【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 務(wù)內(nèi)容、數(shù)量、單價(jià)、金額、大小寫及合計(jì)、開(kāi)票人姓名等項(xiàng)目必須完整明確。在貨物名稱或服務(wù)欄中不能籠統(tǒng)地寫成辦公用品、電料、勞保用品、書籍、日用品、配件、食品等內(nèi)容，如購(gòu)貨種類較多時(shí)，發(fā)票下要附購(gòu)貨清單（或超市購(gòu)貨小票），且清單上的金額、印章必須與發(fā)票一致。 （3）開(kāi)票單位經(jīng)營(yíng)范圍與發(fā)票內(nèi)容不符的不得報(bào)銷。如商業(yè)發(fā)票開(kāi)餐費(fèi)、工業(yè)發(fā)票開(kāi)住宿費(fèi)等。 (4）發(fā)票要多聯(lián)套寫、字跡清晰，不得涂改、挖補(bǔ)、“大頭小尾”，不得使用偽造、變?cè)臁⑻撻_(kāi)和過(guò)期的發(fā)票。 (5）取自外單位的收費(fèi)收據(jù)，必須有財(cái)政廳的收費(fèi)票據(jù)監(jiān)制章，并按規(guī)定填寫收據(jù)有關(guān)內(nèi)容，加蓋收費(fèi)單位公章方可報(bào)銷。 4．支付工程費(fèi)用、勞務(wù)費(fèi)用等款項(xiàng)，經(jīng)辦人必須持工程項(xiàng)目合同、勞務(wù)合同、驗(yàn)收?qǐng)?bào)告并根據(jù)工程項(xiàng)目、勞務(wù)項(xiàng)目進(jìn)度，按雙方所簽訂的合同、協(xié)議付款條款的規(guī)定進(jìn)行付款；合同、協(xié)議中有質(zhì)量保證金條款的，財(cái)務(wù)部建立臺(tái)帳，質(zhì)保到期后，憑經(jīng)辦及使用部門出具的該工程項(xiàng)目（勞務(wù)項(xiàng)目）合格的證明，方可支付質(zhì)量保證金。 5．職工因公外出借款應(yīng)當(dāng)如實(shí)填寫借據(jù)，載明借款用途、借款日期、人民幣大小寫并由借款人簽章，然后履行正常的簽字程序。 借款人員返礦后15日內(nèi)到財(cái)務(wù)部門辦理沖帳手續(xù)。所附原始票據(jù)必須與借款用途一致，借出差期間旅游或非因工作需要的參觀而支付的旅游門票、各種禮品、辦公用品、紀(jì)念品、餐費(fèi)等費(fèi)用均由個(gè)人自理。借款人員逾期30天不報(bào)賬的，扣發(fā)本人工資；原則上前帳不清后帳不借，由此影響正常工作的，由借款部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)。 職工因公外出培訓(xùn)或參加業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的，應(yīng)持有集團(tuán)公司文件或傳真，并將批準(zhǔn)文件或傳真作為原始票據(jù)的附件，如果批準(zhǔn)文件需要單獨(dú)存檔，應(yīng)將批文的復(fù)印件作為原始票據(jù)的附件。 6．礦屬各部門的報(bào)紙、書刊由綜合辦公室統(tǒng)一訂購(gòu)，各部門自行訂購(gòu)的，訂購(gòu)費(fèi)用不予報(bào)銷；根據(jù)上級(jí)部門統(tǒng)一安排采購(gòu)或分?jǐn)偟膱?bào)紙、雜志、工具書等，經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)審批后方可報(bào)銷。 7．根據(jù)礦制定的經(jīng)營(yíng)承包政策，對(duì)礦屬各部門的辦公用品、差旅費(fèi)、微機(jī)耗材、電話費(fèi)實(shí)行定額承包管理辦法，各部門的定額指標(biāo)在財(cái)務(wù)部建立臺(tái)帳管理。 各部門辦公所需要的差旅費(fèi)、辦公費(fèi)、微機(jī)耗材、電話費(fèi)可在定額范圍內(nèi)使用。每月控制指標(biāo)有節(jié)余的，可累計(jì)使用；當(dāng)月指標(biāo)超支的，不能超過(guò)本月指標(biāo)的10%；全年超承包定額指標(biāo)的部分，按費(fèi)用承包理辦法處理。 8。凡私自購(gòu)買的香煙、灑類、紀(jì)念品、禮品、服裝以及休閑、旅游、樂(lè)等發(fā)票一律不得報(bào)銷入帳。 ，其他部室和區(qū)隊(duì)不得報(bào)銷小汽車修理費(fèi)用。 