【總結】第一章行政管理學概論本章教學要求：掌握行政的概念及特征，了解行政管理學的對象、內(nèi)容，了解行政學作為一門理論與實踐相結合的綜合性學科其產(chǎn)生、發(fā)展的過程與規(guī)律，以及學科的特點，掌握行政管理學的研究方法等。本章課時安排：4學時本章教學要點：一、行政的基本內(nèi)涵及特征；政治與行政的關系；管理與行政的關系
2025-05-13 15:20
【總結】第1頁共8頁2022年10月高等教育自學考試福建省統(tǒng)一命題考試項目管理學試卷(課程代碼5059)一、填空題(本大題共10空，每空1分，共10分)請在每小題的空格中填上正確答案。錯填、不填均無分。1．劃分
2025-01-09 02:09
【總結】五、名詞解釋(每小題3分，共15分)七、論述題(每小題10分，共20分)??參考答案五
2025-01-09 14:58
【總結】《管理學》教學指導書（2020年9月）浙江萬里學院工商管理系《管理學》課程組I編寫說明為貫徹落實教育部《關于實施高等學校本科教學質(zhì)量與教學改革工程的意見》和《關于進一步深化本科教學改革，全面提高教學質(zhì)量的若干意見》，適應高素質(zhì)應用型人才培養(yǎng)的
2025-09-27 08:59
【總結】?非正式組織的積極作用,一些不適于通過正式組織解決的問題，通過非正式組織比較容易解決；利用非正式組織的情感交流渠道，維持人員的穩(wěn)定與團結；尊重非正式組織的存在，使職工有表達思想的機會，工作中減少厭煩感...
2025-11-11 04:21
【總結】金融風險管理學習指導題目-----------------------作者：-----------------------日期：金融風險管理學習指導題目（論述題13、14、15為不確定答案）一、單選題按照金融風險的性質(zhì)可將風險劃分：C：系統(tǒng)性風險和非系統(tǒng)性風險1.（A）是指獲得銀行信用支持的債務人由于種種
2025-03-26 04:51
【總結】福州大學《管理學》學習指導第一章 管理與管理學概論【引導性案例】 問題的提出——H電腦公司的總經(jīng)理聘用 H電腦公司是一家科技應用企業(yè)。公司創(chuàng)辦時，董事會破格從地產(chǎn)公司電腦服務部聘任優(yōu)秀員工A為公司總經(jīng)理。理由是：A在電腦應用及智能化工程實施方面的技術水平較高，屬內(nèi)行。A上任三個月，工作積極、勤奮，帶領員工刻苦鉆研技術業(yè)務。但他不知道怎么經(jīng)營和管理，公司經(jīng)營處于停滯不前。董事會
2025-04-14 22:52
【總結】 改錯題用藍字的表示已經(jīng)是改正后的正確答案。第1章管理與管理學 一．單項選擇 1．管理者的首要職能是(A)?！ ．計劃B．控制C．協(xié)調(diào)D．指揮 2．在管理的各項職能中,最具有規(guī)范性、技術性的職能是（A）。 A．計劃B．組織C．領導D．控制 3．八十年代，日本企業(yè)管理模式一度引起各
2025-03-28 00:02
【總結】楚天商學院楊波A理解：1.決策的原則是追求滿意，不是追求最優(yōu)，因為追求最優(yōu)，可能花費的成本會太大，另外你掌握的資源也有限，不可能做出最優(yōu)的決策。2.組織結構設計的原則P1533.績效考核的目的P1904.菲德勒權變理論P2315.社會責任的定義P356.國際化經(jīng)營的定義P417.組織文
2025-01-09 03:00
【總結】11、對企業(yè)資源進行計劃、組織、領導、控制以有效地實現(xiàn)組織目標的過程稱為。A、管理B、組織C、戰(zhàn)略計劃D、激勵2、管理人員通過一系列基本管理職能來實現(xiàn)組織目標，不屬于管理職能范疇的是。A、組織B、控制C、領導D、經(jīng)營3、明茨伯格認為管理者扮演著十種角色，這十
2025-01-07 19:47
【總結】第五章計劃與計劃工作?學習目標?走進管理?主要內(nèi)容講授?本章小結?團隊練習?思考與訓練【學習目標】1、了解計劃職能的涵義；2、了解計劃的類型，理解計劃職能的程序；知識點技能點1、培養(yǎng)形成管理過程中計劃意識；2、培養(yǎng)編制計劃書的能力。?組織3組人，讓
2025-10-10 02:05
【總結】.....福建中醫(yī)藥大學《醫(yī)院管理》課程論文論文題目：對手術知情同意的問題分析及管理策略姓名學號：2009073016專業(yè)年級：任課教師：完成日
2025-06-25 01:00
【總結】第一篇：《管理學基礎》課程期末復習指導 山東廣播電視大學開放教育《管理學基礎》課程期末復習指導 一、單選題（每小題1分，共20分） 1．為了保證組織目標得以實現(xiàn)，就需要有控制職能。縱向看，各個管...
2025-10-26 14:38
【總結】管理學分為計劃、組織、人員、領導、控制六篇，每一篇都有特定的目標主旨。而計劃作為管理學理論的基礎，讓我有了許多很深的體會。??在為群體中一起工作的人們設計環(huán)境，使每個人有效地完成任務時，管理人員最主要的任務，就是努力使每個人理解群體的使命和目標以及實現(xiàn)目標的方法。如果要使群體的努力有成效，其成員一定要明白期望他們完成的是什么，這就是計劃工作的職能，而這項職能在所有管理職
2025-01-19 03:52
【總結】管理學原理復習整理byTinsley1/13第一章：管理與管理者Q：為什么說管理既具有科學性又具有藝術性？管理是一門科學，它是由大量學者和實業(yè)家在總結管理工作的客觀規(guī)律基礎上形成，用以指導人們從事管理的實踐。管理者只有擁有系統(tǒng)化的科學管理知識，才能夠?qū)芾砩洗嬖诘膯栴}設想出可行的正確的解決方法，而不是靠經(jīng)驗、主觀或者運氣。管理是一門
2025-01-08 20:36
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