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魯藝項(xiàng)目關(guān)鍵業(yè)績(jī)考核表(參考版)

2025-07-07 21:54本頁(yè)面
  

【正文】 101120事先預(yù)測(cè),主動(dòng)檢查、及時(shí)匯報(bào);保證書面整潔,填寫規(guī)范;電氣費(fèi)用申請(qǐng)表檔案室技術(shù)資料81100主動(dòng)檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)匯報(bào);填寫規(guī)范;6180發(fā)現(xiàn)問題基本能夠及時(shí)匯報(bào);填寫比較規(guī)范;060檢查、控制不力,不能發(fā)現(xiàn)問題并及時(shí)匯報(bào)部門經(jīng)理交辦的其他工作協(xié)助部門經(jīng)理共同履行工程部職責(zé),完成部門經(jīng)理交辦的其他工作按照實(shí)際情況臨時(shí)規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)部門經(jīng)理任務(wù)分派清單工作完成情況記錄 暖通工程師關(guān)鍵業(yè)績(jī)考核指標(biāo)考核指標(biāo)指標(biāo)界定評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)考核依據(jù)數(shù)據(jù)來源檢查暖通工程質(zhì)量負(fù)責(zé)暖通施工單位的工程質(zhì)量進(jìn)行檢查,對(duì)發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)督促整改101120隨時(shí)檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)任何質(zhì)量隱患及時(shí)督促處理工程部、監(jiān)理公司的質(zhì)檢報(bào)告工作志物業(yè)公司的檢查報(bào)告100隨時(shí)檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)督促處理,質(zhì)量隱患漏查不超過1次8599定期檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)督促處理,重大質(zhì)量隱患漏查不超過1次6184發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)督促處理,保證工程部出現(xiàn)重大質(zhì)量事故,不留下影響工程外觀、安全和使用功能的缺陷060對(duì)重大質(zhì)量隱患事先不能及時(shí)發(fā)現(xiàn),或發(fā)現(xiàn)后督促處理不力督促、檢查暖通工程進(jìn)度督促、檢查各暖通單位達(dá)到工程進(jìn)度,發(fā)現(xiàn)問題或?qū)Σ豢煽匾蛩丶皶r(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)反映101120事先主動(dòng)預(yù)見問題,及時(shí)督促、檢查工程部、監(jiān)理公司的工作報(bào)告的公司《項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃》100隨時(shí)檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理或上報(bào)8599督促、檢查比較認(rèn)真、及時(shí),問題漏查不多于1次,發(fā)現(xiàn)問題基本能夠及時(shí)處理或上報(bào)6184督促、檢查基本認(rèn)真、及時(shí),問題漏查不多于2次,發(fā)現(xiàn)問題基本能夠妥善處理或上報(bào)060督促、檢查不力,問題漏查多于2次,發(fā)現(xiàn)問題不能有效處理或及時(shí)上報(bào)審核確認(rèn)暖通工程量負(fù)責(zé)審核確認(rèn)各階段暖通單位完成的工程量,為工程結(jié)算提供依準(zhǔn)確、客觀的認(rèn)可和審查各單位完成的工程量101120嚴(yán)格審查、仔細(xì)確認(rèn)、核算準(zhǔn)確,無一次差錯(cuò)工程部、監(jiān)理公司工程量確認(rèn)書100審查認(rèn)真負(fù)責(zé),出差錯(cuò)不超過一次8599審查比較認(rèn)真負(fù)責(zé),出差錯(cuò)不超過二次,無重大差錯(cuò)6184審查基本認(rèn)真,出差錯(cuò)不超過三次060審查不夠認(rèn)真,缺乏負(fù)責(zé)心,出現(xiàn)重大差錯(cuò)監(jiān)督暖通單位的工作對(duì)現(xiàn)場(chǎng)暖通單位需要發(fā)生的各種意外費(fèi)用情況,及時(shí)上報(bào);檢查暖通施工單位工程技術(shù)資料的內(nèi)容填寫是否符合規(guī)范要求;對(duì)各暖通單位的合同履約情況進(jìn)行監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)異常情況及時(shí)上報(bào)。