【文章內(nèi)容簡介】 善的下屬公司工作情況匯報和企業(yè)間情況通報，比較及時上報給公司，并按時送達(dá)下屬公司060沒有定期形成下屬公司工作情況匯報和企業(yè)間情況通報，沒有按時上報給公司，并送達(dá)下屬公司企業(yè)管理關(guān)鍵業(yè)績考核指標(biāo)考核指標(biāo)指標(biāo)界定評價標(biāo)準(zhǔn)考核依據(jù)數(shù)據(jù)來源下屬公司的盈利情況協(xié)助經(jīng)理制定合理的下屬公司的發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營計劃，保證企業(yè)的綜合盈利率不低于（）%101120超額完成（）%以上下屬公司各項報表情況下屬公司、企業(yè)管理部81100綜合盈利率目標(biāo)完成額在90%以上6180綜合盈利率目標(biāo)完成額在80%90%060低于綜合盈利率目標(biāo)完成額80%對下屬公司經(jīng)理的日?？己撕凸ぷ鞫酱偾闆r每月按時完成對下屬公司的考核，并組織召開工作會議，對下屬公司進(jìn)行業(yè)務(wù)督促101120經(jīng)常對下屬公司進(jìn)行業(yè)務(wù)督促，公平合理完成對下屬公司經(jīng)理的考核相關(guān)工作記錄和對下屬公司經(jīng)理各項考核表辦公室81100比較經(jīng)常對下屬公司進(jìn)行業(yè)務(wù)督促，能夠公平合理完成對下屬公司經(jīng)理的考核6180有時對下屬公司進(jìn)行業(yè)務(wù)督促，基本能夠公平合理完成對下屬公司經(jīng)理的考核060偶爾對下屬公司進(jìn)行業(yè)務(wù)督促，能夠完成對下屬公司經(jīng)理的考核對下屬公司和信息傳遞和下屬公司之間業(yè)務(wù)協(xié)作情定期形成向公司上報下屬公司的各項情況工作情況匯報，及時在下屬公司之間形成情況通報101120每月形成非常完善的下屬公司工作情況匯報和企業(yè)間情況通報，及時上報給公司，并按時送達(dá)下屬公司督察檢查結(jié)果辦公室督察81100每月形成完善的下屬公司工作情況匯報和企業(yè)間情況通報，比較及時上報給公司，并按時送達(dá)下屬公司6180每月形成比較完善的下屬公司工作情況匯報和企業(yè)間情況通報，比較及時上報給公司，并按時送達(dá)下屬公司060沒有定期形成下屬公司工作情況匯報和企業(yè)間情況通報，沒有按時上報給公司，并送達(dá)下屬公司資料管理員關(guān)鍵業(yè)績考核指標(biāo)考核指標(biāo)指標(biāo)界定評價標(biāo)準(zhǔn)考核依據(jù)數(shù)據(jù)來源部門內(nèi)資料和下屬公司資料管理情況負(fù)責(zé)企業(yè)管理部資料、信息、文書歸檔、整理、保管、借用管理；保證文檔及時、完整地收回；保證文檔資料的存放安全，當(dāng)事人離崗或下班后桌面上不得有文檔資料。101120歸檔及時，分類科學(xué)、嚴(yán)格執(zhí)行借閱、使用手續(xù)，確保完全、保密，檢查無差錯信息報告辦公室81100定期歸檔，分類基本合理、執(zhí)行借閱、使用手續(xù)，確保完全、保密，檢查差錯不超過1人次6181歸檔基本及時，分類科學(xué)、基本執(zhí)行借閱、使用手續(xù)，基本保證完全、保密，檢查差錯不超過3人次060歸檔不及時，分類混亂、不能嚴(yán)格執(zhí)行借閱、使用手續(xù)，無法保證完全、保密，檢查差錯超過3人次保持公司與下屬公司各種信息的傳遞能夠通過各種形式的交流和溝通，掌握下屬公司的各項最新情況101120提供情況資料非常全面、詳實、及時，按時上報工作紀(jì)錄辦公室81100提供資料全面、詳實，按時上報6180提供資料基本全面、詳實，按時上報060提供情況資料不全面，不及時，未能按時上報向檔案管理員提交有關(guān)資料每周五向檔案管理員提交有關(guān)資料，按檔案管理員要求時間內(nèi)提交有關(guān)資料101120及時主動向檔案管理員提交相關(guān)資料文檔提交登記簿檔案管理員81100按時向檔案管理員提交相關(guān)資料6180比較按時向檔案管理員提交相關(guān)資料060不能按時向檔案管理員提交相關(guān)資料 