從外單位取得的原始票據(jù)如有遺失，應(yīng)當(dāng)取得原開(kāi)票單位蓋公章的證明，注明原發(fā)票的號(hào)碼、金額和經(jīng)濟(jì)內(nèi)容，連同開(kāi)票單位發(fā)票存根復(fù)印件，由礦主管領(lǐng)導(dǎo)、總會(huì)計(jì)師、財(cái)務(wù)部長(zhǎng)簽字后方可代作原憑證。職工借款管理辦法 為進(jìn)一步完善財(cái)務(wù)管理，嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度，依據(jù)礦有關(guān)規(guī)范化管理規(guī)定，特制定本辦法。 職工因公出差借款，必須先到財(cái)務(wù)部領(lǐng)取“借款憑證”，按要求填寫好該憑證后，先經(jīng)本部門領(lǐng)導(dǎo)同意，再由主管礦長(zhǎng)及總會(huì)計(jì)師批準(zhǔn)，最后經(jīng)財(cái)務(wù)部長(zhǎng)審核后，方予借支，且嚴(yán)格執(zhí)行前帳不清后帳不借的原則。 個(gè)人因私不予借款，確因特殊情況需要借款者，填寫“借款憑證”后，一律報(bào)主管礦長(zhǎng)及總會(huì)計(jì)師審批，經(jīng)財(cái)務(wù)部長(zhǎng)審核后，方予借支。 其他臨時(shí)借款，如業(yè)務(wù)費(fèi)、周轉(zhuǎn)金等，審批程序同第一條。 借款出差人員回礦后，應(yīng)按規(guī)定盡快到財(cái)務(wù)部報(bào)帳，報(bào)帳后結(jié)欠部分金額或超過(guò)1個(gè)月不辦理報(bào)銷手續(xù)的人員欠款，財(cái)務(wù)部門有權(quán)在當(dāng)月工資中扣回。 原始記錄考核制度 為搞好我礦的經(jīng)營(yíng)管理，加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)核算，切實(shí)抓好財(cái)務(wù)管理的基；工作，監(jiān)督檢查原始記錄的執(zhí)行情況，特制定本制度如下： 真對(duì)各部門的具體業(yè)務(wù)，設(shè)置全礦格式統(tǒng)一的原始記錄表，按內(nèi)容要求認(rèn)真填寫，并簽名蓋章。 各部室、隊(duì)必須建立考勤制度，填寫考勤表，按實(shí)際出勤訂工?？己吮硪捎浌T和部門領(lǐng)導(dǎo)簽字，月底送勞動(dòng)科作為結(jié)算工資的依據(jù)。無(wú)論執(zhí)行日薪或月薪，沒(méi)有達(dá)到規(guī)定出勤數(shù)，不計(jì)發(fā)崗位工資。 材料消耗、配件收發(fā)和領(lǐng)退以及發(fā)生霉?fàn)€變質(zhì)物資、廢舊物資、超儲(chǔ)積壓物資等情況，保管員都要按月登記“庫(kù)存物資基本情況表”，報(bào)系統(tǒng)礦長(zhǎng)、經(jīng)營(yíng)管理部和財(cái)務(wù)部各一份。 機(jī)電運(yùn)輸部要分種類、按單臺(tái)、單件建立臺(tái)帳，對(duì)設(shè)備的移動(dòng)、交接、增減、租賃及利用情況作詳細(xì)記錄，并設(shè)有必要的備查薄，每月終了及時(shí)將有關(guān)記錄送交財(cái)務(wù)部固定資產(chǎn)會(huì)計(jì)。 各生產(chǎn)連隊(duì)根據(jù)井下生產(chǎn)記錄，按實(shí)際情況計(jì)算本隊(duì)產(chǎn)量和進(jìn)尺，由隊(duì)長(zhǎng)簽字、驗(yàn)收部門確認(rèn)后交調(diào)度室匯總，然后向礦長(zhǎng)及各單位發(fā)放產(chǎn)量進(jìn)尺日?qǐng)?bào)和月報(bào)，并據(jù)以結(jié)算工資并制定下期生產(chǎn)計(jì)劃。 綜合辦、企管辦、財(cái)務(wù)部、政工部要定期對(duì)已完和未完工程進(jìn)行盤點(diǎn)和清理，對(duì)工程進(jìn)度、工程質(zhì)量、用料情況、預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行記錄，并會(huì)同簽字，交主管礦長(zhǎng)和財(cái)務(wù)部實(shí)施監(jiān)督考核并按實(shí)際進(jìn)度結(jié)算付款。 