101120成本控制達(dá)到計(jì)劃要求,并有節(jié)約計(jì)劃預(yù)算部《項(xiàng)目施工預(yù)算》《變更洽商預(yù)算臺(tái)帳》財(cái)務(wù)部的成本數(shù)據(jù)100成本控制達(dá)到計(jì)劃要求8599成本控制超出1%6184成本控制超出2%060成本控制超出3%工程技術(shù)資料的完備性工程技術(shù)資料及時(shí)歸檔,收集齊全,分類合理,內(nèi)容填寫符合要求,能夠隨時(shí)調(diào)用查閱,101120及時(shí)歸檔,分類合理,齊全、整潔檔案管理員收文記錄辦公室人員相關(guān)記錄100及時(shí)歸檔,有條理,無遺漏8599歸檔時(shí)間滯后,但有條理、無遺漏6184資料管理混亂,但未發(fā)現(xiàn)遺漏060發(fā)生重要資料丟失現(xiàn)象竣工驗(yàn)收四方驗(yàn)收和單項(xiàng)驗(yàn)收一次通過101120全部一次通過質(zhì)檢站、工程部竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告監(jiān)理公司、工程部工作總結(jié)80100因?yàn)閱雾?xiàng)驗(yàn)收不合格而延期通過,但未給公司造成明顯損失6180延期三天以上且給公司造成了一定損失060延期一周以上,經(jīng)過投入大量的人力、財(cái)力進(jìn)行整改后才通過 工程管理部副經(jīng)理關(guān)鍵業(yè)績(jī)考核指標(biāo)考核指標(biāo)指標(biāo)界定評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)考核依據(jù)數(shù)據(jù)來源對(duì)合同單位監(jiān)督、檢查協(xié)調(diào)工作的有效性監(jiān)督、檢查、協(xié)調(diào)施工單位、監(jiān)理單位的工作101120隨時(shí)檢查、督促,及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作進(jìn)展情況,匯報(bào)詳細(xì)、準(zhǔn)確部門經(jīng)理相關(guān)記錄工作總結(jié)81100定期檢查、督促,及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作進(jìn)展情況6180認(rèn)真檢查督促,定期向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)詳細(xì)匯報(bào)060檢查督促不力,發(fā)現(xiàn)問題能匯報(bào)不及時(shí)部門信息及文檔、圖紙工作指導(dǎo)督促資料管理員收集、整理政府對(duì)施工技術(shù)和組織方面的管理規(guī)定,并將最新動(dòng)態(tài)及時(shí)向辦公室通報(bào);指導(dǎo)督促資料管理員準(zhǔn)確與工程有關(guān)的備案資料,協(xié)助開發(fā)部辦理竣工備案手續(xù);督促和檢查資料管理員對(duì)工程技術(shù)資料的收集和整理,歸檔工作;101120及時(shí)歸檔,分類合理,齊全、整潔檔案管理員收文記錄辦公室人員相關(guān)記錄100及時(shí)歸檔,有條理,無遺漏8599歸檔時(shí)間滯后,但有條理、無遺漏6184資料管理混亂,但未發(fā)現(xiàn)遺漏060發(fā)生重要資料丟失現(xiàn)象協(xié)助部門經(jīng)理的工作記錄工程部員工的考勤協(xié)助部門經(jīng)理共同履行工程部職責(zé),完成部門經(jīng)理交辦的其他工作101120積極協(xié)助,主動(dòng)分擔(dān)任務(wù),全面、高效提供支持,為經(jīng)理提出很好的建議;考勤表登記詳細(xì)、及時(shí)提交部門經(jīng)理相關(guān)工作記錄工程部考勤表81100積極協(xié)助,分擔(dān)任務(wù),高效提供支持,能夠?yàn)榻?jīng)理提出較好的建議;考勤表登記準(zhǔn)確、按時(shí)提交6180在經(jīng)理的要求下,基本能夠分擔(dān)任務(wù),提出具有一定的建設(shè)性意見和建議;按時(shí)提交考勤表060對(duì)經(jīng)理的工作不能提供有效協(xié)助和支持;考勤表記錄不準(zhǔn)確兼任一名工作師的工作根據(jù)部門經(jīng)理安排、兼任一名專業(yè)工程師的主要工作參見專業(yè)工程師的工作標(biāo)準(zhǔn) 