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[精品]品質(zhì)管理制度大全-wenkub

2022-10-17 08:58:04 本頁面
 

【正文】 3 品管部 品管部對制程品質(zhì)有下列管制責(zé)任: ( 1) 派員( PQC)依規(guī)定之檢驗(yàn)頻率與時機(jī),對每一個工作站進(jìn)行逐一查核、指導(dǎo),糾正作業(yè)動作,即實(shí)施制程巡檢。 2. 1. 2 制造部 制造部對制程品質(zhì)負(fù)有下列管制責(zé)任: ( 1) 作業(yè)人員應(yīng)隨時自我查對,檢查是否符合作業(yè)規(guī)定與品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn),即開展自 檢工作。 ( 2) 提供完整的技術(shù)資料、文件。 1. 2 適用范圍 本公司制造過程之品質(zhì)管制,除另有規(guī)定外,悉依本規(guī)定執(zhí)行。 3. 3 其他規(guī)定 ( 1) IQC 應(yīng)每日、每周、每月匯總進(jìn)料檢驗(yàn)記錄,作成日報、周報、月報。 ( 10) 進(jìn)料品管( IQC)應(yīng)對每批物料檢驗(yàn)之記錄予以保存,并作為對供應(yīng)商評鑒之考核依據(jù)。 ( D) 經(jīng)加工后使用。 ( D) 其他特殊狀況時。 ( 5) 品管主管 核準(zhǔn)之不合格(拒收)物料,由品管人員將《不合格通知單》一聯(lián)通過采購?fù)ㄖ?yīng)商處理退貨及改善事宜,并在物料外包裝上,貼著不合格標(biāo)簽并簽名。 3 作業(yè)規(guī)定 3. 1 作業(yè)程序 ( 1) 供應(yīng)商交送物料,經(jīng)倉管人員點(diǎn)收,核對物料、規(guī)格、數(shù)量相符后,予以簽收,再交進(jìn)料品管單位( IQC)驗(yàn)收。 ( 2) 零件確認(rèn)報告書。 ( 3) 有關(guān)檢驗(yàn)規(guī)范。 ( 3) MI 缺陷, AQL=%。 ( 3) 次要缺陷( MI) 并不影響制品使用目的之缺陷,稱為次要缺陷,或輕微缺陷,用 MI 表示。 2. 3 檢驗(yàn)水準(zhǔn) ( 1) 一般特性采用 GB2828 正常單次抽樣一般 II 級水準(zhǔn)。 2. 2. 2 特殊特性 符合下列條件之一者,屬特殊特性: ( 1) 檢驗(yàn)工作復(fù)雜、費(fèi)時,或費(fèi)用高者。 2. 檢驗(yàn)規(guī)定 2. 1 抽樣計劃 依據(jù) GB2828(等同 MILSTD105D)單次抽樣計劃。 3. 附件 [附件 ]HA011《樣本代碼表》 [附件 ]HA012《抽樣表》 進(jìn)料檢驗(yàn)規(guī)定 1. 總則 1. 1 制定目的 本公司為管制采購物料、委外加工物料品質(zhì),使其符合設(shè)計規(guī)格及允收品質(zhì)水準(zhǔn),特制定本規(guī)定。 ( 2) 有安全上缺陷或隱患之品質(zhì)問題時。 2. 3. 3 由加嚴(yán)檢驗(yàn)轉(zhuǎn)換為正常檢驗(yàn)的條件 在加嚴(yán)檢驗(yàn)過程中,連續(xù)檢驗(yàn)十批均判定合格(允收)時,品管部可以改用正常檢驗(yàn)方式。 2. 3 檢驗(yàn)方式轉(zhuǎn)換說明 2. 3. 1 轉(zhuǎn)換核準(zhǔn)程序 ( 1) 由品管部提出加嚴(yán)、放寬或恢復(fù)正常檢驗(yàn)之申請,經(jīng)品管部經(jīng)理(含)以上人員批準(zhǔn)。 ( 2) 總經(jīng)理負(fù)責(zé)本辦法制定、修改、廢止之核準(zhǔn)。 品質(zhì)管理制度 A 品質(zhì)檢驗(yàn)制度 B 品質(zhì)控制制度 C 品質(zhì)保證制度 D 全員參與活動 品質(zhì)抽樣辦法 1. 總則 1. 1 制定目的 為節(jié)省檢驗(yàn)成本,有效管制原物料、產(chǎn)成品之品質(zhì),特制定本辦法。 2. 作業(yè)規(guī)定 2. 