運(yùn)銷科負(fù)責(zé)對(duì)煤炭銷售的數(shù)量、煤質(zhì)跟蹤記錄，提供車次、裝運(yùn)、計(jì)量、去向等資料，及時(shí)了解用戶反饋信息；磅房有關(guān)人員對(duì)地銷煤按實(shí)有數(shù)量填列托運(yùn)單，簽字后將存根送交財(cái)務(wù)部備查；運(yùn)銷科按時(shí)向系統(tǒng)礦長(zhǎng)和財(cái)務(wù)部報(bào)送煤炭運(yùn)銷日?qǐng)?bào)和月報(bào)，以便財(cái)務(wù)部及時(shí)掌握煤款回收情況。 財(cái)務(wù)部自制原始憑證，要以準(zhǔn)確可靠資料為依據(jù)，填列明細(xì)清單由相關(guān)人員簽字，并設(shè)置備查帳薄完善記錄。 各種原始記錄力求簡(jiǎn)便易行，反映全面，各單位務(wù)必認(rèn)真填寫，做到內(nèi)容真實(shí)、完整、清晰、正確，編報(bào)及時(shí)。 各部門不得假做原始記錄，更不能虛填瞞報(bào)。若因此影響生產(chǎn)，造成成本失實(shí)，報(bào)表虛假，導(dǎo)致計(jì)劃決策失誤，要追究直接責(zé)任人的責(zé)任。合同管理制度 一、礦成立合同審查領(lǐng)導(dǎo)小組 組長(zhǎng)：董事長(zhǎng) 副組長(zhǎng)：經(jīng)營(yíng)礦長(zhǎng) 合同經(jīng)辦部門主管領(lǐng)導(dǎo) 成員：財(cái)務(wù)部、企管辦、政工部、合同經(jīng)辦部門負(fù)責(zé)人組成 對(duì)合同實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)成員會(huì)簽制度，會(huì)簽手續(xù)由起草合同的業(yè)務(wù)部門辦理。 二、對(duì)外進(jìn)行經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目合作，簽訂合同（協(xié)議），處理財(cái)產(chǎn)權(quán)益等活動(dòng)，必須以鄭煤集團(tuán)檜樹(shù)亭煤礦負(fù)責(zé)人的名義，按照授權(quán)范圍進(jìn)行工作，簽訂各類合同。 三、鄭煤集團(tuán)的檜樹(shù)亭煤礦合同監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)為企管辦、財(cái)務(wù)部、政工部，負(fù)責(zé)全礦的合同監(jiān)督管理。 四、合同（協(xié)議）簽訂的原則要求： 一律用書面形式。 合同（協(xié)議）內(nèi)容包括：當(dāng)事人的名稱和住址、標(biāo)的、數(shù)量、質(zhì)量、價(jià)款、履行期限、地點(diǎn)和方式、違約責(zé)任及解決爭(zhēng)議辦法。 五、對(duì)外簽訂各類合同（協(xié)議），必須到企管辦加蓋“鄭州煤炭工業(yè)（集團(tuán)）檜樹(shù)亭煤炭有限責(zé)任公司合同專用章”，否則即為無(wú)效合同（協(xié)議）。凡擅用本部門行政章簽約者，由承辦者承擔(dān)經(jīng)濟(jì)、法律等一切責(zé)任，礦上概不負(fù)責(zé)，并給予當(dāng)事人每人500元的罰款。 六、本礦發(fā)生的一切購(gòu)銷修理業(yè)務(wù)（超過(guò)5000元以上）和工程勞務(wù)等經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，必須先簽訂合同。若時(shí)間來(lái)不及簽訂合同，也必須在業(yè)務(wù)發(fā)生前通知財(cái)務(wù)部、企管辦和政工部，必要時(shí)（萬(wàn)元以上），以上幾個(gè)部門可派人參與該項(xiàng)活動(dòng)，后補(bǔ)簽合同。經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)結(jié)束后，到財(cái)務(wù)部報(bào)銷的手續(xù)必須經(jīng)企管辦加蓋公章，然后經(jīng)董事長(zhǎng)簽字生效。否則，財(cái)務(wù)部不予辦理有關(guān)手續(xù)，并對(duì)當(dāng)事人罰款500元。 七、凡對(duì)外簽訂各類合同（協(xié)議），必須由合同承辦部門牽頭，組織企管辦、財(cái)務(wù)部和政工部參與談判，共同簽訂。 