土建工程師關(guān)鍵業(yè)績(jī)考核指標(biāo)考核指標(biāo)指標(biāo)界定評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)考核依據(jù)數(shù)據(jù)來源檢查土建工程質(zhì)量負(fù)責(zé)土建施工單位的工程質(zhì)量進(jìn)行檢查,對(duì)發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)督促整改101120隨時(shí)檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)任何質(zhì)量隱患及時(shí)督促處理工程部、監(jiān)理公司的質(zhì)檢報(bào)告工作志物業(yè)公司的檢查報(bào)告100隨時(shí)檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)督促處理,質(zhì)量隱患漏查不超過1次8599定期檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)督促處理,重大質(zhì)量隱患漏查不超過1次6184發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)督促處理,保證工程部出現(xiàn)重大質(zhì)量事故,不留下影響工程外觀、安全和使用功能的缺陷060對(duì)重大質(zhì)量隱患事先不能及時(shí)發(fā)現(xiàn),或發(fā)現(xiàn)后督促處理不力督促、檢查土建工程進(jìn)度督促、檢查各土建單位達(dá)到工程進(jìn)度,發(fā)現(xiàn)問題或?qū)Σ豢煽匾蛩丶皶r(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)反映101120事先主動(dòng)預(yù)見問題,及時(shí)督促、檢查工程部、監(jiān)理公司的工作報(bào)告的公司《項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃》100及時(shí)督促、檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理或上報(bào)8599督促、檢查比較認(rèn)真、及時(shí),問題漏查不多于1次,發(fā)現(xiàn)問題基本能夠及時(shí)處理或上報(bào)6184督促、檢查基本認(rèn)真、及時(shí),問題漏查不多于2次,發(fā)現(xiàn)問題基本能夠妥善處理或上報(bào)060督促、檢查不力,問題漏查多于2次,發(fā)現(xiàn)問題不能有效處理或及時(shí)上報(bào)審核確認(rèn)土建工程量負(fù)責(zé)審核確認(rèn)各階段土建單位完成的工程量,為工程結(jié)算提供依準(zhǔn)確、客觀的認(rèn)可和審查各單位完成的工程量101120嚴(yán)格審查、仔細(xì)確認(rèn)、核算準(zhǔn)確,無一次差錯(cuò)工程部、監(jiān)理公司工程量確認(rèn)書100審查認(rèn)真負(fù)責(zé),出差錯(cuò)不超過一次8599審查比較認(rèn)真負(fù)責(zé),出差錯(cuò)不超過二次,無重大差錯(cuò)6184審查基本認(rèn)真,出差錯(cuò)不超過三次060審查不夠認(rèn)真,缺乏負(fù)責(zé)心,出現(xiàn)重大差錯(cuò)監(jiān)督土建單位的工作對(duì)現(xiàn)場(chǎng)土建單位需要發(fā)生的各種意外費(fèi)用情況,及時(shí)上報(bào);檢查土建施工單位工程技術(shù)資料的內(nèi)容填寫是否符合規(guī)范要求;對(duì)各土建單位的合同履約情況進(jìn)行監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)異常情況及時(shí)上報(bào)。