【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 、生產(chǎn)預(yù)算屬于（ A ）。 A. 經(jīng)營(yíng)預(yù)算 B. 資本預(yù)算 C. 特種決策預(yù)算 D. 財(cái)務(wù)預(yù)算 200．與滾動(dòng)預(yù)算相對(duì)應(yīng)的預(yù)算是 (B )。 A．增量預(yù)算 B．定期預(yù)算 C．彈性預(yù)算 D．固定預(yù)算 201．標(biāo)準(zhǔn)成本的作用不包括（ C ）。 A．加強(qiáng)成本控制 B．提高決策依據(jù) C．便于利潤(rùn)計(jì)算 D．可以簡(jiǎn)化成本核算工作 202．下列不屬于責(zé)任中心考核指標(biāo)的是（ D）。 A．利潤(rùn) B．可控成本 C．剩余收益 D．產(chǎn)品成本 203. 在正常市場(chǎng)價(jià)格的基礎(chǔ)上，通過(guò)定期共同協(xié)商所確定內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格是（ C ）。 A．市場(chǎng)價(jià)格 B．雙重價(jià)格 C．協(xié)商價(jià)格 D．成本價(jià)格 204． EVA與基于利潤(rùn)的企業(yè)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)指標(biāo)的最大區(qū)別（ A）。 A. 將權(quán)益資本成本計(jì)入資本成本 B. 不考慮權(quán)益資本成本 C. 以作業(yè)為基礎(chǔ) D. 容易導(dǎo)致經(jīng)營(yíng)者操縱利潤(rùn) 二 多選題 管理會(huì)計(jì)的目標(biāo)包括：（ A 預(yù)測(cè)目標(biāo) B 決策目標(biāo) C規(guī)劃目標(biāo) D 控制目標(biāo) E評(píng)價(jià)目標(biāo)） 管理會(huì)計(jì)的內(nèi)容包括：（ A 預(yù)測(cè)與決策會(huì)計(jì) C 規(guī)劃與控制會(huì)計(jì) E 業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)會(huì)計(jì)）。 規(guī)劃與控制會(huì)計(jì)就是企業(yè)在進(jìn)行預(yù)測(cè)與決策的基礎(chǔ)上，需要將預(yù)測(cè)所確定的目標(biāo)進(jìn)一步細(xì)化與分解，主要包括：（ A 預(yù)算管理 B 成本控制）。 管理會(huì)計(jì)的特點(diǎn)有：（ A 側(cè)重于部分 B 側(cè)重于對(duì)未來(lái)預(yù)測(cè)）。 管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的區(qū)別主要有：（ A 職能目標(biāo)不同 B會(huì)計(jì)主體不同 C資料時(shí)效不同 D 核算依據(jù)不同 E 信息精確度不同）。 管理會(huì)計(jì)的工作程序包括：（ A 確認(rèn)與計(jì)量B 歸集與分析 C 報(bào)告）。 預(yù)測(cè)與決策會(huì)計(jì)主要包括：（ A 經(jīng)營(yíng)預(yù)測(cè) B短期經(jīng)營(yíng)決策 C長(zhǎng)期投資決策）。 短期經(jīng)營(yíng)決策方法包括：（ A 邊際貢獻(xiàn)法 B差量分析法 D 相關(guān)成本分析法）。 管理會(huì)計(jì)的方法包括：（ B預(yù)測(cè)與決策方法C 規(guī)劃與控制的方法 D 業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)方法）。 屬于短期經(jīng)營(yíng)決策的有：（ A 銷售定價(jià)決策 C 產(chǎn)品生產(chǎn)決策 D 產(chǎn)品成本決策）。 