維修車間績(jī)效考核細(xì)則終版(已改無(wú)錯(cuò)字)
2022-07-27 16:47:58 本頁(yè)面
【正文】 0元。 值班期間設(shè)備有故障必須處理，接到票證30分鐘內(nèi)無(wú)故不處理，考核相關(guān)人員100200元/次。 值班期間對(duì)解決不了的但不影響生產(chǎn)的必須與工藝車間協(xié)商好并做好記錄，第二天要交接清楚，點(diǎn)到后方可下班，對(duì)交接不清考核帶班100元，對(duì)無(wú)故不參加點(diǎn)到的一次考核50－100元。 夜間帶班領(lǐng)導(dǎo)對(duì)有緊急檢修任務(wù)影響生產(chǎn)的需要搶修的必須向車間領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。若匯報(bào)不及時(shí)而影響生產(chǎn)造成嚴(yán)重后果的一次考核200元。5 設(shè)備檢修質(zhì)量管理 任何人不得在受控文件上亂涂亂改，不準(zhǔn)私自外借，造成所有的受控文件丟失，考核相關(guān)人員50元，造成后果按公司相關(guān)制度執(zhí)行。 各班組及個(gè)人對(duì)各自分管的設(shè)備、經(jīng)常維護(hù)、保持衛(wèi)生整潔、定置擺放，若違反規(guī)定一次考核相關(guān)人員50元。 對(duì)分管的設(shè)備進(jìn)行巡檢時(shí)出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)排除并上報(bào)車間，否則被車間或設(shè)備科發(fā)現(xiàn)或影響使用，一次考核責(zé)任人50元，造成嚴(yán)重后果的加倍考核。 設(shè)備的潤(rùn)滑一定要做到“五定”、“三級(jí)過(guò)濾”，每發(fā)現(xiàn)一次沒(méi)有“三級(jí)過(guò)濾”，或潤(rùn)滑用具臟，一次考核責(zé)任人50元。油箱，油壺缺蓋，潤(rùn)滑油位過(guò)高過(guò)低考核責(zé)任人50元。亂用潤(rùn)滑油或廢油亂倒一次考核班相關(guān)人員50元。設(shè)備沒(méi)有進(jìn)行很好的保養(yǎng)，潤(rùn)滑不好，臟亂、差、一次考核負(fù)責(zé)人50元。 各設(shè)備要保證附件及銘牌完整無(wú)缺損，缺損附件、銘牌考核責(zé)任人50元/件。 因管理不善，造成設(shè)備、工器具損壞的，考核責(zé)任人100元/件。 檢修過(guò)程中，嚴(yán)格按檢修流程檢修，合理使用工器具，嚴(yán)禁用硬質(zhì)工具直接在零件面上敲擊，如由于蠻干造成零件損壞按價(jià)格的30％處罰維修人員。對(duì)拆卸下的零件必須擺放整齊，對(duì)精密、貴重配件要進(jìn)行特殊保管，如果因胡亂擺放，保管不當(dāng)，致使配件損壞或丟失，按零件價(jià)格的30％賠償，一次考核責(zé)任人200元。視情節(jié)考核班長(zhǎng)連帶責(zé)任。 維修人員在檢修過(guò)程中，必須嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備檢修規(guī)程、文明檢修。若違反考核相關(guān)人員50元/次。 在檢修中如需要更換備件必須得到車間有關(guān)人員同意方可更換。私自更換造成浪費(fèi)的考核50元/次。 設(shè)備檢修不徹底，造成返工的考核50100元/次。 特護(hù)人員（AB崗）必須按要求填寫(xiě)特護(hù)記錄，及時(shí)上報(bào)隱患，未按時(shí)巡檢考核責(zé)任人50元/次。 在檢修過(guò)程中遇到不能處理或處理不了的故障要及時(shí)上報(bào)車間技術(shù)人員，未及時(shí)上報(bào)者考核50100元/次。 在檢修過(guò)程中未按要求及時(shí)完成任務(wù)如出現(xiàn)下列情況應(yīng)考核具體如下：，每月根據(jù)檢修記錄進(jìn)行計(jì)算每發(fā)生一起因個(gè)人原因未完成的考核責(zé)任人50100元。、漏點(diǎn)及時(shí)處理，如發(fā)現(xiàn)設(shè)備損壞保養(yǎng)不到位、漏點(diǎn)處理不及時(shí)的考核負(fù)責(zé)人50200元.，檢查不徹底記錄不全的考核責(zé)任人50100元。，及時(shí)完善各類設(shè)備管理工作，未及時(shí)進(jìn)行完善考核負(fù)責(zé)人50元/次。