1 抽樣計劃 本公司品質(zhì)檢驗(yàn)之抽樣計劃采用 GB2828(等同 MILSTD105D)單次抽樣,一般檢驗(yàn) II 級水準(zhǔn)及特殊檢驗(yàn) S2 水準(zhǔn)。 ( 2) 由交驗(yàn)單位提出放寬或恢復(fù)正常檢 驗(yàn)之申請,經(jīng)品管部經(jīng)理(含)以上人員批準(zhǔn)。 2. 3. 4 由正常檢驗(yàn)轉(zhuǎn)換為放寬檢驗(yàn)的條件 在正常檢驗(yàn)過程中,連續(xù)檢驗(yàn)十批均判 定合格(允許),且在所抽取之樣本中,無主要缺陷( MA)及致命缺陷( CR)時,品管部或交驗(yàn)單位可以提出放寬檢驗(yàn)的申請。 ( 3) 入庫檢驗(yàn)及加工過程中不良甚多時。 1. 2 適用范圍 凡本公司采購物料、委外加工物料或本公司自制之零部件均適用本規(guī)定。 2. 2 品質(zhì)特性 品質(zhì)特性分為一般特性與特殊特性 2. 2. 1 一般特性 符合下列條件之一者,屬一般特性: ( 1) 檢驗(yàn)工作容易者,如外觀特性。 ( 2) 品質(zhì)特性可由其他特性 之檢驗(yàn)參考判斷者。 ( 2) 特殊特性采用 GB2828 正常單次抽樣特殊 S2 水準(zhǔn)。 2. 5 允收水準(zhǔn)( AQL) 2. 5. 1AQL定義 AQL即 Acceptable Quality Leval,是可以接收的品質(zhì)不良比率的上限,也稱為允許接收品質(zhì)水準(zhǔn),簡稱允收水準(zhǔn)。 進(jìn) 料允收水準(zhǔn)應(yīng)嚴(yán)于或等同于客戶對成品的允收水準(zhǔn),因此,如客房戶對成品的允收水準(zhǔn)嚴(yán)于上述標(biāo)準(zhǔn)時,應(yīng)以客戶標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)。 ( 4) 國際、國家標(biāo)準(zhǔn)。 ( 3) 有關(guān)檢驗(yàn)規(guī)范。 ( 2) 品管人員依抽樣計劃,予以檢驗(yàn)判定,并將其檢驗(yàn)記錄填于《進(jìn)貨檢驗(yàn)記錄表》。 ( 6) 品管單位判定不合格之物料,遇下列狀況可由供應(yīng)商或采購向品管部提出予以特殊審核或提出特采申請: ( A) 供應(yīng)商或采購人員認(rèn)定判定有誤時。 ( 7) 品管部對供應(yīng)商或采購之要求進(jìn)行復(fù)核,可以作出如下判定: ( A) 由品管 單位重新抽檢。 ( E) 維持不合格判定。 3. 2 無法檢驗(yàn)之物料 本公司無法檢驗(yàn)之物料成分以及物料特性,品管部可作如下處理: ( 1) 由供應(yīng)商提供出廠檢驗(yàn)記錄或品質(zhì)保證書,本公司視同合格物料接收。 ( 2) IQC 日報、周報、月報除品管部了解、自存外,應(yīng)送采購部了解,必要時呈總經(jīng)理或分管副總經(jīng)理了解。 1. 3 權(quán)現(xiàn)單位 ( 1) 品管部負(fù)責(zé)本規(guī)定制定、修改、廢止之起草工作。 ( 3) 維護(hù)、保養(yǎng)設(shè)備與工裝,確保正常動作。 ( 2) 下工程(序)人員有責(zé)任對上工程(序)人員之作業(yè)品質(zhì)進(jìn)行查核、監(jiān)督,即開展互檢工作。 ( 2) 記錄、分析全檢站及巡檢所發(fā)現(xiàn)之不良品,采取必要之糾正或防范措施。 ( B) 產(chǎn)品用料明細(xì)表( BOM) ( C) 檢驗(yàn)用技術(shù)圖紙。 ( G) 其他相關(guān)文件。 ( D) 作業(yè)人員品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)指導(dǎo)。 ( B) 10: 00。 或依一定的批量(定量)進(jìn)行檢驗(yàn)。 ( 8) 重大品質(zhì)異常未 能及時排除, PQC 有責(zé)任要求制造單位停線(機(jī))處理,制止其繼續(xù)制造不良。 ( C) 設(shè)備問題。 ( C) 其他顯見為上工程或采購物料所致之 不良。 1. 