【摘要】績效考核表格（作業(yè)人員使用）姓名職稱（職位）部門考核日期評(píng)價(jià)內(nèi)容滿分1次2次調(diào)整決定崗位工作35%1．能充分理解上級(jí)指示，有效地完成本職工作，不需要上級(jí)反復(fù)監(jiān)督或指導(dǎo)。72．工作方法合理，總能完成預(yù)期目標(biāo)和計(jì)劃進(jìn)度，并能很快地適應(yīng)新任務(wù)要求。73．做事敏捷、效率高、工作過程中極少出現(xiàn)數(shù)
2025-09-25 14:59
【摘要】制造人員考核表（范本，含指標(biāo)）考核日期：姓名單位崗位考核期間考核項(xiàng)目考核說明考評(píng)人考評(píng)等級(jí)得分優(yōu)良中差工作考評(píng)（滿分72分）技術(shù)水平產(chǎn)量產(chǎn)品品質(zhì)
2025-06-30 18:55
【摘要】11/10公司各部門及無定額人員月度考核辦法一、目的為加強(qiáng)對(duì)公司內(nèi)各職能部門的考核力度，建立既有競爭激勵(lì)又有責(zé)任約束的運(yùn)行機(jī)制，以工作目標(biāo)、工作職能、團(tuán)隊(duì)建設(shè)的執(zhí)行情況考核管理部門，以工作目標(biāo)、工作態(tài)度、工作能力的執(zhí)行情況考核無定額人員，做到獎(jiǎng)懲分明，從而提高各個(gè)管理部門的管理能力，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)拼搏精神和不斷進(jìn)取意識(shí)，最大限度地發(fā)揮員工的潛能，特制定本考核辦法。二、主
2025-06-30 22:21
【摘要】管理人員考核表姓名：部門：崗位：考評(píng)日期：評(píng)價(jià)因素對(duì)評(píng)價(jià)期間工作成績的評(píng)價(jià)要點(diǎn)評(píng)價(jià)尺度優(yōu)良中可差A(yù)．把工作放在第一位，努力工作。B．對(duì)新工作表現(xiàn)出積極態(tài)度。C．忠于職守，嚴(yán)守崗位。D．對(duì)部下的過失勇于承擔(dān)責(zé)任。141210861412108614
2025-08-04 06:53
【摘要】業(yè)務(wù)人員考核表姓名：部門：崗位：考評(píng)日期：評(píng)價(jià)因素對(duì)評(píng)價(jià)期間工作成績的評(píng)價(jià)要點(diǎn)評(píng)價(jià)尺度優(yōu)良中可差成果計(jì)劃實(shí)際完成完成計(jì)劃%14121086業(yè)務(wù)成績（萬）14121086（萬）14121086
2025-07-22 17:13
2025-07-26 07:06
【摘要】列管等級(jí)□密級(jí)■機(jī)密級(jí)□極機(jī)密管理人員月考核表姓名：周鎖平部門：管理職稱：副理考核月份：04年7月到職日期：項(xiàng)目評(píng)定內(nèi)容配分自評(píng)復(fù)評(píng)一、管理能力，并能調(diào)動(dòng)員工的積極性，理解、判斷，處理能力極強(qiáng)20-18，理解、判斷、處理能力較強(qiáng),能執(zhí)行本職工作.17-13
2025-06-30 23:32
【摘要】基層文職人員考核表（范本）考核日期：姓名單位崗位考核期間考核項(xiàng)目考核說明考評(píng)人考評(píng)等級(jí)得分優(yōu)良中差工作考評(píng)（滿分72分）工作知識(shí)工作量工作品質(zhì)
2025-06-30 19:47
【摘要】企業(yè)的各類獎(jiǎng)勵(lì)政策?年終雙薪與年終獎(jiǎng)的區(qū)別年終雙薪是年度工資分為13個(gè)月發(fā)放，屬于固定性工資收入，并不與公司的業(yè)績及員工個(gè)人工作表現(xiàn)掛鉤。年終獎(jiǎng)是固定性工資收入以外，公司根據(jù)效益及員工個(gè)人工作表現(xiàn)，額外派發(fā)的獎(jiǎng)勵(lì)性收入。
2025-01-14 16:14
【摘要】批準(zhǔn)審核擬稿企業(yè)管理人員考核表（轉(zhuǎn)帖）2011-05-17?21:25:19|?分類：?會(huì)計(jì)大觀?|?標(biāo)簽：?|字號(hào)大中小?訂閱××&#
2025-06-30 17:49
【摘要】天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：175569632考評(píng)表（直接上級(jí)/主管考評(píng)用評(píng)價(jià)量表）姓名部門考評(píng)日期?編號(hào)職務(wù)考評(píng)要素各子因素評(píng)價(jià)子因素權(quán)重較差一般好很好極其出色A：工作成果(%)????
2025-08-23 13:31
【摘要】管理人員考核表（考核對(duì)象：主管/(副)部長/經(jīng)理(含)以上級(jí)管理人員）姓名： 崗位名稱： 考核總分:項(xiàng)目及考核內(nèi)容配分自評(píng)上級(jí)審核領(lǐng)導(dǎo)能力15%善于領(lǐng)導(dǎo)部署提高工作效率，積極達(dá)成工作計(jì)劃和目標(biāo)15靈活運(yùn)用部署順利達(dá)成工作計(jì)劃和目標(biāo)13-14尚能領(lǐng)導(dǎo)部
2025-08-16 18:58
【摘要】（考核對(duì)象：主管/(副)部長/經(jīng)理(含)以上級(jí)管理人員）姓名：崗位名稱：考核總分:項(xiàng)目及考核內(nèi)容配分自評(píng)上級(jí)審核領(lǐng)導(dǎo)能力15%善于領(lǐng)導(dǎo)部署提高工作效率，積極達(dá)成工作計(jì)劃和目標(biāo)15靈活運(yùn)用部署順利達(dá)成工作計(jì)劃和目標(biāo)13-14
2025-12-06 08:03
【摘要】深圳德尚醫(yī)院在哪應(yīng)聘人員考核表編號(hào)： 年月日編號(hào)：姓名部門崗位考號(hào)考核地點(diǎn)考核形式考核單位主管人事部主管考核成績（筆試）
2025-07-17 22:00
【摘要】普通員工考核表姓名：部門：崗位：考評(píng)日期：評(píng)價(jià)因素對(duì)評(píng)價(jià)期間工作成績的評(píng)價(jià)要點(diǎn)評(píng)價(jià)尺度優(yōu)良中可差勤務(wù)態(tài)度A．嚴(yán)格遵守工作制度，有效利用工作時(shí)間。B．對(duì)新工作持積極態(tài)度。C．忠于職守、堅(jiān)守崗位D．以協(xié)作精神工作，協(xié)助上級(jí)，配合同事。14121086141210
2025-09-25 13:57
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