【總結(jié)】北京華聯(lián)綜合超市有限公司營(yíng)運(yùn)規(guī)范盤點(diǎn)手冊(cè)內(nèi)部資料嚴(yán)禁外傳編號(hào):OPSM10目錄第一單元前 言第二單元概 述第三單元盤點(diǎn)作業(yè)流程第四單元盤點(diǎn)的組織及制度確立第五單元盤點(diǎn)配置圖及其表格第六單元盤點(diǎn)前的準(zhǔn)備
2025-04-09 01:30
【總結(jié)】盤點(diǎn)注意事項(xiàng),不得弄虛作假;slogtag的日期必須是本月份的,DC商品不需要SLOTTAG直接計(jì)數(shù)。3、大包裝商品必須單獨(dú)放倉(cāng)板。4、調(diào)換預(yù)點(diǎn)單時(shí),必須將原件留置以備保安核對(duì),核對(duì)完以后,必須撕毀后丟到垃圾桶里,不得隨意丟棄。5、空調(diào)機(jī)以內(nèi)機(jī)為準(zhǔn),音箱以功放為準(zhǔn)。6、每個(gè)貨架上的商品必須是滿的。7、每個(gè)部門都必
2024-11-09 16:19
【總結(jié)】北京華聯(lián)綜合超市有限公司營(yíng)運(yùn)規(guī)范盤點(diǎn)手冊(cè)二零零二年八月內(nèi)部資料嚴(yán)禁外傳編號(hào):OPSM10目錄第一單元前 言第二單元概 述第三單元盤點(diǎn)作業(yè)流程第四單元盤點(diǎn)的組織及制度確立第五單元盤點(diǎn)配置圖及其表格第六單元
2025-06-17 08:59
【總結(jié)】1課程目標(biāo)?了解正確的操作流程?規(guī)范特殊問(wèn)題的處理方法?掌握標(biāo)準(zhǔn)的工作職責(zé)2課程內(nèi)容1、盤點(diǎn)的概念7、盤點(diǎn)中的操作流程2、盤點(diǎn)應(yīng)達(dá)成的目標(biāo)8、盤點(diǎn)中的注意事項(xiàng)3、生鮮的執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)9、生鮮盤點(diǎn)注意事項(xiàng)4、盤點(diǎn)前的準(zhǔn)備
2025-03-04 19:08
【總結(jié)】北京華聯(lián)綜合超市有限公司營(yíng)運(yùn)規(guī)范盤點(diǎn)手冊(cè)二零零二年八月內(nèi)部資料嚴(yán)禁外傳編號(hào):OPSM10目錄第一單元前 言第二單元概 述第三單元盤點(diǎn)作業(yè)流程第四單元盤點(diǎn)的組織及制度確立第五單元盤點(diǎn)配置圖及其表格第六單元盤
2025-06-26 07:59
【總結(jié)】超市營(yíng)運(yùn)規(guī)范盤點(diǎn)手冊(cè)二零零二年八月目錄第一單元前言第二單元概述第三單元盤點(diǎn)作業(yè)流程第四單元盤點(diǎn)的組織及制度確立第五單元盤點(diǎn)配置圖及其表格第六單元盤點(diǎn)前
2024-10-26 13:37
【總結(jié)】11/12盤點(diǎn)教材在庫(kù)存過(guò)程中,在些貨物因存放時(shí)間太長(zhǎng)或保管不當(dāng)使其質(zhì)量受到影響。為了對(duì)庫(kù)存商品的數(shù)量進(jìn)行有效控制,并查清商品在庫(kù)中的質(zhì)量狀況,必須定期或不定期地對(duì)各儲(chǔ)存場(chǎng)所進(jìn)行清點(diǎn)、查核,這一過(guò)程就是盤點(diǎn)。盤點(diǎn)的目的主要是:由于眾多原因,如收發(fā)中記錄庫(kù)存數(shù)量時(shí)多記、誤記、漏記﹔作業(yè)中導(dǎo)致商品損壞、遺失,驗(yàn)收與出貨時(shí)清點(diǎn)有誤﹔盤點(diǎn)時(shí)誤盤、重盤、漏盤等,往往導(dǎo)致賬面
2025-04-08 11:29
【總結(jié)】培訓(xùn)資料2022/5/311培訓(xùn)課目庫(kù)存盤點(diǎn)?培訓(xùn)目的:掌握庫(kù)存盤點(diǎn)的意義及程序?培訓(xùn)者:主管或部門經(jīng)理?受訓(xùn)者:營(yíng)業(yè)員?時(shí)間:45分鐘?培訓(xùn)方式:幻燈片培訓(xùn)資料2022/5/312一、掌握庫(kù)存盤點(diǎn)的意義:?——庫(kù)存盤點(diǎn)是指對(duì)超市的資產(chǎn)及負(fù)債進(jìn)行查核,商品的實(shí)物盤點(diǎn)只是庫(kù)存管