3 權(quán)責(zé)單位 ( 1) 品管部負(fù)責(zé)本規(guī)定制定、修改、廢止之起草工作。 符合下列條件之一者,屬一般特性 ( 1) 檢驗(yàn)工作容易者,如外觀特性。 ( 2) 品質(zhì)特性可由其他特性之檢驗(yàn)參考判斷者。 ( 2) 特殊特性采用 GB2828 正常單次抽樣特殊 S2 水準(zhǔn)。 2. 5 允收水準(zhǔn)( AQL) 本公司對最終檢驗(yàn)缺陷等級允收水準(zhǔn)規(guī) 定如下: ( 1) CR 缺陷, AQL=0。 ( 2) 有關(guān)檢驗(yàn)規(guī)范。 ( 6) 品質(zhì)歷史檔案。 ( 2) 品管部 FQC( Final Quality Control)人員,依據(jù)抽樣規(guī)定進(jìn)行抽樣檢驗(yàn),并填寫《入庫檢驗(yàn)記錄》。 ( 2) 經(jīng)品管主管審核為不合格之制品,由 FQC 在其外包裝之標(biāo)簽上加蓋“不合格”章或“拒收”章,并簽名。 ( 6) 重新送驗(yàn)時,制造單位應(yīng)將重流數(shù)量、重流發(fā)現(xiàn)之不良數(shù)量、改善對策等填入《不合格 通知單》,并將該單隨物料送檢。 ( D) 其他特殊狀況。 ( B) 經(jīng)挑選后使用。 1. 3 權(quán)責(zé)單位 ( 1) 品管部負(fù)責(zé)本規(guī)定制定、修改、廢止之起草工作。檢驗(yàn)方式如下: ( 1) 由客戶派員或客戶指定驗(yàn)貨機(jī)構(gòu)人員對產(chǎn)品進(jìn)行出貨檢驗(yàn)。 ( 2) 品管部派員協(xié)助客戶作抽樣及檢驗(yàn)工作。 ( 2) 品管、生技、制造部聯(lián)合制定重流之對策,其中: ( A) 品管部主導(dǎo)重流的對策。 ( 3) 重流后,制造單位應(yīng)視同其他成品,依交驗(yàn)批逐批經(jīng) FQC 最終檢驗(yàn)并入庫。 ( B) 出貨時間緊迫。 ( 3) 特采出貨 視同合格品辦理出貨。 ( 2) 品質(zhì)特性對產(chǎn)品品質(zhì)有直接而重要之影響者,如電氣性能。 ( 3) 品質(zhì)特性變異小。 3. 4 缺陷等級 抽樣檢驗(yàn)中發(fā)現(xiàn)之不符合品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)之瑕疵,稱為缺陷,其等級有下列三種: ( 1) 致命缺陷( CR) 能或可能危害消費(fèi)者的生命或財產(chǎn)安全之缺陷,稱為致命缺陷,又稱嚴(yán)重缺陷,用 CR 表示。 ( 2) MA缺陷, AQL=%。 3. 6 檢驗(yàn)依據(jù) 依據(jù)下列一項(xiàng)或多項(xiàng): ( 1) 技術(shù)文件、設(shè)計資料。 ( 5) 客戶要求。 3. 7 檢驗(yàn)項(xiàng)目 ( 1) 落地試驗(yàn) 除客戶特別要求外,均依美國運(yùn)輸協(xié)會一角三棱六面落地試驗(yàn)規(guī)定執(zhí)行。 ( 5) 耐壓試驗(yàn) 依一般 II 級水淮抽樣,參照檢驗(yàn)規(guī)范執(zhí)行。 ( 9) 外觀檢查 依一般 II 級水準(zhǔn)抽樣,參照檢驗(yàn)規(guī)范執(zhí)行。 1. 3 權(quán)責(zé)單位 ( 1) 總經(jīng)理室負(fù)責(zé)本規(guī)章制定、修改、廢止之起草工作。 2. 1 品管部職責(zé) ( 1) 品質(zhì)管理系統(tǒng)的建立、實(shí)施及維護(hù)。 ( 5) 品質(zhì)成本統(tǒng)計與分析。 ( 9) 品質(zhì)教育訓(xùn)練。 ( 2) 生產(chǎn)過程的自主控制與管理。 ( 6) 品質(zhì)異常的排除與預(yù)防。 2. 3 生管部職責(zé) ( 1) 貫徹執(zhí)行公司的品質(zhì)方針、目標(biāo)。 ( 5) 掌握生產(chǎn)過程中的物料損耗狀況,做好物料供應(yīng)工作。 ( 2) 主導(dǎo)供應(yīng)商調(diào)查工作。 ( 6) 采購物料品質(zhì)狀況的標(biāo)識、記錄等控制工作。 ( 3) 負(fù)責(zé)公司各種物料的搬運(yùn)、包裝、貯存、防護(hù)的控制。 ( 7) 其他與本部門相關(guān)的品質(zhì)事項(xiàng)。 ( 4) 技術(shù)圖紙、文件、資料的制訂與控制。 ( 8) 量產(chǎn)導(dǎo)入的技術(shù)轉(zhuǎn)移、說明工作。 ( 3) 生產(chǎn)工藝流程的制訂、修改與完善。 ( 7) 協(xié)助對供應(yīng)商的調(diào)查。 2. 8 業(yè)務(wù)部職責(zé) ( 1) 貫徹執(zhí)行公司的品質(zhì)方針、目標(biāo)。 ( 5) 負(fù)責(zé)產(chǎn)品的交付控制工作。 ( 9) 其他與本部門相關(guān)的品質(zhì)事項(xiàng)。 ( 4) 協(xié)助進(jìn)行品質(zhì)成本分析,提供管理決策之依據(jù)。 2. 10 人力資源部職責(zé) ( 1) 貫徹執(zhí)行公司的品質(zhì)方針、目標(biāo)。 2. 11 總經(jīng)理辦公室職責(zé) ( 1) 貫徹執(zhí)行公司的品質(zhì)方針、目標(biāo)。 ( 5) 組織 5S、 QCC、改善提案等工作的推行組織并推動活動的展開。 ( 2) 負(fù)責(zé)公司品質(zhì)方針、 品質(zhì)目標(biāo)的制定。 ( 6) 對本公司產(chǎn)品品質(zhì)負(fù)最終責(zé)任。 ( 3) 組織公司內(nèi)部品質(zhì)稽核工作。 ( 7) 協(xié)助總經(jīng)理處理各部門的品質(zhì)職能的協(xié)調(diào)工作。 ( 4) 做好各項(xiàng)品質(zhì)記錄,并依規(guī)定分析與存檔。 ( 2) 參與制訂品質(zhì)稽核計劃,并依計劃完成稽核任務(wù)。 ( 2) 生產(chǎn)工藝、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行狀況的監(jiān)督 控制。 3. 6 作業(yè)人員 ( 1) 正確掌握相關(guān)工作崗位的作業(yè)要求,嚴(yán)格按工藝要求操作。 ( 5) 特殊崗位人員應(yīng)經(jīng) 過嚴(yán)格培訓(xùn),持證上崗,正確操作,嚴(yán)禁違規(guī)。 ( 2) 總經(jīng)理負(fù)責(zé)本規(guī)章制定、修改、廢止之核準(zhǔn)。 ( 4) 由業(yè)務(wù)部聯(lián)絡(luò)客戶提供物料之時間、數(shù)據(jù)等資訊。 ( 3) 檢驗(yàn)不合格之物料,由品管部將檢驗(yàn)報告單一聯(lián)轉(zhuǎn)業(yè)務(wù)部,一聯(lián)轉(zhuǎn)倉庫。 ( 2) 業(yè)務(wù)部應(yīng)與客戶協(xié)商變更訂單交期,以消除不合格退貨所致之影響,或由客戶提供等量之另一批物料以排解交期 延誤過多之問題。 ( 2) 業(yè)務(wù)部將客戶書面報告轉(zhuǎn)達(dá)品管部后,品管部判定特采,允許物料入庫,并將特采報告轉(zhuǎn)各相關(guān)部門了解。 2. 4 不良品與余留品處理 2. 4. 1 不良品處理 ( 1) 作業(yè)過程中發(fā)現(xiàn)客戶提供物料有原不良的,由制造單位挑出,經(jīng)品管部審核確認(rèn)后以后以不良品退回倉庫。 ( B) 由本公司直接報廢,不足數(shù)量由客戶補(bǔ)足。 ( 2) 退回客戶。 1. 3 權(quán)責(zé)單位 ( 1) 品管部負(fù)責(zé)本規(guī)章制定、修改、廢止之起草工作。待檢卡內(nèi)容應(yīng)包括:物料名稱、編號、規(guī)格、數(shù)量、供應(yīng)商名稱、交貨日期等。標(biāo)簽卡應(yīng)填寫下列內(nèi)容:物料名稱、編號、規(guī)格、數(shù)量、制造命令、客戶、制造班組(必要時填入作業(yè)人員姓名)、生產(chǎn)日期等。 ( 4) 合格或特采物料入庫后至后工程使用完這前,每一包裝容器之標(biāo)簽及整批物料之待檢卡均不可能撕毀。 ( 2) 產(chǎn)品或物
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