商業(yè)地產(chǎn)定位word版(編輯修改稿)
2024-09-17 19:13 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 分析還需要了解市場的飽和度，即對(duì)市場上各種商業(yè)的供給進(jìn)行分析，了解商圈輻射范圍內(nèi)各種競爭商業(yè)的數(shù)量、檔次、規(guī)模的分布情況。了解市場的飽和度后，結(jié)合商圈輻射范圍內(nèi)消費(fèi)者的需求，即市場的潛力表現(xiàn)，就可以判斷進(jìn)入此商圈的難易程度。對(duì)于商圈范圍內(nèi)商業(yè)呈現(xiàn)低飽和態(tài)勢，且消費(fèi)者需求旺盛，則表明此市場競爭不算激烈，投資形式看好。如果區(qū)域內(nèi)商業(yè)已經(jīng)呈現(xiàn)飽和狀態(tài)，市場發(fā)展?jié)摿﹄m然很大，但競爭也非常激烈，已有多方投資者進(jìn)入，若在此新開商鋪，就必須面臨激烈的競爭，只有具備一定競爭實(shí)力的企業(yè)，才能進(jìn)入此種類型的地區(qū)。２、客戶類型分析客戶類型分析是消費(fèi)者定位的基礎(chǔ)，一個(gè)商圈可以細(xì)分多種客戶，普通居民、高檔社區(qū)居民、寫字樓白領(lǐng)、黨政機(jī)關(guān)/各大部委工作人員、流動(dòng)客戶群（交通帶來的人流、現(xiàn)有商業(yè)吸引來的人流）等，不同類型的需求重點(diǎn)不同，細(xì)分客戶類型后可以看商圈能重點(diǎn)滿足哪類客戶的需求。３、競爭商圈分析不同商圈間存在拉扯力，就消費(fèi)者而言，有從其他商圈轉(zhuǎn)過來的，也有被其他商圈吸引過去的，所以必須了解競爭商圈有哪些，這些商圈內(nèi)各種業(yè)態(tài)的的供給情況，商圈是什么特色，吸引的消費(fèi)者類型等。分析競爭商圈的目的是確定和所開發(fā)商業(yè)的競爭關(guān)系，差異化的定位能共享消費(fèi)者，相似或相同性定位，則增加開發(fā)難度，需要在競爭商圈的基礎(chǔ)上有所突破。精準(zhǔn)定位，有的放矢的進(jìn)行商業(yè)開發(fā)在倡導(dǎo)服務(wù)細(xì)分市場的今天，如果商業(yè)定位是將消費(fèi)者一網(wǎng)打盡，必定沒有突出特色，不能形成差異化。希望在眾多商業(yè)中異軍突起，就必須很好的研究目標(biāo)消費(fèi)群，開發(fā)是按照目標(biāo)消費(fèi)者的需求進(jìn)行
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