開發(fā)部開發(fā)部經(jīng)理關(guān)鍵業(yè)績考核指標(biāo)考核指標(biāo)指標(biāo)界定評價標(biāo)準(zhǔn)考核依據(jù)數(shù)據(jù)來源房地產(chǎn)開發(fā)相關(guān)信息的收集管理工作必須在政府信息發(fā)布后二個月內(nèi)收集到，并保證信息的完備性，時效性，準(zhǔn)確性101120比規(guī)定時間提前、準(zhǔn)確收集到發(fā)布的信息信息報告信息庫，辦公室81100在規(guī)定時間內(nèi)準(zhǔn)確收集到發(fā)布的信息6180在規(guī)定時間較準(zhǔn)確收集到發(fā)布的信息060沒在規(guī)定時間內(nèi)準(zhǔn)確收集到發(fā)布的信息，或信息不準(zhǔn)確取得土地的相關(guān)工作，公司所有項目的報審、報批手續(xù)，招商項目的洽談及合同管理在規(guī)定時間內(nèi)完成調(diào)查報告，內(nèi)容詳實、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確；保證談判按時進(jìn)行，最大限度地保證公司利益；保證合同按時完成，內(nèi)容完整、格式正確；，以最小的代價和最高的效率完成報批工作101120非常準(zhǔn)確、及時、代價最小完成各項工作調(diào)查報告合同文件談判記錄相關(guān)手續(xù)談判記錄審批單規(guī)劃部、工程部、辦公室、計劃預(yù)算部、財務(wù)部、房產(chǎn)局、土地局等政府主管單位、招標(biāo)主管單位81100準(zhǔn)確、及時、代價最小完成各項工作6180比較準(zhǔn)確、及時、代價最小完成各項工作060沒有準(zhǔn)確、及時、代價最小完成各項工作開發(fā)部副經(jīng)理關(guān)鍵業(yè)績考核指標(biāo)考核指標(biāo)指標(biāo)界定評價標(biāo)準(zhǔn)考核依據(jù)數(shù)據(jù)來源房地產(chǎn)開發(fā)相關(guān)信息的收集管理工作必須在政府信息發(fā)布后二個月內(nèi)收集到，并保證信息的完備性，時效性，準(zhǔn)確性，及時上報給辦公室101120比規(guī)定時間提前、準(zhǔn)確收到發(fā)布的信息信息報告信息庫，辦公室81100在規(guī)定時間內(nèi)準(zhǔn)確收到發(fā)布的信息6180在規(guī)定時間較準(zhǔn)確收到發(fā)布的信息060沒在規(guī)定時間內(nèi)準(zhǔn)確收到發(fā)布的信息，或信息不準(zhǔn)確取得土地的相關(guān)工作，公司所有項目的報審、報批手續(xù)，招商項目的洽談及合同管理在規(guī)定時間內(nèi)完成調(diào)查報告，內(nèi)容詳實、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確；保證談判按時進(jìn)行，最大限度地保證公司利益；保證合同按時完成，內(nèi)容完整、格式正確，以最小的代價和最高的效率完成報批工作101120非常準(zhǔn)確、及時、代價最小完成各項工作調(diào)查報告合同文件談判記錄相關(guān)手續(xù)談判記錄審批單規(guī)劃部、工程部、辦公室、計劃預(yù)算部、財務(wù)部、房產(chǎn)局、土地局等政府主管單位、招標(biāo)主管單位81100準(zhǔn)確、及時、代價最小完成各項工作6180比較準(zhǔn)確、及時、代價最小完成各項工作060沒有準(zhǔn)確、及時、代價最小完成各項工作資料管理員關(guān)鍵業(yè)績考核指標(biāo)考核指標(biāo)指標(biāo)界定評價標(biāo)準(zhǔn)考核依據(jù)數(shù)據(jù)來源房地產(chǎn)開發(fā)相關(guān)信息的收集管理工作負(fù)責(zé)收集、整理國家房地產(chǎn)開發(fā)政策、法規(guī)、市場信息編制成文，定期向辦公室上報；101120提供資料非常全面、詳實、及時，按時上報信息報告辦公室81100提供資料全面、詳實、及時，按時上報6180提供資料基本全面、詳實，按時上報061提供資料不全面，不及時，未能按時上報開發(fā)有關(guān)資料的保管和使用負(fù)責(zé)開發(fā)部資料、信息、文書歸檔、整理、保管、借用管理；保證文檔及時、完整地收回；保證文檔資料的存放安全，當(dāng)事人離崗或下班后桌面上不得有文檔資料。