1固定成本具有以下特征：（ A 固定成本總額的不變性 B 單位 固定成本的反比例變動(dòng)性）。 1變動(dòng)成本具有以下特征：（ D 變動(dòng)成本總額的正比例變動(dòng)性 E 單位變動(dòng)成本的不變性）。 1成本性態(tài)分析最終將全部成本區(qū)分為：（ A固定成本 B變動(dòng)成本 C混合成本）。 1在我國(guó)，下列成本項(xiàng)目中屬于固定成本的是：（ A 按平均年限法計(jì)提的折舊費(fèi) B保險(xiǎn)費(fèi)C 廣告費(fèi)）。 1成本習(xí)性分析的方法包括：（ A 直接分析法 B 技術(shù)測(cè)定法 C 歷史資料分析法）。 1在相關(guān)范圍內(nèi)保持不變的有：（ B 單位變動(dòng)成本 C 固定成本總額） 1變動(dòng)成本法與全部成本法的區(qū)別表現(xiàn)在：（ A 產(chǎn)品成本的構(gòu)成內(nèi)容不同 B 存貨成本水平不同 C 損益確定程序不同 D 編制的損益表格式不同）。 1成本按習(xí)性進(jìn)行分類，變動(dòng)成本包括：（ A變動(dòng)生產(chǎn)成本 B 直接材料 C 變動(dòng)制造費(fèi)用 D變動(dòng)推銷及管理費(fèi)用）。 1下列項(xiàng)目中，屬于混合成本類型的有：（ B階梯式混合成本 C 標(biāo)準(zhǔn)式混合成本 D 低坡式混合成本 E曲線式混合成本）。 根據(jù)成本按習(xí)性分類，不隨產(chǎn)量的變化而變化的是：（ A 固定制造費(fèi)用總額 B單位變動(dòng)成本）。 2下列選項(xiàng)中，能夠決定保本點(diǎn)大小的因素有：（ A固定成本 B單位變動(dòng)成本 D銷售單價(jià)） 2下列各選項(xiàng)中，屬于本量利分析應(yīng)當(dāng)研究的內(nèi)容有：（ A 銷售量與 利潤(rùn)的關(guān)系 C 銷售量、成本與利潤(rùn)的關(guān)系 E 成本與利潤(rùn)的關(guān)系）。 2當(dāng)企業(yè)處于保本狀態(tài)時(shí)，意味著：（ A 總收入等于總成本 C 利潤(rùn)為零 D 貢獻(xiàn)邊際等于固定成本 E盈虧平衡）。 2某產(chǎn)品單價(jià)為 8元，固定成本總額為 2020元，單位變動(dòng)成本為 5元，計(jì)劃產(chǎn)銷量為 600件，要實(shí)現(xiàn) 800元的利潤(rùn)，可分別采取的措施有：（ A 減少固定成本 1000元 B提高單價(jià) 1。67 元 D 提高產(chǎn)銷量 333 件）。 2對(duì)傳統(tǒng)式本量利分析圖的解釋，下列各選項(xiàng)中不正確的是：（ D 在成本水平不變的情況下，單價(jià)越高，保本點(diǎn)越高 E在單價(jià)、固定成本不變的情況下，單位 變動(dòng)成本越高，保本點(diǎn)越低）。 2下列各式中，計(jì)算結(jié)果等于固定成本的有：（ B 貢獻(xiàn)毛益 利潤(rùn)率 C 銷售額 *貢獻(xiàn)毛益率 利潤(rùn) D 銷售額 *（ 1變動(dòng)成本率） 利潤(rùn) E 單位貢獻(xiàn)毛益 *銷售量利潤(rùn)） 2在銷售量不變的情況下，如果保本點(diǎn)降低，則（ A 盈利區(qū)的三角形面積有所擴(kuò)大 D 虧損區(qū)的三角形面積有所縮?。?。 2貢獻(xiàn)毛益率的計(jì)算公式可表示為：（ B、 1變動(dòng)成本率 D、貢獻(xiàn)毛益 /銷售收入 E、固定成本 /保本銷售額）。 2下列各選項(xiàng)中，能使保本點(diǎn)提高的有：（ A單位降低 B 單位變動(dòng)成本提高 C 固定成本提高）。 下列各 選項(xiàng)中，在其他條件不變情況下，導(dǎo)致利潤(rùn)減少的因素有：（ B單價(jià)降低 C變動(dòng)成本增加 E銷售量減少）。 3經(jīng)營(yíng)預(yù)測(cè)的主要內(nèi)容包括：（ A 銷售預(yù)測(cè)B 成本預(yù)測(cè) C利潤(rùn)預(yù)測(cè) E 資金預(yù)測(cè)）。 