最終考核制度版word版(編輯修改稿)
2025-06-01 09:35 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 僑大學(xué)生學(xué)生委員會常規(guī)部門考核量化標(biāo)準(zhǔn)（試行）》 三、部門培訓(xùn)方面 (15 分 ) 1．培訓(xùn)內(nèi)容符合部門需要。 2．培訓(xùn)形式新穎獨特。 3．每學(xué)期至少培訓(xùn) 一次。 4． 部門成員 按時參加培訓(xùn)，因故而無法出席者要遞交申請 ，經(jīng)活動負(fù)責(zé)人審批者方可請假。 部門日常培訓(xùn)采用扣分方法，無下列行為則應(yīng)給滿分?？鄯謽?biāo)準(zhǔn)如下： 1． 培 訓(xùn)無故遲到扣 1分 /人次，早退扣 1 分 /人次，缺席扣 2 分 /次。 2． 培訓(xùn)內(nèi)容無任何意義，不符合部門需要 （據(jù)內(nèi)部成員反映以及考核人員的認(rèn)定） 扣 2 分 /次。 3． 考核期內(nèi)無培訓(xùn)，扣 3分。 注 : 1． 以上扣分在考核期內(nèi)可累加計算，但所扣分?jǐn)?shù) 不得超過 15 分。 2．活動方面及財務(wù)方面參照《華僑大學(xué)生學(xué)生委員會常規(guī)部門考核量化標(biāo)準(zhǔn)（試行）》。 華僑大學(xué)生學(xué)生委員 會非常規(guī)部門考核量化標(biāo)準(zhǔn)Ⅱ（試行） 一、部門例會情況 (10 分 ) 參照《華僑大學(xué)生學(xué)生委員會常規(guī)部門考核量化標(biāo)準(zhǔn)（試行）》 二、管理工作考核標(biāo)準(zhǔn) (20 分 ) 7 參照《華僑大學(xué)生學(xué)生委員會常規(guī)部門考核量化標(biāo)準(zhǔn)（試行）》 三、部門值班方面 (10 分 ) 參照《華僑大學(xué)生學(xué)生委員會常規(guī)部門考核量化標(biāo)準(zhǔn)（試行）》 四、部門培訓(xùn)方面 (10 分 ) 參照《華僑大學(xué)生學(xué)生委員 會 非常規(guī)部門考核量化標(biāo)準(zhǔn) Ⅰ （試行）》 五、活動方面 (35 分 ) 參照《華僑大學(xué)生學(xué)生委員會常規(guī)部門考核量化標(biāo)準(zhǔn)（試行）》 六、財務(wù)方面 (15 分 ) 參照《 華僑大學(xué)生學(xué)生委員會常規(guī)部門考核量化標(biāo)準(zhǔn)（試行）》 華僑大學(xué)學(xué)生委員會部長考核條例（試行） 一、考核對象： 華僑大學(xué)學(xué)生委員會各部部長及副部長 二、考核時間： 每學(xué)期 三、考核內(nèi)容： 《華僑大學(xué)學(xué)生委員會部長考核條例》主要從 “德”、“能”、“勤”、“績”四個方面對校學(xué)生會各部部長及副部長進(jìn)行全面細(xì)致地考核，以 利于校學(xué)生會各部門今后工作方向的確定和活動的開展。 “德”主要考核：思想政治覺悟、道德修養(yǎng)水平、團(tuán)隊意識、心理素質(zhì)等方面； “能”主要考核：組織管理能力、工作創(chuàng)新能力、解決問題能力、溝通協(xié)調(diào)能力等方面； “勤”主要考核：工作紀(jì)律、工作作風(fēng)、出勤狀況、工作態(tài)度等方面； “績”主要考核：專業(yè)學(xué)習(xí)成績、 參賽獲獎、評獎評優(yōu) ，部門工作成績等方面。 四、考核程序： 1．校學(xué)生各部部長對考核期內(nèi)工作做詳細(xì)的書面總結(jié)。 2．