，若收到工藝車間投訴事件，進(jìn)行調(diào)查并對(duì)相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行考核50100元/次。 車間技術(shù)人員以上對(duì)各自分管的工作要及時(shí)跟蹤監(jiān)督檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正解決或上報(bào)車間領(lǐng)導(dǎo)，因安排不合理、包庇、隱瞞等影響工作不按相關(guān)制度執(zhí)行的，考核責(zé)任人200元/次。6 職工學(xué)習(xí)培訓(xùn)管理 學(xué)習(xí)培訓(xùn)項(xiàng)目及責(zé)任分工： 關(guān)于《檢修規(guī)程、維修技術(shù)及安全知識(shí)》的學(xué)習(xí)，由副主任負(fù)責(zé)，技術(shù)員（實(shí)時(shí)）完成。 關(guān)于《勞動(dòng)紀(jì)律、規(guī)章制度》的學(xué)習(xí)，由辦事員負(fù)責(zé)。 關(guān)于《法律知識(shí)》的學(xué)習(xí)，由普法宣傳員負(fù)責(zé)。 關(guān)于《黨風(fēng)廉政建設(shè)》的學(xué)習(xí)，由宣傳委員負(fù)責(zé)。 關(guān)于業(yè)務(wù)培訓(xùn)和安全培訓(xùn)由技術(shù)員、安全員負(fù)責(zé) 具體要求如下： 各項(xiàng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作嚴(yán)格按照公司的要求來(lái)按時(shí)完成。 各項(xiàng)學(xué)習(xí)負(fù)責(zé)人制定學(xué)習(xí)計(jì)劃，按月組織實(shí)施學(xué)習(xí)安排，做好學(xué)習(xí)臺(tái)賬、簽到表等各種記錄，并督促職工完成學(xué)習(xí)任務(wù)。 每月25日前將學(xué)習(xí)筆記交由各項(xiàng)負(fù)責(zé)人處，進(jìn)行車間檢查，以備公司檢查。 業(yè)務(wù)和安全考試內(nèi)容一般不超出培訓(xùn)內(nèi)容。 考核細(xì)則： 每月按時(shí)填寫(xiě)班組建設(shè)各類工作臺(tái)帳，書(shū)寫(xiě)工整，記錄齊全，發(fā)現(xiàn)記錄填寫(xiě)不全或填寫(xiě)不認(rèn)真或在車間檢查中發(fā)現(xiàn)一次考核責(zé)任人50元。若在公司檢查中發(fā)現(xiàn)按公司相關(guān)制度執(zhí)行。 未參加公司及車間組織的各類會(huì)議和學(xué)習(xí)及學(xué)習(xí)筆記不全的考核責(zé)任人一次50元。 及時(shí)報(bào)道車間或本班組好人好事，宣傳搞件每月按公司規(guī)定車間要求完成的班組，稿件每月25日前交到車間辦。對(duì)不按時(shí)的考核相關(guān)人員50元。 按時(shí)下發(fā)練兵卡，各班組認(rèn)真組織學(xué)習(xí)。對(duì)抽查內(nèi)容不懂的考核50元/次。 積極參與公司組織的各類活動(dòng)，拒絕參加者考核100200元/次。 職工做好學(xué)習(xí)筆記，接到通知未及時(shí)上交車間辦者考核100元/次。 車間技術(shù)管理人員沒(méi)有按時(shí)下發(fā)上報(bào)上級(jí)和車間有關(guān)資料文件計(jì)劃或分管的業(yè)務(wù)沒(méi)有按要求落實(shí)的一次考核責(zé)任人50元。情節(jié)嚴(yán)重加倍考核。7 環(huán)境衛(wèi)生管理規(guī) 保持班組及區(qū)域衛(wèi)生清潔，不積極組織整理衛(wèi)生的一次考核班長(zhǎng)50元（班長(zhǎng)自行分配）。未及時(shí)整改加倍考核。 做好定置擺放，保持門窗、飲水機(jī)、文件柜等清潔規(guī)范，若不按指定位置放置的一次考核班長(zhǎng)50元（班長(zhǎng)自行分配）。未及時(shí)整改加倍考核。 禁止上班期間吃零食，將紙屑、垃圾袋及瓜子皮亂扔現(xiàn)象經(jīng)，若有違犯一次考核相關(guān)人員50元/次。 未將三輪車、自行車停放在指
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