2025-05-03 18:29
【總結(jié)】超市盤點(diǎn)分析報(bào)告盤點(diǎn)是衡量門店?duì)I運(yùn)業(yè)績(jī)的重要指標(biāo),也是對(duì)一年的營(yíng)運(yùn)管理的綜合考核和回顧。因?yàn)楸P點(diǎn)的數(shù)據(jù)直接反映的是損耗,所以門店年度盈利在盤點(diǎn)結(jié)束后才可以確定。超市在營(yíng)運(yùn)過(guò)程中存在各種損耗,有的損耗是可以看見(jiàn)和控制的,但有的損耗是難以統(tǒng)計(jì)和計(jì)算的,如偷盜、賬面錯(cuò)誤等。因此需要通過(guò)年度盤點(diǎn)來(lái)得知超市的盈虧狀況。通過(guò)盤點(diǎn),可以達(dá)到如下目標(biāo):1.超市在本盤點(diǎn)周期內(nèi)的虧盈狀況。
2025-06-01 00:45
【總結(jié)】商品盤點(diǎn)手冊(cè)第1頁(yè)/共5頁(yè)生鮮商品盤點(diǎn)方案生鮮盤點(diǎn)目的:生鮮通過(guò)定期的盤點(diǎn),準(zhǔn)確掌握生鮮各部門的庫(kù)存、銷售、丟棄及毛利情況,并及時(shí)做出分析與調(diào)整,進(jìn)一步提高銷售額、節(jié)約成本、增加利潤(rùn)。及時(shí)修正系統(tǒng)信息,保證系統(tǒng)信息與實(shí)際狀況貼進(jìn)。盤點(diǎn)
2024-10-29 01:27
2025-06-26 09:38
【總結(jié)】好又多超市某年度盤點(diǎn)報(bào)告-----------------------作者:-----------------------日期:好又多超市2004年度盤點(diǎn) 好又多超市于2004年經(jīng)國(guó)家商務(wù)部批準(zhǔn)成為外資商業(yè)企業(yè),自1997年8月成立至今,隊(duì)伍不斷發(fā)展和壯大。旗下經(jīng)營(yíng)的大型連鎖店(含加盟)達(dá)90多家,總營(yíng)業(yè)面積四十多萬(wàn)平方米,員工總數(shù)30000
2025-05-13 23:37
【總結(jié)】石家莊王府井百貨第1頁(yè)共10頁(yè)王府井百貨石家莊店超市部營(yíng)運(yùn)流程一、商品訂貨流程(一)普通商品補(bǔ)貨流程理貨員領(lǐng)班訂貨員10件以上訂貨員經(jīng)營(yíng)主管1、理貨員根據(jù)責(zé)任區(qū)商品銷售和庫(kù)存情況,將所需要的商品在每天規(guī)定的時(shí)間內(nèi)填寫要貨記錄本,并寫清商品編碼、品名、規(guī)格
2025-07-21 17:07
【總結(jié)】培訓(xùn)資料2020/9/191培訓(xùn)課目庫(kù)存盤點(diǎn)?培訓(xùn)目的:掌握庫(kù)存盤點(diǎn)的意義及程序?培訓(xùn)者:主管或部門經(jīng)理?受訓(xùn)者:營(yíng)業(yè)員?時(shí)間:45分鐘?培訓(xùn)方式:幻燈片培訓(xùn)資料2020/9/192一、掌握庫(kù)存盤點(diǎn)的意義:?——庫(kù)存盤點(diǎn)是指對(duì)超市的資產(chǎn)及負(fù)債進(jìn)行查核,商品的實(shí)物盤點(diǎn)只是庫(kù)存管
2025-08-09 17:12
【總結(jié)】超市管理大全目錄店面管理商場(chǎng)管理內(nèi)容四象限評(píng)價(jià)法解決商品優(yōu)化組合的IT賣場(chǎng)為何要講究商場(chǎng)里的冷氣多少合更多...采購(gòu)管理解析政府會(huì)議采購(gòu)?fù)稑?biāo)致勝五項(xiàng)注意中國(guó)承包公司對(duì)外投政府采購(gòu)呼喚建立供定點(diǎn)采購(gòu)的思考更多...政策法規(guī)關(guān)于公布第七批允許衛(wèi)生部關(guān)于印發(fā)《公國(guó)家質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)檢
2025-04-18 02:38