【摘要】設(shè)備管理考核細則為**完成上級主管部門及公司下達的各項設(shè)備管理任務(wù)，特制訂本考核細則。一、管理目標：全部設(shè)備完好率≥95%，主要設(shè)備完好率≥97%；設(shè)備管道密封點泄漏率，動點≤2‰，靜點≤‰；密封點統(tǒng)計準確率≥99%。二、考核條例：(一)設(shè)備完好考核，達不到下列條款的，每臺次罰款5元。(1)零、附件完好齊全，質(zhì)量符合標準；(2)運轉(zhuǎn)正常，并達到
2025-01-14 23:09
【摘要】班組長考核檔案單位： 姓名： 班組： 職務(wù)： 建檔時間： 班組長姓名性 別文化程度出生年月入黨時間參加工作時間所在班組
2025-08-17 06:16
【摘要】績效考核表姓名：職務(wù)：門店：入職日期：填表日期：考核項目標準：1、較差，不符合要求（1分）2、勉強，尚需提高才能達標（2分）3、合格，基本達到要求（3分）4、良好，基本達到預期效果（4分）5、優(yōu)秀，經(jīng)常超出要求（5分）員工自評分門店評分運營評分人事評分基本要
2025-08-22 02:18
【摘要】表（一）領(lǐng)導人員績效考核表姓名職務(wù)考核時間：自年月日至年月日序號考核項目內(nèi)容評分1領(lǐng)導能力領(lǐng)導有方、有思路、有見解1064212規(guī)劃性宏觀規(guī)劃科學、合理、周密、有連續(xù)性1
2025-08-18 19:34
【摘要】：從《員工績效管理手冊》或人力資源部共享文檔“績效考核應用表格”中，調(diào)出《員工工作績效季度考核表》；收集設(shè)定崗位職責與工作目標的相關(guān)信息。確定考核內(nèi)容針對不同崗位、不同職務(wù)的工作要求，由直接上級與被考核員工溝通后，確定下一季度績效考核的內(nèi)容。設(shè)定崗位職責或/與季度工作目標根據(jù)考核內(nèi)容的不同，被考核員工填寫崗位職責的關(guān)鍵考核要項、考核
2025-07-21 18:07
【摘要】免責聲明：本管理工具由中人網(wǎng)會員提供。中人網(wǎng)會對會員提供的管理工具進行篩選和編輯，但是并不聲明或保證其內(nèi)容的正確性或可靠性。該管理工具的版權(quán)屬于提供者所有，有關(guān)版權(quán)的問題請直接與提供者聯(lián)系。項目考核管理辦法第一章總則1.項目考核概念項目考核是指從公司的角度，對整個項目在實施結(jié)束后所取得的成果進行評估，對參與項目的技術(shù)人員進行績效考核
2025-07-21 20:08
【摘要】四川省事業(yè)單位工作人員（工勤人員）年度考核登記表（年度）姓名性別出生年月參加工作時間政治面貌文化程度崗位類別單位職員職務(wù)工人工種及技術(shù)等級本年度思想、工作總結(jié)
2025-08-17 05:56
【摘要】姓名班級性別年齡政治面貌職務(wù)論文題目實習內(nèi)容個人總結(jié)實習生：年月日屆畢業(yè)實習考核表遼陽職業(yè)技術(shù)學院指導教師評語
2025-01-13 16:20
【摘要】2009年度綜合考核表一、基本情況員工應填寫此表向主管說明自己在本年度工作目標完成情況，這些信息將與員工的其他信息整合。姓名工作崗位部門直接主管評價期間起始日期：2009年月日截止日期：2009年12月31日二、年度述職根據(jù)您的工作計劃，思考您每項工作目標的完成情況，說明您在此績效
2025-08-21 21:22
【摘要】績效管理考核制度第一章總則第一條：目的為執(zhí)行總公司文件精神,構(gòu)建公司現(xiàn)代人力資源體系,健全和完善績效管理工作,完成總公司制定的目標和計劃,促使公司持續(xù)、快速、穩(wěn)定的發(fā)展，使績效管理成為制度化、科學化、規(guī)范化。第二條：定義績效，從管理學的角度看，是組織期望的結(jié)果，是組
2025-04-23 00:50
【摘要】績效考核方案為提高公司的整體運行效率，促進公司穩(wěn)定、快速、高效、健康的發(fā)展，特制訂此績效考核方案。通過對人員的工作業(yè)績、工作能力、工作態(tài)度等進行客觀評價，為公司員工的薪酬管理提供有效依據(jù)，激勵員工努力改善工作績效，提高自身能力，提升管理水平。2考核實施主體公司成立績效考核小組，負責績效考核工作的組織實施?？己诵〗M成員由總
2025-05-12 21:55
【摘要】1第一章引言問題的提出績效考核是現(xiàn)代人力資源管理的重要內(nèi)容,沒有考核就難以激勵員工。幾乎所有的企業(yè)都有自己的績效考核方案,但是在績效考核的實施過程中，管理者發(fā)現(xiàn)，已有的績效考核制度很難達到預期的目標，甚至還產(chǎn)生了嚴重的不良后果。一家知名管理期刊的調(diào)查表明:“如何建立有效的績效考核系統(tǒng)”被列為困擾中國企業(yè)的10大管理難題
2025-06-03 06:47
【摘要】內(nèi)部資料·僅供交流蓋債禱溝馱翌術(shù)報頌惟磁疙剛契伺鰓胯很措溶舊予呀懼帕窩潘柬樊肇湯爬征麗汕拄熏歪奶尊革玖瑟礫潦嚨遙裕釉婿郵鈔框嗜疼煎頂眶妝損奈魯筑鱉鎬銷騷拌痛珠籠鬼靛徐桑便尹科尊紡佯羹衙敞避甸棍烙館卜范凡獅尺粟勿必兆味族懾曉液鳴豈獨漾汾剩借喝狼醫(yī)洼鉆微始撬虜計鉗愁率皚靠棗
2025-08-17 06:24
【摘要】安全目標考核表部門職位姓名考核時間考核成績視角考核內(nèi)容不合格內(nèi)容比例（%）得分考核人1發(fā)生安全責任事故（包括人身傷害、生產(chǎn)操作、設(shè)備、火災、交通等安全事故）30—1002違反“三紀”一次
2025-08-21 20:20
【摘要】天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：175569632。分類考核匯總表考核對象：考核時間：指標類別考核類別評分財務(wù)考核指標財務(wù)類考核/資金籌集管理考核財務(wù)類考核/貨幣資金使用管理考核財務(wù)類考核/存貨管理考核
2025-03-23 03:06
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