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正文內(nèi)容

維修車間績效考核細則終版(編輯修改稿)

2025-07-26 16:47 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 ,其下屬人員必須無條件接受,積極主動完成,對無正當理由而頂撞、謾罵、拖延工作者,一次考核500元,情節(jié)嚴重者扣除13個月獎金。 在緊急情況下因工作需要,車間技術(shù)員以上人員可以臨時抽調(diào)其他班組人員參與檢修,若無故不積極配合者一次考核200元、情節(jié)嚴重的扣當月獎金。 在檢修過程中或工作崗位上及班組,按要求實行定置管理,不得亂擺、亂放,嚴格執(zhí)行文明檢修,若違反每次考核責任人50元。視情況考核班組長50元。 不得私自攜帶車間內(nèi)任何物、料出廠區(qū),有此行為者且經(jīng)查屬實的交安全環(huán)保衛(wèi)部處理。 對惡意破壞車間內(nèi)公共財產(chǎn)行為(不論公物或他人財產(chǎn))者,應當照價賠償同時考核500元,情節(jié)嚴重者交公司處理。 車間所有職工不準互相扯皮、拉幫結(jié)派、打架斗毆無理取鬧等不良現(xiàn)象發(fā)生,若有違反視情節(jié)扣除13個月獎金。情節(jié)特別嚴重者交安全環(huán)保保衛(wèi)部處理。 車間班組長以上人員對各自分管工作范圍有違紀行為置之不理的視情況一次考核100元。 班組未及時上報通訊稿,考核50元/篇。 對未按要求完成年度或月度經(jīng)濟目標責任的人應考核如下%,偏差超過考核責任人50元,排名倒數(shù)第一考核責任人50元,第一名獎勵/次。月度計劃未完成考核責任人50100元/次。月度計劃未完成考核責任人50100元/次。,考核責任人50元/次。年度檢查中高于95分的獎勵責任人50100元,低于的考核責任人50100元。、健全的工作,未及時完成的考核責任人50100元/次。,確保資料完善,如發(fā)現(xiàn)資料短缺考核責任人50100元/次。,不參加者考核50元。,建立工作臺賬,無臺賬考核、臺賬不全負責人50100元。、對標管理上報工作,按照上報目標完成未完成的考核負責人100500元。 設備搶修中表現(xiàn)突出,提前完成任務,受到上級肯定的。視情況每次獎勵50500元。 對設備故障的疑難雜癥排除得力,降低損失者每次視情獎勵50500元。 在技術(shù)革新中取得好成績者的。獎勵50500元。 在作業(yè)過程中提出合理化建議,予以采納,獎勵50500元。 在公司內(nèi)刊上發(fā)表的通訊稿,獎勵100元/篇。 工作中積極主動者,獎勵50100元/次。 其他方面表現(xiàn)突出的每次視情節(jié)獎勵50500元。3 請休假及考勤管理 車間考勤必須實事求是,按時上報匯總,對弄虛作假,遲報瞞報者一次考核責任人50元并寫出書面檢查。造成嚴重后果的按公司相關(guān)制度執(zhí)行。 除公休假、法定節(jié)假日,急診請假外,職工休假必須提前填寫“請假條”,按程序申請經(jīng)批準后休假,確有急事不能提前請假者,可電話請假(委托班長辦理請假手續(xù)),根據(jù)情節(jié)一次考核50100元不等。 未逐級辦理請假手續(xù)帶來不良影響的考核50元/次。 確因有事需請臨時假的,應當履行臨時請假手續(xù),每月不得超過3次(每次不超過2小時)抵年休假一天,確實有事每月不超過3次(包含3次)累計超出6小時的將按事假處理,若未辦理手續(xù)者按曠工處理。 全體職工嚴守公司上下班時間,不得遲到、早退、脫崗,若違反按公司制度執(zhí)行。 車間實行職工上班打卡制,每天實現(xiàn)四次打卡,對有意破壞打卡機等行為考核50200元/次。 有下列情形之一者即為曠工:(曠工按公司相關(guān)制度執(zhí)行) 上班時間擅離工作崗位超過30分鐘; 遲到、早退超過30分鐘; 不按公司的規(guī)定辦理請假手續(xù)、無故缺勤或請假未獲得批準私自休假; 請假期限已滿,未獲準續(xù)假而缺勤。 嚴格頂班制度,頂班條必須由班長批準簽字和主管領(lǐng)導審批,頂班條交車間備檔。對不履行頂班手續(xù)的一次考核50元,若耽誤工作的被頂班人應負連帶責任一次考核100元。 因工作任務繁忙要求休假的,(確有特殊情況事后能證明的除外)經(jīng)教育仍不悔改的視情況一次考核100200元不等。 車間將在上班時間不定期的檢查在崗情況,無任何正當理由脫崗的,超出半小時的一次考核50100元。若發(fā)現(xiàn)有睡覺的一次考核200元。 當月公休假、法定節(jié)假日休完者、根據(jù)車間工作安排可以申請休帶薪休假,但必須按公司相關(guān)制度執(zhí)行,未經(jīng)批準休假的按曠工對待。4 節(jié)假日和日常值班管理 雙休日及節(jié)假日值班鉗工實行大班運行制管理,大班班長由鉗工兩個班班長輪流但任,各班組成員必須無條件服從。對不服從管理者視情節(jié)一次考核100200元。情節(jié)嚴重扣除當月獎金。 大班長頂班必須由帶班領(lǐng)導簽字同意;未經(jīng)同意批準一次考核責任人50元。因未履行頂班手續(xù)影響工作的應付連帶責任一次考核50元。 車間各班組人員因需要工作臨時抽調(diào)時,不服從管理者,考核50元/次,抽調(diào)人員到所到班組班長不主動管理者,考核作業(yè)負責人50元/次。 節(jié)假日值班必須按各值班表執(zhí)行,對因沒有履行相關(guān)手續(xù)影響值班的一次考核責任人50100元。 夜間值班必須嚴守崗位,值班期間嚴禁竄崗、溜崗,違者以曠工論處。夜間值班時間為:18:30至次日 8:00,若不按時到崗,考核責任人50元/次,不在崗的,考核責任人100元/次、考核帶班人100元/次。 值班人員,值班期間必須服從車間帶班領(lǐng)導的管理和安排,對不服從管理和安排的視情節(jié)一次考核10020
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