【總結(jié)】企業(yè)如何建立有效的績效管理和考核體系----張文的績效考核課程學(xué)習(xí)筆記前言 5學(xué)習(xí)目的 5第一章:理解崗位責(zé)任考核系統(tǒng)實(shí)施的目的和意義 5第一節(jié)概念 5一、基本關(guān)系 5二、說明 6第二節(jié)實(shí)施崗位責(zé)任考核系統(tǒng)的目的及實(shí)施原則 6一、績效文化 6二、目的 6三、二個重要的哲學(xué)概念 6四、如何做到激勵盡可能多的員工
2025-06-17 21:58
【總結(jié)】薪酬管理與績效考核第?1?章 薪酬管理概述1. 企業(yè)視角下的薪酬功能(P5),共?5?個A.?增值功能;B.?激勵功能;C.?競爭功能;D.?協(xié)調(diào)功能;E.?配置功能2. 員工視角下的薪酬功能(p5-6),共?4?個A.?補(bǔ)償功能;B.&
2025-04-08 03:31
【總結(jié)】業(yè)務(wù)人員考核表(考核對象:營業(yè)部、銷售部,供應(yīng)等部門人員)崗位名稱: 姓名: 考核日期:項(xiàng)目及考核內(nèi)容配分自評上級審核工作業(yè)績35%老客戶維護(hù)10?8?新客戶開發(fā)目標(biāo)數(shù)10?8?銷售業(yè)績數(shù)15
2025-01-19 03:24
【總結(jié)】績效考核第一章員工績效評價表格員工績效評價表(一)姓名: 部門: 崗位: 評價日期:評價項(xiàng)目對評價期間工作成績的評價要點(diǎn)評價尺度優(yōu)良中可差1.勤奮態(tài)度A.嚴(yán)格遵守工作制度,有效利用工作時間;B.對工作持積極態(tài)度;C.忠于職守,堅(jiān)守崗位;D.以團(tuán)隊(duì)精神工作,協(xié)助上級,配合同事。141
2024-07-23 18:14
【總結(jié)】員工績效考核管理辦法-------------工程建筑企業(yè)經(jīng)理級員工綜合素質(zhì)考核表被考核人姓名:考核指標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)分考評得分平均得分自我評分員工評分業(yè)主評分
2025-06-30 22:13
【總結(jié)】30/30考績總表?????年中----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
2025-06-30 18:57
【總結(jié)】中國最大的管理資料下載中心(收集\整理.部分版權(quán)歸原作者所有)第1頁共9頁員工績效考核管理暫行制度第一章總則第一條根據(jù)《中華人民共和國公司法》、《中華人民共和國勞動法》等有關(guān)法律法規(guī),結(jié)合公司改革發(fā)展實(shí)際情況,制定本暫行制度。第
2024-08-18 19:08
2024-07-23 17:19
【總結(jié)】年度員工考核方案一、考核的目的1、促進(jìn)公司與員工之間、部門與部門之間多方面的溝通。2、從公司角度正確地評價員工的工作績效情況,為年度獎懲提供依據(jù)。3、了解員工的工作態(tài)度和工作能力的適應(yīng)情況,為員工的晉升、調(diào)配等多方面流動提供依據(jù)。4、了解員工和團(tuán)隊(duì)的培訓(xùn)需求。5、從員工角度,了解公司對自己工作的評價及期望,明確自己改進(jìn)工作的方向,并找出改進(jìn)績效
2025-05-13 04:39
【總結(jié)】19/19LC-XZ-ZD-119員工績效考核管理規(guī)定?1總則為準(zhǔn)確,客觀地評價員工工作績效,激勵員工,同時為員工的薪酬、任用、獎懲、培訓(xùn)等人力資源決策提供依據(jù),特制訂本規(guī)定??冃Э己说脑瓌t崗位適用的原則。便于操作的原則。分層級考核的原則。本規(guī)定適用公司所有員工??冃Э己斯ぷ饔扇肆Y源部負(fù)責(zé)組織實(shí)施,各部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)具
2025-04-07 23:04
【總結(jié)】員工績效考核管理通則第一章總則第一條為了全面了解、評估員工的工作績效和潛力,促進(jìn)員工履行職責(zé),完成工作任務(wù),進(jìn)而提高公司的工作效率和經(jīng)營效益,培養(yǎng)和發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀人才,公平合理的調(diào)配薪資,特制定本通則。第二章考核目的第二條通過建立完整的績效管理系統(tǒng),完善公司的監(jiān)督體系,增強(qiáng)企業(yè)與員工、上級與下級、員工與員工間的溝通,使企業(yè)目標(biāo)與個人目標(biāo)相統(tǒng)一。第三條衡量員工工作量
2025-04-12 05:56
【總結(jié)】員工績效考核管理二零零一年九月1績效管理-人力資源管理基礎(chǔ)之一?企業(yè)為什么需要績效管理企業(yè)管理=生產(chǎn)(服務(wù))+資金+人人的管理=績效管理績效管理的目標(biāo):公平與合理要求:建立科學(xué)合理的績效管理指標(biāo)操作科學(xué)合理的績效管理行動企業(yè)管理目標(biāo)實(shí)現(xiàn)效
2024-12-30 16:00
【總結(jié)】員工工作表現(xiàn)/貢獻(xiàn)評估表(非管理人員用)被評價者個人資料:姓名:性別:年齡:部門:評估日期:任職時間:職位:評價標(biāo)準(zhǔn)和操作說明:請?jiān)谶m當(dāng)?shù)臋趦?nèi)填寫等級對應(yīng)的字母。A.(10分)出色,績效特別優(yōu)秀,并始終超越本職位常規(guī)標(biāo)準(zhǔn)要求B.(8分)優(yōu)良,工作績效經(jīng)常超出本職位常規(guī)標(biāo)準(zhǔn)要求C.(6分)可接受,工作績效經(jīng)常維持或偶爾超出本
【總結(jié)】1員工績效考核管理規(guī)章第一章總則第一條:本規(guī)章所進(jìn)行的績效考核是企業(yè)定期地對部門主管級別(含)以上管理人員的任務(wù)績效和管理績效進(jìn)行客觀的評價,并運(yùn)用評價結(jié)果,有效地進(jìn)行人力資源開發(fā)與經(jīng)營管理的一項(xiàng)重要的人事管理工作。第二條:績效考核的目的是通過對管理人員的定期績效評價,為薪資調(diào)整、職務(wù)變更、崗位調(diào)動、培訓(xùn)等人事決策提供
2024-08-10 10:27
【總結(jié)】房地產(chǎn)E網(wǎng)-房地產(chǎn)與物業(yè)管理實(shí)用資料庫第1頁共44E網(wǎng)-房地產(chǎn)與物業(yè)管理實(shí)用資料庫第2頁共44頁部門工作綜合測量表部門
2024-11-13 12:18