101120歸檔及時，分類科學(xué)、嚴(yán)格執(zhí)行借閱、使用手續(xù)，確保完全、保密，檢查無差錯辦公室檢查記錄辦公室81100歸檔、分類合理、認(rèn)真執(zhí)行借閱、使用手續(xù)，保證檔案文書保密性，檢查差錯不超過1人次6180歸檔基本及時，分類科學(xué)、基本執(zhí)行借閱、使用手續(xù)，基本保證完全、保密，檢查差錯不超過3人次060歸檔不及時，分類混亂、不能嚴(yán)格執(zhí)行借閱、使用手續(xù)，無法保證完全、保密，檢查差錯超過3人次向檔案管理員提交有關(guān)資料每周五向檔案管理員提交開發(fā)部有關(guān)資料；按檔案管理員要求時間內(nèi)提交有關(guān)資料101120及時、主動向檔案管理員提交相關(guān)資料文檔提交登記簿檔案管理員81100按時向檔案管理員提交相關(guān)資料6180比較按時向檔案管理員提交相關(guān)資料060不能按時向檔案管理員提交相關(guān)資料規(guī)劃技術(shù)部規(guī)劃技術(shù)部經(jīng)理關(guān)鍵業(yè)績考核指標(biāo)考核指標(biāo)指標(biāo)界定評價標(biāo)準(zhǔn)考核依據(jù)數(shù)據(jù)來源可行性研究質(zhì)量可行性研究報告通過專家評審小組評審的情況101120報告科學(xué)性、可行性高；一次通過評審，得到高度評價專家評審意見專家評審小組81100報告科學(xué)、可行； 一次通過評審，但有少量調(diào)整6180報告案科學(xué)、可行；修改量較大，未能一次通過評審，第二次通過評審060報告科學(xué)、可行性不強；未能結(jié)合公司實際；修改量很大，第二次仍未通過評審規(guī)劃方案的質(zhì)量規(guī)劃方案科學(xué)、可行，通過專家評審小組評審的情況101120一次通過評審，得到高度評價專家評審意見專家評審小組81100一次通過評審，但須少量調(diào)整6180未能一次通過評審，修改量較大；第二次通過評審060第二次仍未通過評審，修改量很大規(guī)劃方案的進(jìn)度規(guī)劃方案按計劃進(jìn)行、不得影響后期主體建設(shè)。101120提前完成規(guī)劃方案專家評審意見專家評審小組81100在規(guī)定時間完成規(guī)劃方案6180未能在規(guī)定時間內(nèi)完成規(guī)劃方案060拖期一周以上項目銷售方案的質(zhì)量和提交及時性營銷方案是否科學(xué)、合理、可行；是否緊密結(jié)合公司情況；能否有效指導(dǎo)銷售工作。方案提交的及時性和通過專家評審小組評審的情況101120方案科學(xué)性、可行性高；緊密結(jié)合公司實際；提前提交，一次通過評審，得到高度評價專家評審意見專家評審小組81100方案科學(xué)、可行；符合結(jié)合公司實際；及時提交，一次通過評審，但有少量調(diào)整6180方案科學(xué)、可行；基本符合公司實際；方案提交拖期一周以內(nèi)，修改量較大，未能一次通過評審，第二次通過評審060方案科學(xué)、可行性不強；未能結(jié)合公司實際；方案提交拖期一周以上，修改量很大，第二次仍未通過評審市場推廣效果是否有效執(zhí)行營銷方案，市場推廣能否實現(xiàn)預(yù)計效果情況。101120創(chuàng)造性地執(zhí)行了營銷方案，推廣效果極佳，超額實現(xiàn)預(yù)計效果市場銷售情況財務(wù)部銷售部81100嚴(yán)格執(zhí)行營銷方案，推廣效果良好，實現(xiàn)預(yù)計效果6180嚴(yán)格執(zhí)行營銷方案，推廣效果一般，基本實現(xiàn)預(yù)計效果060執(zhí)行營銷方案有偏差，市場推廣效果差規(guī)劃技術(shù)部副經(jīng)理關(guān)鍵業(yè)績考核指標(biāo)考核指標(biāo)指標(biāo)界定評價標(biāo)準(zhǔn)考核依據(jù)數(shù)據(jù)來源項目銷售方案的質(zhì)量營銷方案是否科學(xué)、合理、可行；是否緊密結(jié)合公司情況；能否有效指導(dǎo)銷售工作。