八、凡需簽訂的各類合同（協(xié)議），業(yè)務(wù)部門必須事先拿出初步方案，簡(jiǎn)要說(shuō)明項(xiàng)目?jī)?nèi)容，設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)，預(yù)計(jì)價(jià)款，乙方情況，交易方式等，報(bào)請(qǐng)董事長(zhǎng)批示后，轉(zhuǎn)交財(cái)務(wù)科、政工部、企管辦按有關(guān)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)和市場(chǎng)調(diào)查情況，核定價(jià)格和總金額，否則不予辦理有關(guān)手續(xù)。 九、對(duì)外出簽訂合同（協(xié)議），金額在2萬(wàn)元以內(nèi)業(yè)務(wù)部門可以簽訂，簽訂后應(yīng)及時(shí)履行有關(guān)審批手續(xù)；金額在2萬(wàn)元至10萬(wàn)以內(nèi)，監(jiān)督部門需派人員參加，簽訂后組織財(cái)務(wù)部、企管辦和政工部進(jìn)行會(huì)審；金額在10萬(wàn)元以上的，財(cái)務(wù)科、企管辦和政工部共同派人員參加。 十、凡金額超過(guò)5萬(wàn)元以上（含5萬(wàn)元）的合同，簽訂前業(yè)務(wù)部門要聯(lián)系兩家以上乙方進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)招標(biāo)或議標(biāo)，必要時(shí)財(cái)務(wù)部、企管辦、政工部和業(yè)務(wù)部門共同參加對(duì)乙方進(jìn)行實(shí)地考察、綜合評(píng)估，以優(yōu)質(zhì)低價(jià)選定乙方后，方可簽訂合同。若業(yè)務(wù)部門只聯(lián)系一家來(lái)談合同，則該合同不再由業(yè)務(wù)部門聯(lián)系，而是由企管辦對(duì)外招標(biāo)簽訂，并對(duì)業(yè)務(wù)部門罰款500元。 十一、任何單位和個(gè)人不得持空白介紹信或蓋有公章的空白合同書對(duì)外簽訂合同。 十二、所有合同（協(xié)議），必須經(jīng)合同審查小組匯簽完畢后，到企管辦蓋合同專用章。手續(xù)不全私自加蓋章者，每項(xiàng)合同（協(xié)議）對(duì)企管辦罰款300元，對(duì)造成經(jīng)濟(jì)損失者，按造成金額損失的3％進(jìn)行處罰。 十三、對(duì)外簽訂各類合同（搬遷協(xié)議除外），必須使用統(tǒng)一印制的合同（協(xié)議）紙，由合同承辦部門起草后交企管辦審核，企管辦要根據(jù)國(guó)家法規(guī)、政策審查合同（協(xié)議）中各條款的合規(guī)、合法、合理性。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正，避免事后經(jīng)濟(jì)糾紛。 十四、在審查的同時(shí)，要維護(hù)我礦正當(dāng)權(quán)益，對(duì)重大較復(fù)雜事項(xiàng)必須同有關(guān)部門對(duì)其進(jìn)行調(diào)研，現(xiàn)場(chǎng)核實(shí)、取證，經(jīng)礦務(wù)會(huì)或?qū)I(yè)會(huì)議研究后報(bào)經(jīng)董事長(zhǎng)批準(zhǔn)實(shí)施。十五、屬下列對(duì)外合同（協(xié)議）者，應(yīng)提交合同會(huì)審小組聯(lián)合審查：經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目合作、資產(chǎn)重組、技術(shù)轉(zhuǎn)讓。出售或轉(zhuǎn)讓資產(chǎn)（固定資產(chǎn)、設(shè)備或材料）金額在10萬(wàn)元以上。購(gòu)貨預(yù)付款一次10萬(wàn)元以上的。50萬(wàn)元以上征地或搬遷補(bǔ)償合同（協(xié)議）5\50萬(wàn)元以上的工程項(xiàng)目。十六、合同審批權(quán)限凡200萬(wàn)元以上（含200萬(wàn)元）的合同，上報(bào)鄭煤集團(tuán)公司，實(shí)行集體審批制度，并加蓋公司合同專用章簽訂。