101120及時(shí)歸檔,分類合理,齊全、整潔檔案管理員收文記錄辦公室人員相關(guān)記錄100及時(shí)歸檔,有條理,無遺漏8599歸檔時(shí)間滯后,但有條理、無遺漏6184資料管理混亂,但未發(fā)現(xiàn)遺漏060發(fā)生重要資料丟失現(xiàn)象部門費(fèi)用控制率部門費(fèi)用包括辦公用品、電話費(fèi)業(yè)務(wù)招待費(fèi)及其他合理的費(fèi)用開支)超過預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)的比率:=(實(shí)際費(fèi)用-預(yù)算標(biāo)準(zhǔn))/預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)101120費(fèi)用控制未超過標(biāo)準(zhǔn),并有節(jié)約部門費(fèi)用預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)財(cái)務(wù)部的費(fèi)用數(shù)據(jù)100費(fèi)用控制達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求8599超過標(biāo)準(zhǔn)1%6184超過標(biāo)準(zhǔn)2%060超過標(biāo)準(zhǔn)3%工作參與或協(xié)作效率參與前期的技術(shù)論證工作參與工程施工、監(jiān)理單位的招標(biāo)工作參與圖紙?jiān)O(shè)計(jì)和變更的相關(guān)工作參與材料設(shè)備的采購(gòu)管理101120積極參與、主動(dòng)配合,及時(shí)、齊全地提供資料、文件、數(shù)據(jù)等辦公室相關(guān)記錄100積極參與,無一推諉、拖延,在規(guī)定時(shí)間提供資料、文件、數(shù)據(jù)等 8199配合比較積極,拖延次數(shù)不超過1次6180配合不太積極,推諉、拖延次數(shù)不超過2次060配合不積極,推諉、拖延次數(shù)超過2次工程進(jìn)度在部門的可控條件下(撥款、甲供材料進(jìn)場(chǎng)、供圖不及時(shí)除外),達(dá)到計(jì)劃進(jìn)度的要求101120提前達(dá)到計(jì)劃進(jìn)度要求工程部、監(jiān)理公司的工作報(bào)告的公司《項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃》100達(dá)到計(jì)劃進(jìn)度要求8599延期不超過3天6184延期不超過7天060延期超過15天以上工程質(zhì)量質(zhì)量?jī)?yōu)良:在進(jìn)度、成本不受影響下,質(zhì)量?jī)?yōu)于設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn);質(zhì)量問題:由于事先考慮不周或檢查不力,未能事先預(yù)防或及時(shí)發(fā)現(xiàn)由于施工問題而影響工程外觀、使用功能及安全性能;缺陷可以恢復(fù)、但影響了工期(拖延一天以上)、增加了成本(增加1萬以上);質(zhì)量事故:由于檢查不力未能及時(shí)發(fā)現(xiàn)或處理不力而造成工程外觀、使用功能及安全性能的永久缺陷;或缺陷可以恢復(fù)、但嚴(yán)重影響了工期(拖延一周以上)、增加了成本(增加10萬以上);由于設(shè)計(jì)質(zhì)量、材料設(shè)備質(zhì)量或不可抗力原因造成的除外101120工程質(zhì)量?jī)?yōu)良工程部、監(jiān)理公司的質(zhì)檢報(bào)告工作志物業(yè)公司的檢查報(bào)告100沒有發(fā)生質(zhì)量問題8599發(fā)生質(zhì)量問題1處6184發(fā)生質(zhì)量問題2處060發(fā)生質(zhì)量問題3處以上或發(fā)生質(zhì)量事故導(dǎo)致工期拖延、罰款工程成本按實(shí)際完成工程量所對(duì)應(yīng)的計(jì)劃成本進(jìn)行認(rèn)定;(實(shí)際成本-計(jì)劃成本)/計(jì)劃成本對(duì)計(jì)劃外的技術(shù)變更洽商、不可預(yù)見費(fèi)用(材料設(shè)備調(diào)價(jià)、業(yè)主變更除外),按照權(quán)限進(jìn)行審查和上報(bào)。101120歸檔及時(shí),分類科學(xué)、嚴(yán)格執(zhí)行借閱、使用手續(xù),確保完全、保密,檢查無差錯(cuò)辦公室檢查記錄辦公室81100歸檔、分類合理、認(rèn)真執(zhí)行借閱、使用手續(xù),保證檔案文書保密性,檢查差錯(cuò)不超過1人次6180歸檔基本及時(shí),分類科學(xué)、基本執(zhí)行借閱、使用手續(xù),基本保證完全、保密,檢查差錯(cuò)不超過3人次060歸檔不及時(shí),分類混亂、不能嚴(yán)格執(zhí)行借閱、使用手續(xù),無法保證完全、保密,檢查差錯(cuò)超過3人次向檔案管理員提交有關(guān)資料每周五向檔案管理員提交有關(guān)資料;按檔案管理員要求時(shí)間內(nèi)提交有關(guān)資料101120及時(shí)、主動