管理業(yè)績考核word版(編輯修改稿)
2025-09-19 15:48 本頁面
【文章內容簡介】 方面不足二個方面的，0分；無所作為的，2分。領導成效正確地分解部門的任務目標，合理地、因人制宜地分配任務，充分利用團隊的力量，通過團隊，高效地保質保量地實現(xiàn)目標3分能做到：科學合理地分解分配任務，幫助下屬確定工作目標，并能使下屬按照管理目標開展工作；部門的成績是在帶領團隊、并與團隊并肩作戰(zhàn)的情況下取得的（即，既非靠主管單打獨斗，又非各成員各自為政的簡單“加法”。）；滿分；較好的，2分；一般尚好的，1分；有領導、但成效不理想的0分；部門內各自為政、無領導狀況，2分管理業(yè)績業(yè)務掌控對部門的業(yè)務管理，既做到放手讓成員獨立工作，又始終保持對本部門各項業(yè)務的熟悉度與全局掌控，對每一位成員的工作狀況和所需的業(yè)務技能，做到心中有數(shù)，收放自如。4分能做到以下三條的，滿分：熟悉本部門的業(yè)務全過程及所需的專業(yè)知識、技能，對每一位下屬的業(yè)務技能都很了解；保持著對對每一位下屬正在進行的各項業(yè)務的進展狀況的了解與把握，及關鍵進度的可控。與下屬建立保持著有效的雙向溝通，了解下屬的工作狀態(tài)的；較好的，2分；一般尚好的，1分；有一定掌控、但仍多處失控的
職業(yè)教育相關推薦
鄂ICP備17016276號-1