100萬(wàn)元以上（含100萬(wàn)元）至200萬(wàn)元的合同，報(bào)鄭煤集團(tuán)公司監(jiān)督管理機(jī)關(guān)審查后加蓋鄭州煤炭工業(yè)（集團(tuán)）檜樹(shù)亭煤炭有限責(zé)任公司專用章對(duì)外簽訂。100萬(wàn)元以下的合同，礦合同監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)審批后，加蓋合同專用章對(duì)外簽訂，并報(bào)鄭煤集團(tuán)公司合同監(jiān)督管理機(jī)關(guān)備案。 十七、簽訂合同集團(tuán)公司實(shí)行統(tǒng)一編碼制，合同正式簽訂前合同承辦部門必須將向集團(tuán)公司法律事務(wù)處領(lǐng)取合同編碼。 十八、企管辦監(jiān)督合同（協(xié)議）執(zhí)行工作時(shí)，要做到事中檢查執(zhí)行情況，事后有監(jiān)督驗(yàn)收，簽署意見(jiàn)。 十九、合同（協(xié)議）一式6份，合同承辦部門、財(cái)務(wù)部、企管辦、綜辦公室（2份）、政工部，各持一份。要建立合同（協(xié)議）發(fā)放領(lǐng)取經(jīng)人簽字制度。對(duì)外經(jīng)濟(jì)來(lái)往較多的部門，必須配備業(yè)務(wù)素質(zhì)較高的人員做合同管理員，并建立標(biāo)準(zhǔn)檔案，統(tǒng)一編號(hào)管理，妥善保管備查，不得丟失。 二十、合同金額的結(jié)算，必須按照銀行結(jié)算辦法的規(guī)定辦理，即雙方當(dāng)事人在合同中指明的基本結(jié)算帳戶和賬號(hào)結(jié)算，不得隨意改變結(jié)算賬戶、帳號(hào)。二十一、所有合同（協(xié)議）要有嚴(yán)肅性，企管辦建立必要的合同（協(xié)議）流向檔案，嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)取發(fā)放登記簽字制度，合同生效后10天內(nèi)要把有關(guān)資料、合同原件和會(huì)審表一同轉(zhuǎn)交綜合辦公室存檔。 二十二、各合同承辦部門，要將合同簽訂后的履行情況，于每月終了后3日內(nèi)交企管辦。 二十三、合同（協(xié)議）生效后，必須堅(jiān)持依法按合同辦事，合同的更變、撤銷，必須按法律規(guī)定程序，由合同承辦部門事前報(bào)企管辦審查備案，合同成員小組同意后方可辦理，否則對(duì)部門或當(dāng)事人罰款500至1000元，并承擔(dān)其不良后果。 二十四、若發(fā)生合同糾紛，承辦部門自糾紛發(fā)生之日起3日內(nèi)向企管辦報(bào)告案情。因?qū)Ψ皆虬l(fā)生糾紛并由此給我礦造成的經(jīng)濟(jì)損失，我方合同承辦部門應(yīng)根據(jù)合同法規(guī)定，向?qū)Ψ剿髻r。否則，合同承辦部門負(fù)責(zé)賠償損失。 二十五、對(duì)外簽訂合同，凡是草率辦事，盲目決策，越權(quán)代理或合同承辦部門人員蓄意串通對(duì)方，收受當(dāng)事人回扣，或因玩忽職守、導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)糾紛補(bǔ)償、被罰款，或失去索賠時(shí)機(jī)而給我礦造成的重大經(jīng)濟(jì)損失者，經(jīng)查明原因后，對(duì)責(zé)任人根據(jù)損失大小，情節(jié)輕重給予行政處分，特別嚴(yán)重的，移交司法機(jī)關(guān)追究法律責(zé)任。 二十六、凡對(duì)合同管理提出合理建議者，或舉報(bào)合同中的違法亂紀(jì)者，挽回合同事故使我礦經(jīng)濟(jì)利益免受損失者，可視其情況予以表彰或獎(jiǎng)勵(lì)。 二十七、本辦法相關(guān)條款與法律、法規(guī)及上級(jí)有關(guān)法規(guī)相抵觸的，按國(guó)家法律、法規(guī)執(zhí)行。 計(jì)劃 供應(yīng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)作業(yè)計(jì)劃管理制度第一章總則第一條為了加強(qiáng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃管理，維護(hù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的嚴(yán)肅根據(jù)我礦實(shí)際情況，經(jīng)研究特制定本制度。