3經(jīng)營(yíng)預(yù)測(cè)的基本方法可以歸納為：（ A 定量預(yù)測(cè)分析法 E 定性預(yù)測(cè)分析法）。 3銷售預(yù)測(cè)中常用的定性分析方法主要包括：（ A 調(diào)查分析法 B專家集合意見法 C推銷員判斷法 D 產(chǎn)品生命周期法）。 3根據(jù)所采用的具體數(shù)學(xué)方法的不同，趨勢(shì)預(yù)測(cè)分析法分為：（ A 算術(shù)平均法 B移動(dòng)平均法 C 移動(dòng)加權(quán)平均法 D 指數(shù)平滑法）。 3影響成本的內(nèi)部因素主要有：（ A 產(chǎn)品成本構(gòu)成要素的水平 B 存貨計(jì)價(jià)方法 C 產(chǎn)品生產(chǎn)技術(shù)）。 3影響銷售的外部因素主要有：（ A 市場(chǎng)需求變化 B經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì) C同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)動(dòng)向 D 企業(yè)的市場(chǎng)占有率 E 政府相關(guān)政策及其變化）。 3利潤(rùn)預(yù)測(cè)的意義為：（ A 有助于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)決策 B 有助于企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)實(shí)現(xiàn) C 有助于改善經(jīng)營(yíng)管理 E 有助于提高市場(chǎng)占有率）。 3影響利潤(rùn)的主要因素有：（ A 產(chǎn)品單價(jià) B產(chǎn)品單位變動(dòng)成本 C 產(chǎn)品銷售量 D 產(chǎn)品固定成本）。 3利潤(rùn)預(yù)測(cè)的方法主要有：（ B 本量利分析法 C 經(jīng)營(yíng)杠桿系數(shù)分析法 D 敏感性分析法 E相關(guān)比率分析法）。 利潤(rùn)預(yù)測(cè)常用的相關(guān) 比率是：（ C 銷售利潤(rùn)率 D 銷售成本利潤(rùn)率 E利潤(rùn)增長(zhǎng)百分率）。 4企業(yè)短期經(jīng)營(yíng)決策的特點(diǎn)有：（ A 著眼于未來(lái) C有明確的目標(biāo) E 是多種方案的選擇）。 4屬于相關(guān)成本的是：（ A 機(jī)會(huì)成本 B付現(xiàn)成本 D 重置成本 E 專屬成本）。 4定價(jià)決策的影響因素有：（ B 產(chǎn)品的價(jià)值C 產(chǎn)品的市場(chǎng)生命周期 D 供求關(guān)系 E 政策與法律的約束）。 4定價(jià)策略的主要類型有：（ A 需求導(dǎo)向的定價(jià)策略 B 競(jìng)爭(zhēng)導(dǎo)向的定價(jià)策略 C 利益導(dǎo)向的定價(jià)策略 D 成本導(dǎo)向的定價(jià)策略）。 4某企業(yè)新投產(chǎn)一種甲產(chǎn)品，預(yù)計(jì)年產(chǎn)銷量1000件，生產(chǎn)中耗用直接材料 250000 元，直接工資 50000元，制造費(fèi)用 50000 元。經(jīng)研究決定，在產(chǎn)品完全成本的基礎(chǔ)上加成 40%作為產(chǎn)品的目標(biāo)售價(jià)。下列選項(xiàng)中正確的是：（ A單位甲產(chǎn)品的完全成本為 350元 B甲產(chǎn)品的目標(biāo)售價(jià)為 490元）。 4某公司現(xiàn)有用于新產(chǎn)品生產(chǎn)的剩余生產(chǎn)工時(shí)為 3000 小時(shí)，有甲乙丙三種新產(chǎn)品可供投入生產(chǎn)，但由于剩余生產(chǎn)能力有限，公司只能選擇一種產(chǎn)品進(jìn)行生產(chǎn)。有關(guān)資料如下，不需追加專屬成本。