ( 5) 授權(quán)相關(guān)部門或人員進(jìn)行品質(zhì)管理稽核工作。 ( 6) 對本公司產(chǎn)品品質(zhì)負(fù)最終責(zé)任。 3. 2 管理者代表 由總經(jīng)理任命一名公司高層干部兼任管理者代表。管理者代表之品質(zhì)職責(zé)如下: ( 1) 主持建立公司品質(zhì)管理體系,并組織有效實(shí)施。 ( 2) 及時(shí)向總經(jīng)理報(bào)告品質(zhì)體系運(yùn)行情況,以便其進(jìn)行管理評審,確保公司品質(zhì)管理體系的持續(xù)有效運(yùn)行。 ( 3) 組織公司內(nèi)部品質(zhì)稽核工作。 ( 4) 代表公司就品質(zhì)管理方面的事務(wù)與外部機(jī)構(gòu)聯(lián)絡(luò)、處理。 ( 5) 負(fù)責(zé)品質(zhì)管理體系的持續(xù)改進(jìn)與提高。 ( 6) 負(fù)責(zé)糾正與預(yù)防措施的稽核、追蹤工作。 ( 7) 協(xié)助總經(jīng)理處理各部門的品質(zhì)職能的協(xié)調(diào)工作。 3. 3 各部門主管 ( 1) 貫徹執(zhí)行公司有關(guān)品質(zhì)工作的規(guī)定和要求,落實(shí)本部門的品質(zhì)職責(zé)。 ( 2) 督導(dǎo)下屬單位、人員有效執(zhí)行公司的品質(zhì)管理體系。 ( 3) 掌握并教導(dǎo)所屬干部、員工遵守品質(zhì)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)文件。 ( 4) 做好各項(xiàng)品質(zhì)記錄,并依規(guī)定分析與存檔。 ( 5) 是本部門品質(zhì)責(zé)任的最終責(zé)任者。 3. 4 品質(zhì)稽核人員 [注 ]通過 ISO9000 認(rèn)證的公司,品質(zhì)稽核人員也稱內(nèi)審員。 ( 1) 遵守有關(guān)品質(zhì)稽核的規(guī)定,并傳達(dá)和闡明稽核要求。 ( 2) 參與制訂品質(zhì)稽核計(jì)劃,并依計(jì)劃完成稽核任務(wù)。 ( 3) 將觀察、稽核的結(jié)果整理匯總,作成稽核報(bào)告。 ( 4) 協(xié)助被稽核部門制訂糾正措施,并實(shí)施跟蹤審核,驗(yàn)證糾正措施的有效性。 3. 5 品管部工作人員 ( 1) 嚴(yán)格遵守品質(zhì)檢驗(yàn)制度、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn),做好檢驗(yàn)工作。 ( 2) 生產(chǎn)工藝、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行狀況的監(jiān)督 控制。 ( 3) 品質(zhì)問題的收集、反饋、分析、改善與追蹤工作。 ( 4) 檢驗(yàn)、測量和試驗(yàn)設(shè)備的校正、管理控制工作。 ( 5) 各項(xiàng)品質(zhì)試驗(yàn)、工程分析和品質(zhì)改善工作。 3. 6 作業(yè)人員 ( 1) 正確掌握相關(guān)工作崗位的作業(yè)要求,嚴(yán)格按工藝要求操作。 ( 2) 熟悉本崗位的品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)與要求,自覺做好自檢與互檢工作,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,并反饋改善。 ( 3) 正確使用、保養(yǎng)和維護(hù)設(shè)備、模具、工裝、計(jì)量器具,確保生產(chǎn)品質(zhì)。 ( 4) 愛護(hù)產(chǎn)品、材料,做好 5S 工作。 ( 5) 特殊崗位人員應(yīng)經(jīng) 過嚴(yán)格培訓(xùn),持證上崗,正確操作,嚴(yán)禁違規(guī)。 客戶提供物料控制 1. 總則 1. 1 制定目的 為確??