品質(zhì)部管理制度-預(yù)覽頁
【正文】 緊要事，須按正常程序辦理請假手續(xù)，否則按曠工處理； 、各班之檢驗員不得私自調(diào)班或與其他品管員調(diào)換工作崗位，如有特殊情況，須向 直接上司 請示，準(zhǔn)許后方可； 上班必須佩戴廠證，儀容儀表應(yīng)端莊。 工作要求方面： 、各成員須加強對品質(zhì)管理知識、品管運作程序、檢驗判定標(biāo)準(zhǔn)和本廠產(chǎn)品的全面了 解（包括產(chǎn)品類型、各種性能、各部之功能及相應(yīng)之檢測方法等），積極提高自身素質(zhì)， 培養(yǎng)自己獨立準(zhǔn)確分析問題的能力，盡職盡責(zé)做好本職工作； 工作中積極 配合 上司的工作，服從上司的合理安排和調(diào)派，不得無故造謠生事，聚眾 鬧事或當(dāng)面頂撞上司； 工作中必須嚴(yán)格遵照作業(yè)流程和檢驗標(biāo)準(zhǔn)操作，不得隨心所欲，自行其事； 檢驗工作中必須秉持“公正、公平”的態(tài)度，不得徇私舞弊，切實將各項檢測工作完成好，不得弄虛作假、敷衍了事； 相關(guān)成員應(yīng)認(rèn)真做好報表和記錄表單 的填寫工作，要做到如實規(guī)范填寫，真實反映，如發(fā)現(xiàn)其有不真實、不準(zhǔn)確或不規(guī)范之情況，則要追究當(dāng)事人之責(zé)任； 對品質(zhì)異常問題，檢驗員須結(jié)合多方面情況綜合考慮，并予以妥善處理，但如遇自己 不能處理和解決的問題，應(yīng)及時據(jù)實向上級反映，不得自以為是，自作決斷或拖拉、 隱瞞、謊報異常事實，及時反映并記錄，積極配合責(zé)任單位進行原因調(diào)查和分析，采 取相應(yīng)之矯正和改善措施，跟蹤其改善效果，以達到“持續(xù)改善”和“預(yù)防再發(fā)生” 之目的。 當(dāng)天值班人員保持辦公區(qū)域整潔干凈，按規(guī)定關(guān)好電燈、 空調(diào) 、門窗。 考核試卷由品質(zhì)或技術(shù)部制定，考場紀(jì)律有行政部監(jiān)控并評分。 每個品質(zhì) QC 需做周工作總結(jié)報告，周報含負(fù)責(zé)范圍內(nèi)生產(chǎn)品質(zhì)狀況、不良分布狀況； 現(xiàn)場 巡檢問題點與個人計劃目標(biāo)達成情況等。 月度績效考核連續(xù)三次部門最 低者，將淘汰或轉(zhuǎn)崗。 相關(guān)補貼參照公司相關(guān)制度標(biāo)準(zhǔn)。 凡有違反本條例內(nèi)之條款，新入廠或初犯者，口頭警告一次；情節(jié)較重影響較大者， 書面警告 一次 負(fù)激勵 30 元；情節(jié)嚴(yán)重，影響極壞者記小過一次 負(fù)激勵 50 元；屢次違規(guī)， 屢教不改，態(tài)度惡劣者 ，記大過一次 負(fù)激勵 100 元；情節(jié)特別嚴(yán)重，屢教不改者，開除 （或辭退）處理 （凡開除或辭退人員不再享有未發(fā)放之績效獎勵）
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