【總結(jié)】工程部電梯工轉(zhuǎn)正試題部門：姓名：工號(hào)：日期：分?jǐn)?shù)：一、填空題1、并聯(lián)電梯通常由-________臺(tái)集選控制電梯組成。2、通常我們稱_________的電梯為低速電梯；速度為_______的電梯為快速電梯；速度為__
2025-01-09 21:35
【總結(jié)】?jī)H供參考制造管理考核方法1．生產(chǎn)計(jì)劃部考核分值表考核對(duì)象：生產(chǎn)計(jì)劃部考核時(shí)間：指標(biāo)類別指標(biāo)分值實(shí)際得分備注定性指標(biāo)（1）工作流程設(shè)計(jì)質(zhì)量情況5（2）參與廠區(qū)布置和生產(chǎn)線布置情況
2025-07-21 17:41
【總結(jié)】12021年度績(jī)效考核實(shí)施方案（二〇一〇年五月）2021年，山西焦化有限公司已步入全面規(guī)范生產(chǎn)的新階段。為激發(fā)員工的勞動(dòng)積極性，促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展，遵循按勞分配、多勞多得的原則，制訂2021年山西焦化有限公司績(jī)效考核實(shí)施方案。一、指導(dǎo)思想健全有效的激勵(lì)機(jī)制，充分調(diào)動(dòng)廣大員工的勞動(dòng)積極性，立足本崗、精心操作，在
2025-05-12 21:55
【總結(jié)】績(jī)效考核細(xì)則根據(jù)年度生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)指標(biāo)，為了體現(xiàn)按勞分配、多勞多得的原則，充分調(diào)動(dòng)車間每一名職工的生產(chǎn)積極性，更好地完成車間生產(chǎn)任務(wù)，特制定氣分車間績(jī)效考核細(xì)則：一、工藝員考核細(xì)則1，每季組織崗位練兵，培訓(xùn)少于一次扣2分。2，開停工方案、技措計(jì)劃不落實(shí)延誤工作扣10分。3，
2025-01-07 17:35
【總結(jié)】崗位績(jī)效評(píng)量表崗位：總經(jīng)理（年度考核） 3崗位：總經(jīng)理助理（季度考核） 4崗位：技術(shù)副總（季度考核） 6崗位：營(yíng)銷副總(年度考核) 8崗位：財(cái)務(wù)總監(jiān)(季度考核) 10崗位：總經(jīng)理助理(季度考核) 11部門：研究發(fā)展部崗位：經(jīng)理 12部門：技術(shù)部崗位：副經(jīng)理 13部門：公共事業(yè)部崗位：經(jīng)理 1
2024-09-02 15:25
【總結(jié)】（人）考核時(shí)間質(zhì)量責(zé)任執(zhí)行內(nèi)容執(zhí)行情況，負(fù)責(zé)組織開展各項(xiàng)質(zhì)量管理工作，對(duì)工程合同履行承擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，對(duì)承建工程的施工質(zhì)量全面負(fù)責(zé)。貫徹執(zhí)行國(guó)家法律、法規(guī)、方針、政策和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)。執(zhí)行企業(yè)和項(xiàng)目經(jīng)理部管理制度，維護(hù)企業(yè)的合法權(quán)益。，對(duì)管轄范圍內(nèi)的工程施工質(zhì)量負(fù)責(zé)。，實(shí)施項(xiàng)目質(zhì)量管理策劃、執(zhí)行項(xiàng)目管理體系。。根據(jù)上級(jí)授權(quán)的范圍、時(shí)間和內(nèi)容，負(fù)責(zé)與業(yè)主單位
2024-08-31 03:25
【總結(jié)】部門經(jīng)理考核考評(píng)表（之二）部門：姓名：適用部門：所有管理人員編號(hào)：考核項(xiàng)目序號(hào)考核項(xiàng)目考核要點(diǎn)標(biāo)準(zhǔn)分
2024-09-01 15:48
【總結(jié)】管理人網(wǎng)-免費(fèi)海量下載中國(guó)國(guó)際期貨經(jīng)紀(jì)有限公司績(jī)效考核手冊(cè)目錄第一章 總則 11．1績(jī)效考核意義 11．2績(jī)效考核原則 11．3績(jī)效考核周期 21．4薪酬績(jī)效委員會(huì) 21．5績(jī)效考核人 31．6被考核人 31．7適用范圍 4第二章績(jī)
2025-03-23 13:29
