【總結(jié)】1/112★機密中順紙業(yè)集團有限公司考核指標設(shè)計方案2/112★機密中順紙業(yè)集團有限公司考核指標設(shè)計方案管理咨詢公司3/112目 錄第一部分導(dǎo)言...................................
2025-05-02 12:09
【總結(jié)】目錄財務(wù)部經(jīng)理崗位業(yè)績考核指標組成表 3財務(wù)部生產(chǎn)核算室主管崗位業(yè)績考核指標組成表 6財務(wù)部生產(chǎn)核算室成本核算會計崗位業(yè)績考核指標組成表 9財務(wù)部生產(chǎn)核算室（質(zhì)量）成本核算會計崗位業(yè)績考核指標組成表 11財務(wù)部生產(chǎn)核算室財務(wù)核算會計崗位業(yè)績考核指標組成表 14財務(wù)部生產(chǎn)核算室材料核算會計崗位業(yè)績考核指標組成表 16財務(wù)部營銷核算室主管崗位業(yè)績考核指標組成表 19
2025-07-30 00:10
【總結(jié)】確定業(yè)績考核指標編號業(yè)務(wù)活動操作崗位/部門業(yè)務(wù)表單描述01根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)與專業(yè)公司簽訂的業(yè)績合同，確定公司年度業(yè)績指標及權(quán)重企業(yè)管理法規(guī)處企業(yè)管理科企業(yè)管理崗位02制訂機關(guān)處室、所屬單位第一負責人業(yè)績合同企業(yè)管理法規(guī)處企業(yè)管理科企業(yè)管理崗位03審核機關(guān)處室、所屬單位第一負責人業(yè)績合同吐哈油
2025-04-12 23:22
【總結(jié)】常用的績效考評方法-一?類型：人力資源雇員比較系統(tǒng)排序法（RankingMethod） 第一種，叫排序法。從這個詞面上可以看出來，排序法就是把部門的員工按照優(yōu)劣排列名次，從最好的一直排到最后一名，這就叫排序法?！ ∥覀兏鶕?jù)什么指標來排的呢？比如，銷售部門人員就可以制定一個銷售利潤的指標，根據(jù)這一指標進行排序，用以衡量這個部門的銷售人員，
2025-06-25 00:57
【總結(jié)】安全生產(chǎn)部部長年度績效考核表指標類別KPI指標權(quán)重考核部門目標值半年期結(jié)果年終結(jié)果年終得分財務(wù)方面產(chǎn)量材料消耗顧客方面安全保衛(wèi)滿意度內(nèi)部營運流程方面千人負傷率合同按時完成率重點合同按時完成率學(xué)習(xí)與成長方面
2025-07-12 14:47
【總結(jié)】中聯(lián)重科營銷系統(tǒng)分子公司高管人員、銷售人員和服務(wù)人員績效考核業(yè)績指標組成表新華信管理咨詢公司2002年11月說明1、營銷系統(tǒng)分子公司高管人員、銷售人員和服務(wù)人員績效考核按照集團《績效考核制度》規(guī)定的時間和方式進行2、營銷系統(tǒng)分子公司高管人員、銷售人員和服務(wù)人員包括分子公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理（含技術(shù)經(jīng)理）、總
2025-06-30 19:22
【總結(jié)】管理資源吧（），提供海量管理資料免費下載！更多免費下載，盡在管理資源吧（）基建委員會工程項目管理崗位業(yè)績考核指標組成表指標類別考核指標信息來源考評人權(quán)重考評標準業(yè)績指標基建工程項目的施工管理直接上級直接上級50%優(yōu)良中差對工程項目進度及現(xiàn)場的技術(shù)、質(zhì)量、安全、材料等給予積極有力
2024-11-23 05:45
【總結(jié)】貝發(fā)集團有限公司普通員工業(yè)績考核指標格式部門職位指標類型指標名稱目標值指標權(quán)重指標說明信息來源考核周期考核者硬指標軟指標指標名稱指標權(quán)重指標說明信息來源考核周期
2025-06-30 18:41