蛻籼峁┪锪现焚|(zhì)符合要求,特制定本規(guī)章。 1. 2 適用范圍 本公司客戶為配合其所下訂單的需要,提供由其采購或生產(chǎn)的部分或全部原物料,該物料之品質(zhì)控制除雙方另有約定外,悉依本規(guī)章處理。 1. 3 權(quán)責(zé)單位 ( 1) 品管部負(fù)責(zé)本規(guī)章制定、修改、廢止之起草工作。 ( 2) 總經(jīng)理負(fù)責(zé)本規(guī)章制定、修改、廢止之核準(zhǔn)。 2. 管理規(guī)定 2. 1 進(jìn)料程序 ( 1) 業(yè)務(wù)部在受理客戶訂單時(shí),確認(rèn)將由客戶提供之物料之狀況,并在訂貨通知單上向其他相關(guān)單位說明。 ( 2) 技術(shù)部門在產(chǎn)品用料明細(xì)表上注明由客戶提供之物料。 ( 3) 物控對客戶提供之物料不再作請購作業(yè)。 ( 4) 由業(yè)務(wù)部聯(lián)絡(luò)客戶提供物料之時(shí)間、數(shù)據(jù)等資訊。 ( 5) 客戶提供物料進(jìn)廠后(一般均系進(jìn)口物料),由倉庫人員依進(jìn)貨清單進(jìn)行點(diǎn)收,并通知物控及品管部。 2. 2 驗(yàn)收規(guī)定 ( 1) 品管部 IQC 人員根據(jù)進(jìn)貨清單,對客戶提供物料進(jìn)行檢驗(yàn),檢驗(yàn)辦法依據(jù)《進(jìn)料檢驗(yàn)規(guī)定》。 ( 2) 檢驗(yàn)合格物料可辦理入庫。 ( 3) 檢驗(yàn)不合格之物料,由品管部將檢驗(yàn)報(bào)告單一聯(lián)轉(zhuǎn)業(yè)務(wù)部,一聯(lián)轉(zhuǎn)倉庫。 ( 4) 業(yè)務(wù)部將不合格之報(bào)告單傳真給客戶,并與客戶取得聯(lián)系。 ( 5) 對本公司無法檢驗(yàn)之品質(zhì)特性,應(yīng)由客戶在提供物料的同時(shí)附上出廠檢驗(yàn)報(bào)告。 2. 3 不合格處理方式 2. 3. 1 退貨處理 ( 1) 客戶接獲本公司之不合格報(bào)告后,確認(rèn)該批物料需退回客戶時(shí),應(yīng)書面通知本公司。 ( 2) 業(yè)務(wù)部應(yīng)與客戶協(xié)商變更訂單交期,以消除不合格退貨所致之影響,或由客戶提供等量之另一批物料以排解交期 延誤過多之問題。 ( 3) 退貨之費(fèi)用除雙方另有約定外,應(yīng)由客戶承擔(dān),由此導(dǎo)致之損失視雙方合約而論。 ( 4) 生管部應(yīng)就此修訂生產(chǎn)計(jì)劃,確保生產(chǎn)順暢。 特采處理 ( 1) 客戶接獲本公司之不合格報(bào)告后,確認(rèn)該批物料之不良狀況可降低標(biāo)準(zhǔn)而讓步接受時(shí),應(yīng)書面通知本公司予以特采(讓步接收)處理。 ( 2) 業(yè)務(wù)部將客戶書面報(bào)告轉(zhuǎn)達(dá)品管部后,品管部判定特采,允許物料入庫,并將特采報(bào)告轉(zhuǎn)各相關(guān)部門了解。 ( 3) 生產(chǎn)加工過程中,本公司可正常使用該批特采物料,對可在作業(yè)中予以糾正之不良 (如外觀不凈或易修復(fù)之不良)應(yīng)盡量予以修復(fù),以提升完成品之品質(zhì)。 ( 4) 如生產(chǎn)加工過程中發(fā)現(xiàn)該物料確無法使用(如尺寸不良導(dǎo)致無法裝配)應(yīng)向客戶反饋,并停止使用。 ( 5) 特采所致之損失由業(yè)務(wù)部與客戶協(xié)商處理。 2. 4 不良品與余留品處理 2. 4. 1 不良品處理 ( 1) 作業(yè)過程中發(fā)現(xiàn)客戶提供物料有原不良的,由制造單位挑出,經(jīng)品管部審核確認(rèn)后以后以不良品退回倉庫。 ( 2) 倉庫匯總不
點(diǎn)擊復(fù)制文檔內(nèi)容
公司管理相關(guān)推薦
文庫吧 www.dybbs8.com
備案圖片鄂ICP備17016276號-1