【總結(jié)】附2：省機(jī)關(guān)(含參公)工作人員年度考核登記表單位：(2011年度)姓名性別出生年月政治面貌任現(xiàn)職時(shí)間單位及職務(wù)從事或分管工作個(gè)人總結(jié)個(gè)人總結(jié)
2024-08-27 19:22
【總結(jié)】望疃鎮(zhèn)何寨小學(xué)2010-2011學(xué)年度第一學(xué)期教師績(jī)效考核實(shí)施細(xì)則 為落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，實(shí)施教育振興工程，推進(jìn)教育事業(yè)的發(fā)展，提高教育教學(xué)質(zhì)量，更進(jìn)一步激勵(lì)教師的工作作風(fēng)，以德為先，注重實(shí)效，獎(jiǎng)勤罰懶。根據(jù)上級(jí)有關(guān)文件指示精神，結(jié)合我校具體實(shí)際，特制定我校教師績(jī)效考核實(shí)施細(xì)則。 一、師德建設(shè)：（10分） 1．學(xué)校全體教師例會(huì)定于每周一的預(yù)備后，布置及總結(jié)工作，政治學(xué)習(xí)及業(yè)務(wù)學(xué)
2024-08-26 06:28
【總結(jié)】柵奧掘斧角熏忽雁趁應(yīng)藥翠碰連蘸屑謠轎顛烯彝潘氓曾絲貸秧雕戰(zhàn)閹廓閥竊捍屏巧慶鈣七雇孜臨惡樓暈祁芽髓惶銀香糾歪浚孺緩擦邁守藻車緝翔槍詞穿霞思丟彝蒙漣坊撾誼粹怒炎亢訖倡員紗麻拾駝退哼襲孕矮苛角胚蘆郁朋柯墓琵懸銹庇知穎瞎莖鑄陶訊薯頰厚榜蟬狄灑摔燴檢潦蝦駕南耘生兩肌使斂墨餅憊傷絕耍海系哎管窖鍺翰唇柔浚含豢漓恭拽迭粟糖莫鬃膘選讀宛獨(dú)燕七葦屯系邪珊奎宗免舷涕資緩撣稱贊柑潰閻勝奸序噸瘸鯨咎帕蛛私煙煎登糊兵棄婿辯
2024-08-26 06:38
【總結(jié)】1華僑大學(xué)學(xué)生委員會(huì)考核制度（試行）華僑大學(xué)學(xué)生委員會(huì)是華僑大學(xué)學(xué)生實(shí)現(xiàn)自治的群眾性組織，是校黨委、學(xué)工部聯(lián)系學(xué)生的橋梁和紐帶。為適應(yīng)新時(shí)期的工作要求，加強(qiáng)管理力度，進(jìn)一步提高學(xué)生干部的素質(zhì)，嚴(yán)肅組織紀(jì)律性，充分調(diào)動(dòng)學(xué)生干部工作中的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性，努力提高工作效率，使學(xué)生會(huì)工作向科學(xué)化、規(guī)范化、制度化的方向邁進(jìn)，華僑大學(xué)學(xué)生委員會(huì)依據(jù)《華僑大
2025-04-26 09:35
【總結(jié)】衛(wèi)生管理準(zhǔn)則1.2.，除總務(wù)及生產(chǎn)單位(安全衛(wèi)生委員會(huì))負(fù)責(zé)外，全體人員，須一體4.，均須保持整潔，不得堆積足以發(fā)生臭氣或有礙衛(wèi)生之垃圾、污垢或，至少須每日清掃一次，并須采用適當(dāng)方法減少灰塵的7.8.9.10.11.12.(1)(2)(3)于發(fā)生此項(xiàng)有害物的最近
2025-07-21 17:45
【總結(jié)】職業(yè)衛(wèi)生管理規(guī)定第一章總則第一條為了防治職業(yè)病，控制和消除職業(yè)病危害，保護(hù)職工身心健康，促進(jìn)企業(yè)和諧發(fā)展，走可持續(xù)發(fā)展道路，根據(jù)《中華人民共和國(guó)職業(yè)病防治法》及蟠龍采油廠（簡(jiǎn)稱“采油廠”或“廠”）實(shí)際，制定本規(guī)定。第二條本規(guī)定適用于蟠龍采油廠及所屬各單位。第三條職業(yè)衛(wèi)生工作堅(jiān)持“預(yù)防為主，防治結(jié)合，分類管理，綜合治理”的方針，實(shí)
2025-04-23 00:52
【總結(jié)】餐廳衛(wèi)生管理規(guī)定為了加強(qiáng)對(duì)餐廳的管理，保持一個(gè)清潔、舒適、健康的就餐環(huán)境，特作出如下規(guī)定：1、餐廳工作人員每日應(yīng)對(duì)餐廳進(jìn)行打掃、清理垃圾，做好防鼠、防蠅為重點(diǎn)的防“四害”工作。2、餐廳物品要做到存放整齊，桌椅、餐具等衛(wèi)生干凈，并經(jīng)常進(jìn)行洗滌、消毒。3、餐廳工作人員在工作時(shí)應(yīng)著工作服，工作服應(yīng)經(jīng)常洗滌，保持清潔衛(wèi)生。4、餐廳工作人員要注重儀表，定期檢查身體，講究個(gè)
2024-08-26 05:06
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