認(rèn)真填寫《華僑大學(xué)學(xué)生委員會部長考核自評表》。 3．校學(xué)生會監(jiān)察部依據(jù)《華僑大學(xué)學(xué)生委員會部長考核條例》組織人員進(jìn)行民主 考評 和學(xué)生會 常委會 考評，并負(fù)責(zé)核算各部門 部長（及副部長） 考核總成績。 4．考核期間，由校學(xué)生會常委會、全委會負(fù)責(zé)監(jiān)督。 五、參與考核人員： 華僑大學(xué)學(xué)生委員會常委會、監(jiān)察部及校學(xué)生會 各部 成員（按 15%的比率在校學(xué)生會各部抽調(diào)人員組成） 六、考核成績計算方法： =思想道德素質(zhì)（得分） +工作方面（得分） +考勤方面（得分） +所取得的成績（ 作為附加分 ） =部長量化考核成績 *50%+民主選評成績 *10%+部門量化考 8 核成績 *40% 七、評定標(biāo)準(zhǔn)： 1．該考核條例實行百分制， 根據(jù)量化考核標(biāo)準(zhǔn)相應(yīng)的加分或扣分。 2．部長考核總成績 85 分以上為優(yōu)秀， 75— 84 分為良好， 60— 74 分為合格，60分以下為不合格。 3．根據(jù)評定分?jǐn)?shù)， 優(yōu)秀率不超過部長總數(shù) 15%， 良好率不超 過部長總數(shù) 20%，不合格率不超過部長總數(shù) 5%。 4．部長考核總成績?yōu)榱己靡陨系牟块L方可參與 華僑大學(xué)學(xué)生委員會 部長評優(yōu)。 八、備注 1．各部部長對考核結(jié)果有疑義者可在一周之內(nèi)向校學(xué)生會常委會反映，經(jīng)校學(xué)生會監(jiān)察部查證屬實將予以更正公告。 。 華僑大學(xué)生學(xué)生委員會部長考核量化標(biāo)準(zhǔn)（試行） 一 、思想道德素質(zhì) (15 分 ) 主要考核部長（副部長）在思想政治、道德修 養(yǎng)、遵紀(jì)守法、團(tuán)隊 意識 、心理素質(zhì)等方面的表現(xiàn)情況。 1．思想政治：堅持四項基本原則，具有遠(yuǎn)大的 理想和堅 定的信念；積極要求上進(jìn)，主動參加各項政治學(xué)習(xí)和教育活動； 有較強(qiáng)的社會責(zé)任感。 2．道德修養(yǎng)：遵守社會公德，尊敬師長、團(tuán)結(jié) 同學(xué)、樂于助人、誠實守信、作風(fēng)正派、舉止文明。 3．遵紀(jì)守法： 遵守國家法律法規(guī)、 遵守學(xué)校規(guī)章制度。 4．團(tuán)隊 意識 ：熱心為校學(xué)生會和同學(xué)服務(wù)；自覺維護(hù)集體 利益和榮譽，不計較個人得失，努力維護(hù)校學(xué)生會的自身形象 ，接受同學(xué)監(jiān)督，起表率作用。 5．心理素質(zhì)：精神面貌良好，積極樂觀向上， 能較好地處理各類關(guān)系，具有良好的心理調(diào)節(jié)能力。 思想道德素質(zhì)考核采用扣分方法，無下列行為 應(yīng)給滿分?？鄯謽?biāo)準(zhǔn)如下： 1．言行違背四項基本原則，則本項為 0 分。 2．以校學(xué)生會名義濫用職權(quán)，有損校學(xué)生會形 象，則本項為 0分。 3．言行舉止不文明，違背社會公德現(xiàn)象者扣 2分 /次。 4．受學(xué)校職能部門或?qū)W院通報批評者扣 2分 /次。 注 : 以上扣分在考核期內(nèi)可累加計算，但所扣分?jǐn)?shù) 不得超過 15分。 二、工作方面 (60 分 ) 9 1．基本工作素養(yǎng)（ 10 分）
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