(dòng)向檔案管理員提交相關(guān)資料文檔提交登記簿檔案管理員75100按時(shí)向檔案管理員提交相關(guān)資料074不能按時(shí)向檔案管理員提交相關(guān)資料拆遷部拆遷部經(jīng)理關(guān)鍵業(yè)績(jī)考核指標(biāo)考核指標(biāo)指標(biāo)界定評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)考核依據(jù)數(shù)據(jù)來源工作參與或協(xié)作效率參與前期的技術(shù)論證工作參與工程施工、監(jiān)理單位的招標(biāo)工作參與圖紙?jiān)O(shè)計(jì)和變更的相關(guān)工作參與材料設(shè)備的采購(gòu)管理101120積極參與、主動(dòng)配合,及時(shí)、齊全地提供資料、文件、數(shù)據(jù)等任務(wù)單辦公室8199積極參與,配合積極,拖延次數(shù)不超過1次6180配合不太積極,推諉、拖延次數(shù)不超過2次060配合不積極,推諉、拖延次數(shù)超過2次部門費(fèi)用控制率部門費(fèi)用包括辦公用品、電話費(fèi)業(yè)務(wù)招待費(fèi)及其他合理的費(fèi)用開支)超過預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)的比率:=(實(shí)際費(fèi)用-預(yù)算標(biāo)準(zhǔn))/預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)101120費(fèi)用控制未超過標(biāo)準(zhǔn),并有節(jié)約部門費(fèi)用預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)及實(shí)際費(fèi)用記錄財(cái)務(wù)部81100超標(biāo)不多于1%6180超標(biāo)不多于2%060超標(biāo)多于2%房地產(chǎn)拆遷信息、文檔的管理工作必須在政府信息發(fā)布后二個(gè)月內(nèi)收集到,并保證信息的完備性,時(shí)效性,準(zhǔn)確性101120比規(guī)定時(shí)間提前、準(zhǔn)確收到發(fā)布的信息信息報(bào)告資料管理員、辦公室81100在規(guī)定時(shí)間內(nèi)準(zhǔn)確收到發(fā)布的信息6180在規(guī)定時(shí)間較準(zhǔn)確收到發(fā)布的信息060沒在規(guī)定時(shí)間內(nèi)準(zhǔn)確收到發(fā)布的信息,或信息不準(zhǔn)確參與拆遷公司、拆除公司、評(píng)估公司的招標(biāo)委托并負(fù)責(zé)拆遷管理工作在規(guī)定時(shí)間提交審查、考察報(bào)告在規(guī)定時(shí)間內(nèi)提交詳細(xì)調(diào)查報(bào)告,為公司的成本測(cè)算和對(duì)外談判提供準(zhǔn)確的數(shù)據(jù);在規(guī)定時(shí)間提交審查報(bào)告,以最小的代價(jià)、在最短時(shí)間完成手續(xù)報(bào)批101120及時(shí)提供給公司詳盡的測(cè)算數(shù)據(jù),并以最小代價(jià)保證拆遷工作的順利進(jìn)行調(diào)查報(bào)告合同文件相關(guān)手續(xù)談判記錄執(zhí)行情況記錄合同履行情況記錄規(guī)劃部、土地局,拆遷公司、政府主管單位,81100比較及時(shí)提供給公司詳盡的測(cè)算數(shù)據(jù),并以小的代價(jià)保證拆遷工作順利進(jìn)行6180比較及時(shí)提供給公司詳盡的測(cè)算數(shù)據(jù),保證拆遷工作的順利進(jìn)行060沒有及時(shí)提供給公司詳盡的測(cè)算數(shù)據(jù),保證不了拆遷工作的順利進(jìn)行協(xié)調(diào)與拆遷有關(guān)的外部關(guān)系協(xié)調(diào)好和拆遷有關(guān)的政府部門、外部單位和人員的關(guān)系101120處理好和當(dāng)?shù)夭块T、單位的關(guān)系并能夠及時(shí)、順利的完成拆遷工作當(dāng)?shù)卣⒉疬w戶、工程部辦公室81100比較好的處理和當(dāng)?shù)夭块T、單位的關(guān)系并能夠及時(shí)、順利的完成拆遷工作6180處理好和當(dāng)?shù)夭块T、單位的關(guān)系并能夠完成拆遷工作060沒有處理好和當(dāng)?shù)夭块T、單位的關(guān)系不能完成拆遷工作 拆遷員關(guān)鍵業(yè)績(jī)考核
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