粵景集團績效評價標準(編輯修改稿)
2024-09-14 16:49 本頁面
【文章內容簡介】 困難；為實現目標竭盡全力。原則性原則性差，是非不分，常常拿原則做交易。原則性較差，有時為了情面放棄原則。一般情況下，能堅持原則，但不能持續(xù)努力。原則性較強，是非分明，能開展批評與自我批評。原則性強，敢于面對困難，能夠同違法亂紀的現象作不懈的斗爭。協調性不推不動，但求自己方便合適。只考慮本職工作，對其他事情不聞不問。理解領導意圖，主動為領導分擔責任，樂于助人。充分理解群體目標，樂意為群體目標的實現做貢獻。不惜犧牲自我，通力合作。紀律性組織紀律性差，有違法亂紀行為。組織紀律性較差，規(guī)章制度執(zhí)行不嚴，偶有違紀現象。有一定組織紀律性，能遵守各項規(guī)章制度。組織紀律性較強，自覺遵守各項規(guī)章制度。組織紀律性強，帶頭遵守各項規(guī)章制度，并督促他人遵守。管理人員年度績效評價標準評價目標評價標準評價尺度極差（01分）較差（24分）一般（56分）良好（78分）優(yōu)秀（910分）工作質量工作質量很差，無法接受。有時工作質量較差。工作質量基本上讓上級滿意。工作質量較好，高于平均水平。工作質量好，無可挑剔。工作效率所布置的工作從不檢查，大部分工作出現到期完不成情況。所承擔的工作雖能檢查，但出現到期完不成的情況?；旧夏馨雌谕瓿晒ぷ?。保證到期完成工作，且無差錯。所承擔的工作一般都是提前完成，且無差錯。目標達成沒完成規(guī)定目標?；旧贤瓿梢?guī)定目標。規(guī)定目標完成較好。比規(guī)定目標完成得多。比規(guī)定目標完成得既好又多。員工素質培養(yǎng)無目標，無措施，無
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