[電大]管理會計期末復(fù)習(xí)資料計算題(編輯修改稿)
2024-12-19 05:59 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 (2)此項追加訂貨沖擊了正常任務(wù)，追加訂貨量為 200 件，而剩余能力只有 160 件 相關(guān)損益分析表 方案 項目 接受追加訂貨 拒絕追加訂貨 相關(guān)收入 10000(20050) 0 相關(guān)成本合計 9600 0 其中：增量成本 6400[40160] 機會成本 3200(80(200160)) 相關(guān)損益 400 0 差別損益指標 為 400 元，所以應(yīng)該接受此項追加訂貨，否則將使企業(yè)多損失 400 元利潤。 (3) 相關(guān)損益分析表 方案 項目 接受追加訂貨 拒絕追加訂貨 相關(guān)收入 10000(20050) 0 相關(guān)成本合計 9800 0 其中：增量成本 8000[40200] 專屬成本 1800 相關(guān)損益 200 0 差別損益指標為 200 元，所以應(yīng)該接受此項追加訂貨，企業(yè)將多獲得 200 元利潤。 (4)此項追加訂貨沖擊了正常任務(wù)，追加訂貨量為 200 件，而剩 余能力只有 180 件 相關(guān)損益分析表 方案 項目 接受追加訂貨 拒絕追加訂貨 相關(guān)收入 10000(20050) 0 相關(guān)成本合計 10100 0 其中：增量成本 7200[40180] 專屬成本 1100 機會成本 1 1600(80(200180)) 機會成本 2 200 相關(guān)損益 100 0 差別損益指標為 100元，所以不應(yīng)該接受此項追加訂貨，否則將使企業(yè)多損失 100元利潤。 自制或外購零件的決策 例 11：某企業(yè)每年需用 A零件 2020 件，原由金工車間組 織生產(chǎn)，年總成本為 19000 元，其中，固定生產(chǎn)成本為 7000 元。如果改從市場上采購，單價為 8 元，同時將剩余生產(chǎn)能力用于加工 B 零件，可節(jié)約外購成本 2020 元。 要求：為企業(yè)作出自制或外購 A零件的決策，并說明理由。 解： 相關(guān)成本分析表 自制 A零件 外購 A零件 變動成本 190007000=12020 82020=16000 機會成本 2020 0 相關(guān)成本合計 14000 16000 決策結(jié)論：應(yīng)當安排自制 A零件，這樣可使企業(yè)節(jié)約 2020 元成本 (1600014000)。 調(diào)價決策 例 12：某產(chǎn)品按每件 10 元的價格出售時，可獲得 8000 元貢獻邊際；貢獻邊際率為 20%，企業(yè)最大生產(chǎn)能力為 7000 件。 要求：分別根據(jù)以下不相關(guān)條件做出是否調(diào)價的決策： (1)將價格調(diào)低為 9 元時，預(yù)計可實現(xiàn)銷售 9000 件； (2)將價格調(diào)高為 12 元時，預(yù)計可實現(xiàn)銷售 3000 件。 解： 單位變動成本 =10(120%)=8 元 /件 (1)利潤無差別點銷量 =8000247。(98)=8000 件 因為最大生產(chǎn)能力 7000件 利潤無差別點銷量 8000件和預(yù)計銷量 9000 件，所以不應(yīng)調(diào)價。 (2)利潤無差別點銷量 =8000247。(128)=2020 件 因為最大生產(chǎn)能力 7000件 預(yù)計銷量 3000件 利潤無差別點銷量 2020件，所以應(yīng)當考慮調(diào)價。 長期投資決策計算 (凈現(xiàn)金流量 NCF、凈現(xiàn)值 NPV、凈現(xiàn)值率 NPVR、現(xiàn)值指數(shù) PI、內(nèi)含報酬率 IRR) 凈現(xiàn)金流量 例 13：某公司準備投資一新項目，有關(guān)資料如下 該項目需固定資產(chǎn)投資共 80萬元，第一年初和第二年初各投資 40萬元。兩年建成投產(chǎn)，投產(chǎn)后一年達到正常生產(chǎn)能力。投產(chǎn)前需墊支流動資本 10 萬元，固定資產(chǎn)可使用 5 年，按直線法計提折舊，期末殘值為 8 萬元。該項目投產(chǎn)后第一年的產(chǎn)品 銷售收入為 20 萬元，以后4 年每年為 85 萬元，第一年的經(jīng)營成本為 10 萬元，以后各年為 55 萬元。企業(yè)所得稅率為40%，流動資金于終結(jié)點一次性收回。計算該項目的凈現(xiàn)金流量。 解：折舊＝ (80－ 8)/5＝ 萬元 NCF0－ 1＝－ 40 萬元 NCF2＝－ 10 萬元 NCF3＝ (20－ 10－ )＋ ＝ 10 萬元 NCF4－ 6＝ (85－ 55－ )(1－ 40%)＋ ＝ 萬元 NCF7＝ (85－ 55－ )(1－ 40%)＋ ＋ 8＋ 10＝ 萬元 差量凈現(xiàn)金流量 例 14：
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