投標(biāo)部管理制度(已修改)
2025-09-21 10:05 本頁(yè)面
【正文】 投標(biāo)部管理制度 (操作細(xì)則 ) 20200907 10:12:21| 分類： 職場(chǎng)人生 |字號(hào)大 中 小 訂閱 投標(biāo)的工作目標(biāo)是提高效益，降低銷售成本，為使投標(biāo)工作程序化、標(biāo)準(zhǔn)化，實(shí)現(xiàn)高效率，高精確，公司成本控制管理目標(biāo)。擬定本制度。 投標(biāo)部 所有人員均納入管理范圍。 ，做好并協(xié)調(diào)各崗位分工，完善部門內(nèi)部組織建設(shè)，主持建立、健全本部門工作規(guī)范制度，考核本部門員工的工作紀(jì)律、工作質(zhì)量、工作效率； ； ； ，立即針對(duì)該項(xiàng)目做初步的市場(chǎng)調(diào)查，最后決定購(gòu)買招標(biāo)文件； 、繳退投標(biāo)保證金、樣品； （標(biāo)書）的制作情況； 要求，對(duì)投標(biāo)文件進(jìn)行全面細(xì)致檢查； ； ，領(lǐng)取中標(biāo)通知書； 、合同履約金； ； ； ； 、核算投標(biāo)價(jià)格； ； ； ； ，反饋給公司領(lǐng)導(dǎo)； 、監(jiān)理方協(xié)調(diào)、溝通工地進(jìn)展情況； 、場(chǎng)地驗(yàn)收； 。 ： ，并將有效信息及時(shí)反饋到部門； ，繳退投標(biāo)保證金、樣品； ； ，包括營(yíng)業(yè)執(zhí)照副本、組織機(jī)構(gòu)代碼、資質(zhì)證等
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