方案通過專家評審小組評審的情況101120方案科學(xué)性、可行性高；緊密結(jié)合公司實際；一次通過評審，得到高度評價專家評審意見專家評審小組81100方案科學(xué)、可行；符合結(jié)合公司實際；一次通過評審，但有少量調(diào)整6180方案科學(xué)、可行；基本符合公司實際；方案修改量較大，未能一次通過評審，第二次通過評審060方案科學(xué)、可行性不強；未能結(jié)合公司實際；方案修改量很大，第二次仍未通過評審項目銷售方案提交的及時性項目營銷方案提交是否及時，是否影響了后續(xù)的評審和市場推廣工作101120提前完成項目銷售方案辦公室有關(guān)記錄辦公室81100在規(guī)定時間完成項目銷售方案6180未能在規(guī)定時間內(nèi)完成項目銷售方案060拖期一周以上市場推廣效果是否有效執(zhí)行營銷方案，市場推廣能否實現(xiàn)預(yù)計效果情況。101120創(chuàng)造性地執(zhí)行了營銷方案，推廣效果極佳，超額實現(xiàn)預(yù)計效果市場銷售情況財務(wù)部銷售部81100嚴(yán)格執(zhí)行營銷方案，推廣效果良好，實現(xiàn)預(yù)計效果6180嚴(yán)格執(zhí)行營銷方案，推廣效果一般，基本實現(xiàn)預(yù)計效果060執(zhí)行營銷方案有偏差，市場推廣效果差項目研究員關(guān)鍵業(yè)績考核指標(biāo)考核指標(biāo)指標(biāo)界定評價標(biāo)準(zhǔn)考核依據(jù)數(shù)據(jù)來源可行性研究質(zhì)量可行性研究報告通過專家評審小組評審的情況101120報告科學(xué)性、可行性高；一次通過評審，得到高度評價專家評審意見專家評審小組81100報告科學(xué)、可行； 一次通過評審，但有少量調(diào)整6180報告案科學(xué)、可行；修改量較大，未能一次通過評審，第二次通過評審060報告科學(xué)、可行性不強；未能結(jié)合公司實際；修改量很大，第二次仍未通過評審可行性研究進(jìn)度可行性方案提交是否及時，是否影響了后續(xù)的評審和規(guī)劃設(shè)計工作101120提前完成項目可行性研究報告辦公室相關(guān)記錄辦公室81100在規(guī)定時間完成項目可行性研究報告6180未能在規(guī)定時間完成項目可行性研究方案060拖期二周以上對項目規(guī)劃工作協(xié)助作用在參與項目規(guī)劃工作中是否積極主動，對需要提交的相關(guān)資料和意見的質(zhì)量和及時性101120積極主動配合、及時提交相關(guān)資料意見富有建設(shè)性和參考價值專家評審意見辦公室相關(guān)記錄專家評審小組辦公室81100積極配合、在規(guī)定時間提交相關(guān)資料，意見有建設(shè)性和參考價值較大6180基本能夠積極配合、在規(guī)定時間提交相關(guān)資料，意見有一定建設(shè)性和參考價值060不能積極配合并在規(guī)定時間提交相關(guān)資料，意見建設(shè)性和參考價值不大規(guī)劃管理員關(guān)鍵業(yè)績考核指標(biāo)考核指標(biāo)指標(biāo)界定評價標(biāo)準(zhǔn)考核依據(jù)數(shù)據(jù)來源規(guī)劃方案的質(zhì)量規(guī)劃方案是否科學(xué)、合理、可行；是否緊密結(jié)合公司情況；方案通過專家評審小組評審的情況101120方案科學(xué)性、可行性高；充分體現(xiàn)設(shè)計意圖；一次通過評審，得到高度評價專家評審意見專家評審小組81100方案科學(xué)、可行；體現(xiàn)了設(shè)計意圖；一次通過評審，但有少量調(diào)整6180方案科學(xué)、可行；基本體現(xiàn)了設(shè)計意圖；修改量較大，未能一次通過評審，第二次通過評審060方案科學(xué)、可行性不強；未能有效體現(xiàn)設(shè)計意圖；修改量很大，第二次仍未通過評審規(guī)劃方案的進(jìn)度規(guī)劃方案按