【總結(jié)】第1頁業(yè)績考核咨詢報告第2頁報告目錄一、企業(yè)主要的人力資源問題二、業(yè)績管理系統(tǒng)希望達到的目的三、業(yè)績考核指標體系設(shè)計要點四、業(yè)績考核過程設(shè)計要點五、考核結(jié)果的運用第3頁一、企業(yè)主要的人力資源問題?企業(yè)管理行為粗放，權(quán)力界限模糊，中層管理者存在一定的依賴思想。
2025-01-22 04:28
【總結(jié)】和君創(chuàng)業(yè)研究咨詢有限公司第?1?頁和君創(chuàng)業(yè)HJ此報告僅供客戶內(nèi)部使用。未經(jīng)和君創(chuàng)業(yè)公司的書面許可，其他任何機構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制研究咨詢有限公司業(yè)績考核咨詢報告和君創(chuàng)業(yè)研究咨詢有限公司第?2?頁和君創(chuàng)業(yè)HJ報告目錄一、企業(yè)主要的人力資源問題?二、業(yè)績管理系統(tǒng)希望達到的目的
2025-01-18 18:08
【總結(jié)】天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：175569632審計部外派審計室外派審計員崗位業(yè)績考核指標組成表指標類別考核指標信息來源考評人權(quán)重考評標準業(yè)績指標完成所交辦子公司及辦事處的審計任務(wù)，完成倉儲及領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他審計任務(wù)，完成審計報告審計報告直接上級70%由部門經(jīng)理根據(jù)外派審計員審計報告評分標準打分；本項得分為：考評期內(nèi)
2025-09-19 14:43
【總結(jié)】信息管理崗位KPI組成表KPIKPI說明計算方式信息來源考核目的制定公司網(wǎng)絡(luò)管理規(guī)劃的合理性合理性規(guī)劃在執(zhí)行過程中出現(xiàn)的不合理現(xiàn)象超過[]處，扣[]分本崗位提交報告提高公司網(wǎng)絡(luò)化應(yīng)用水平對計算機硬件購置所提建議的合理性合理性對購置的計算機硬件提出合理化建議少于[]次，扣
2025-01-06 17:22
【總結(jié)】中聯(lián)重科績效考核指標組成表中聯(lián)重科營銷系統(tǒng)分子公司高管人員、銷售人員和服務(wù)人員績效考核業(yè)績指標組成表新華信管理咨詢公司2002年11月說明1、營銷系統(tǒng)分子公司高管人員、銷售人員和服務(wù)人員績效考核按照集團《績效考核制度》規(guī)定的時間和方式進行2、營銷系統(tǒng)分子公司高管人員、銷售人員和服務(wù)人員包括分子公司總經(jīng)
2025-08-22 11:43
【總結(jié)】信息管理崗位KPI組成表KPIKPI說明計算方式信息來源考核目的制定公司網(wǎng)絡(luò)管理規(guī)劃的合理性合理性規(guī)劃在執(zhí)行過程中出現(xiàn)的不合理現(xiàn)象超過[]處，扣[]分本崗位提交報告提高公司網(wǎng)絡(luò)化應(yīng)用水平對計算機硬件購置所提建議的合理性合理性對購置的計算機硬件提出合理化建議少于[]次，扣[]分本崗位提交報告在充分滿足需求的前提下把采購
2025-08-23 10:33
【總結(jié)】天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：175569632工程部副經(jīng)理考核表考核指標指標界定評價標準考核依據(jù)數(shù)據(jù)來源得分權(quán)重加權(quán)分檢查土建工程質(zhì)量負責對土建施工單位的工程質(zhì)量進行檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題、督促整改101-120隨時檢查，及時發(fā)現(xiàn)任何質(zhì)量隱患及時督促處理工程質(zhì)量報告，檢查結(jié)果辦公室、督察25％10
2025-08-22 20:18
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