第二條生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃主要是月度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)作業(yè)計(jì)劃及臨時(shí)指七計(jì)劃，編制月度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)作業(yè)計(jì)劃要根據(jù)集團(tuán)公司給我礦下達(dá)的〔生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)，結(jié)合我礦月度生產(chǎn)接替實(shí)際情況進(jìn)行編制，月度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)作業(yè)計(jì)劃要確保集團(tuán)公司給我礦下達(dá)的年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)己成。第三條生產(chǎn)技術(shù)部是生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)作業(yè)計(jì)劃管理的責(zé)任部門，負(fù)責(zé)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)作業(yè)計(jì)劃匯總編制、貫徹落實(shí)、考核、獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)等工作。第四條本制度適用于公司所屬各部門、各區(qū)隊(duì)。第二章作業(yè)計(jì)劃的編制 第五條各業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)編制本系統(tǒng)業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的計(jì)劃指標(biāo)，安排本系統(tǒng)回收、安裝、維修等單項(xiàng)任務(wù)，生產(chǎn)技術(shù)部負(fù)責(zé)對(duì)各系統(tǒng)計(jì)劃收集、整理、綜合平衡，向領(lǐng)導(dǎo)提交初步計(jì)劃，供領(lǐng)導(dǎo)討論、決策。 第六條各業(yè)務(wù)部門編排計(jì)劃時(shí)，必須要有全局觀念，消除本位主意；要考慮周全，切合實(shí)際，保證計(jì)劃指標(biāo)的先進(jìn)性、科學(xué)性和可操作性。各系統(tǒng)安排的計(jì)劃指標(biāo)誤差要控制在10％以內(nèi)。 第七條各系統(tǒng)安排的回收、安裝、維修等單項(xiàng)計(jì)劃必須明確施工單位、確定工程量（跨月工程要安排當(dāng)月工程形象進(jìn)度）、規(guī)定具體工期和起止日期。 第八條各業(yè)務(wù)部門提供的各類基礎(chǔ)數(shù)據(jù)、資料必須全面、準(zhǔn)確、可靠，字跡清晰，條理清楚，書寫工整。否則，對(duì)責(zé)任部門計(jì)劃編制人員每次罰款20元。 第九條各業(yè)務(wù)部門必須按規(guī)定的格式、時(shí)間要求將本系統(tǒng)計(jì)劃送交生產(chǎn)技術(shù)部，系統(tǒng)計(jì)劃送交前必須經(jīng)部門負(fù)責(zé)人、本系統(tǒng)主管領(lǐng)導(dǎo)審核、簽字，并注明計(jì)劃編制人員。否則，對(duì)責(zé)任部門負(fù)責(zé)人每次罰款50元。 第＋條各業(yè)務(wù)部門在安排下月計(jì)劃的同時(shí)，要認(rèn)真檢查當(dāng)月本系統(tǒng)和負(fù)責(zé)落實(shí)項(xiàng)目的計(jì)劃執(zhí)行情況，對(duì)當(dāng)月計(jì)劃目前完成程度、全月預(yù)計(jì)完成情況進(jìn)行總結(jié)、預(yù)測(cè)。 第十一條生產(chǎn)技術(shù)部必須對(duì)各系統(tǒng)計(jì)劃進(jìn)行認(rèn)真審查、匯總，整理出系統(tǒng)的初步計(jì)劃，提交計(jì)劃籌備會(huì)討論。并保證計(jì)劃籌備會(huì)的按期召開(kāi)。