【總結(jié)】北京市建設(shè)工程招標投標管理辦公室關(guān)于資格預(yù)審評審辦法編制的指導(dǎo)意見(試行)2006年3月第八版為貫徹實施市建委京建法(2005)515號《關(guān)于進一步規(guī)范建設(shè)工程招標投標活動的若干規(guī)定》文件,規(guī)范資格預(yù)審評審辦法的編制,保證資格預(yù)審活動的公開、公正和公平,根據(jù)現(xiàn)行有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章及規(guī)定,現(xiàn)就招標人編制資格預(yù)審評審辦法提出以下指導(dǎo)意見,供招標人或招標代理機構(gòu)在
2025-04-15 23:50
【總結(jié)】工程招標管理辦法一、總則為規(guī)范集團公司工程招標管理,維護招標單位的權(quán)益,在保證項目質(zhì)量、工期等要求的前提下,以合理低價選擇最佳投標單位,制定本辦法。本辦法適用于集團公司內(nèi)所有工程項目的勘察設(shè)計、施工、監(jiān)理、造價咨詢等招標,其中金額在5萬元以上(含5萬元)工程施工項目、工程監(jiān)理、勘察設(shè)計、工程造價咨詢等必須實行招標選擇合作單位。工程招標應(yīng)采用公開招標或邀請招標的方式,但無論采取
2025-04-12 02:58
【總結(jié)】公司招投標管理制度第一節(jié)總則第一條為規(guī)范公司的招標管理工作,維護招標單位的權(quán)益,控制項目成本,保證項目質(zhì)量,根據(jù)國家的有關(guān)法規(guī),本著公平、公正、誠信的原則,制定本管理辦法。第二條本管理辦法適用對象為公司所屬相關(guān)各部門。第二節(jié)招標范圍第三條以下事項必須按照本規(guī)定進行招標:一、公司對外一次性采購?fù)贩N固定資產(chǎn)總金額在人民幣
2025-01-21 11:46
【總結(jié)】 執(zhí)行日期:2016-12-01編號:sdys-HR-2016投標管理制度及流程湖南三道云尚信息股份有限公司2016年12月投標管理制度第一條目的
2025-08-04 23:59
【總結(jié)】第十一章保安部管理制度保安部經(jīng)理崗位職責1、堅持貫徹執(zhí)行總經(jīng)理的指示,做好總經(jīng)理在保安工作上的參謀和助手,對酒店的安全負有重要的責任。2、有高度的責任感和事業(yè)心,有現(xiàn)代酒店管理的經(jīng)驗。3、敬業(yè)樂業(yè),堅持原則、不徇私情、秉公執(zhí)法,吃苦耐勞、勇于獻身。帶領(lǐng)和督導(dǎo)下屬做好安全保衛(wèi)工作,確保酒店人、財、物的絕對安全。4、負責制定、健全酒店的安全保衛(wèi)制度,部
2024-12-15 09:15
【總結(jié)】公司招投標管理制度一、制定目的為了規(guī)范公司的招標工作,維護公司的合法權(quán)益,提高公司的投資效益和成本管理水平,以合理低價選擇合適的中標方,結(jié)合本公司實際情況,特制定本管理辦法。二、招標原則.客觀公正原則:招標過程必須客觀公正,有充分的透明度,所有招標決策應(yīng)由招標領(lǐng)導(dǎo)小組集體公開決策,杜絕暗箱操作;.科學合理原則:選擇合作單位時,在技術(shù)方面滿足要求的前提下,要以合
2025-04-16 03:17
【總結(jié)】電梯管理制度一、定期報檢制度1、建立本單位電梯使用登記情況表。新增電梯在投入使用前或投入使用后30日內(nèi),向設(shè)區(qū)市特種設(shè)備安全監(jiān)督管理部門辦理注冊登記。2、每年由電梯安全管理員根據(jù)本單位的實際情況制定電梯的檢驗計劃。并在安全檢驗合格標志有效期屆滿前1個月向特種設(shè)備監(jiān)督檢驗機構(gòu)提出定期檢驗要求,并及時通知維保單位到現(xiàn)場配合檢驗。3、使用情況需要變更的(如報停、報廢、拆除等),
2025-04-07 21:54
【總結(jié)】第一篇:工程招投標管理制度 一、目的為規(guī)范公司工程建設(shè)招投標活動,加強對招投標活動的監(jiān)督管理,維護公司利益,保證項目工程質(zhì)量,有效控制工程造價,特制定本制度。 二、適用范圍 本制度適用于公司工程...
2024-10-10 19:35
【總結(jié)】【制度】公司招投標管理制度1.總則.為了進一步規(guī)范公司各項內(nèi)部招投標工作程序,維護公司利益,根據(jù)《中華人民共和國招標投標法》、河北省及市相關(guān)法律法規(guī)及公司的有關(guān)規(guī)定,制訂本制度。
2025-04-12 12:04
【總結(jié)】分公司投標管理制度一、目的為了規(guī)范公司的業(yè)務(wù)經(jīng)營和管理,確保業(yè)務(wù)經(jīng)營工作按正常程序有序的進行,預(yù)防業(yè)務(wù)經(jīng)營風險,根據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定,結(jié)合企業(yè)內(nèi)部的實際情況,制定本管理制度。二、適用范圍適用于與總公司簽訂內(nèi)部承包協(xié)議的各分公司、分支機構(gòu)、項目部(以下簡稱分公司)。三、投標管理公司負責分公司投標過程公司資源(包含公司各種證件、建造師、崗位人員、項目技術(shù)負責人
2025-08-05 02:31
【總結(jié)】1XXXXXXXX交易中心管理制度XXXXXX交易中心2一、交易中心、各部門工作職責及工作人員崗位職責...................................................
2024-09-12 11:53
【總結(jié)】施工組織設(shè)計文件編制買招標書投標報名項目獲取投標工作流程圖封標審核定稿開標按招標文件條款及相關(guān)要求評審報價文件初稿 準備資料投標流程管理標準序號
2025-08-05 06:09
【總結(jié)】施工組織設(shè)計安排文件編制購買招標文件報名資格預(yù)審項目前期運作密封標書審核定稿裝訂開標投標總結(jié)按標書要求評審成本核算報價投標文件初稿相關(guān)資料準備投標流
2025-08-05 07:23
【總結(jié)】金盟中學質(zhì)量管理體系內(nèi)部審核檢查表編號:根據(jù)標準/文件:被審核部門:行政部審核日期:第頁序號相關(guān)條款涉及要素檢查內(nèi)容檢查方法審核記錄1
2025-04-07 07:40
【總結(jié)】保安部管理制度一、保安部的組織結(jié)構(gòu)和工作內(nèi)容(一)組織結(jié)構(gòu):保安部下設(shè)消防、內(nèi)保、巡邏機構(gòu),是賓館安全管理的職能部門。在行政部領(lǐng)導(dǎo)下開展工作,貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全工作的方針政策、法規(guī)條例,全面負責賓館客人的的人身、財產(chǎn)安全和賓館財產(chǎn)安全管理工作,為賓館各項業(yè)務(wù)經(jīng)營活動的順利開展和客人消費創(chuàng)造良好的安全環(huán)境。其組織結(jié)構(gòu)圖如下:(二)工作內(nèi)容:1、在行政
2025-04-14 13:41