績(jī)效考核細(xì)則word版(編輯修改稿)
2024-09-18 02:18 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 以上各項(xiàng)依據(jù)車(chē)間考核細(xì)則予以考核二：班組目標(biāo) 安全目標(biāo)：實(shí)行一票否決制。樹(shù)立“安全第一”的意識(shí)，確保本班全年度無(wú)重大安全、責(zé)任事故，無(wú)因操作而導(dǎo)致裝置的緊急停工或切斷進(jìn)料，保證全年裝置安全平穩(wěn)運(yùn)行。如有視情況輕重進(jìn)行處罰。 質(zhì)量目標(biāo)：（1）、%以上，每降低1%扣考核工資10%。丙烷內(nèi)含丙烯在1%以下、C4內(nèi)含C3輕組分在1%以下，乙烷內(nèi)含丙烯在40%以下。（2）、罐區(qū)產(chǎn)品氣內(nèi)含丙烯量控制在3%以下，每提高1%扣考核工資10%。（3）、共沸塔底MTBE產(chǎn)品內(nèi)含碳四、甲醇在5%以下產(chǎn)量目標(biāo)：每班保證加工原料氣100T、丙烯收率達(dá)到28%以上（如因開(kāi)停工或原料氣不足影響加工量，原料內(nèi)丙烯含量過(guò)低，由車(chē)間進(jìn)行調(diào)節(jié)）。每提高1%獎(jiǎng)勵(lì)效益工資的10%，每降低1%扣效益工資的10%。（丙烯產(chǎn)量及收率以罐區(qū)檢尺為準(zhǔn)）成本目標(biāo)：每班加工100噸原料氣/每班（特殊情況除外）要求班成本控制在：（1）、蒸汽控制在90T。（2）、循環(huán)水控制在5100T。（3）、軟化水控制在25T。（4）、工業(yè)風(fēng)控制在270m3。（5）、電耗控制在3100kwh。三：勞動(dòng)紀(jì)律考核細(xì)則 考勤管理（1）公開(kāi)考勤，班組無(wú)故不公開(kāi)考勤扣1分。（2）考勤由各班班長(zhǎng)負(fù)責(zé)，要求做到按時(shí)記錄，不按規(guī)定記錄一次扣1分。（3）班長(zhǎng)每月末與消?？普J(rèn)真核對(duì)考勤，并與車(chē)間考勤一致。（4）考勤、休假條要求實(shí)事求是，嚴(yán)禁代簽，發(fā)現(xiàn)一次扣2分。 勞動(dòng)紀(jì)律考核細(xì)則1． 無(wú)特殊情況
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