下列選項(xiàng)中正確的是：（ A、甲產(chǎn)品的單位貢獻(xiàn)毛益為 70 元 B、乙產(chǎn)品的貢獻(xiàn)毛益總額為 5250元 C、生成丙產(chǎn)品可以獲得利潤(rùn) 7500元 E、該企業(yè)應(yīng)生產(chǎn)丙產(chǎn)品）。 4某企業(yè)現(xiàn)有生產(chǎn)設(shè)備可用于甲乙丙三種產(chǎn)品的生產(chǎn)，相關(guān)資料如下表所示。下列選項(xiàng)中正確的有：（ A、甲產(chǎn)品貢獻(xiàn)毛益總額為 160000元 C、乙丙兩種產(chǎn)品的差別收入為 162020元 E、甲乙兩種產(chǎn)品的差別利潤(rùn)為 82020元）。 4生產(chǎn)決策要解決的問(wèn)題主要有三個(gè)，即：（ A 各種產(chǎn)品的生產(chǎn)量是多少 C 利用現(xiàn)有生產(chǎn)能力生產(chǎn)什么產(chǎn)品 D 如何組織和實(shí)施生產(chǎn)）。 4關(guān)于變動(dòng)成本加成定價(jià)，下列選項(xiàng)中正確的有：（ A 單位價(jià)格 =單位產(chǎn)品的變動(dòng)成本 *（ 1+成本加成率） B、成本加成率 =貢獻(xiàn)毛益 /變動(dòng)成本 C、貢獻(xiàn)毛益 =單價(jià) 單位變動(dòng)成本）。 50、影響短期經(jīng)營(yíng)決策的因素主要包括：（ C相關(guān)成本 D 相關(guān)業(yè)務(wù)量 E 相關(guān)收入）。 5下列選項(xiàng)中哪些不屬于定期預(yù)算的缺點(diǎn)(A、 E 完整性、穩(wěn)定性 ) 5成本控制原則是指企業(yè)進(jìn)行成本控制時(shí)的行為規(guī)范。主要有以下幾項(xiàng) (ABCD 經(jīng)濟(jì)效益原則、例外管理原則、全面性原則、責(zé)權(quán)利相結(jié)合原則 ) 5下列各選項(xiàng)中，可以作為管理會(huì)計(jì)主體的有（ BCE 分公司、班組、個(gè)人） 5酌量性成本中心發(fā)生的費(fèi)用包括以下哪些（ DE 管理費(fèi)用、銷售費(fèi)用） （ AB ）。 B.降低資本成本 業(yè)信用的主要形式有（ ABD ）。 B.應(yīng)付票據(jù) 包括（ BD ）。 政策 順序是（ DBCA ）。 取法定盈余公積金 虧損 以下方面的內(nèi)容構(gòu)成（ AD ）。 B.缺貨成本 業(yè)在組織賬款催收時(shí)，必須權(quán)衡催賬費(fèi)用和預(yù)期的催賬收益的關(guān)系，一般而言（ ACD ）。 定限度內(nèi)，催賬費(fèi)用和壞賬損失成反向變動(dòng)關(guān)系 些情況下，催賬費(fèi)用增加對(duì)進(jìn)一步減少壞賬損失的效力會(huì)減弱 不會(huì)使壞賬減少多少 是（ ABC ）。 桿效益 低至高的排序是（ ACBD ）。 B.優(yōu)先股 （ BCD ）。 離 放的具體形式有（ ABCD ）。 C.負(fù)債 有（ ABD）。 C.資產(chǎn)負(fù)債率 量既定的前提下，則（ BCD ） 越多，現(xiàn)金管理總成本越高 多，現(xiàn)金持有成本越大 本成正比，與轉(zhuǎn)換成本成反比 越少，現(xiàn)金轉(zhuǎn)換成本越高 三 簡(jiǎn)答題 簡(jiǎn)述管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的聯(lián)系和區(qū)別 答：（ 1）聯(lián)系 信息資源共享，共同服務(wù)于企業(yè)管理，最終目標(biāo)都是為了改善企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理，提高經(jīng)濟(jì)效益。在實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的過(guò)程中兩者使用的方法相互滲透、相互促進(jìn)。所生產(chǎn)的信息有著共同的特征，即相關(guān)性和可靠性。 （ 2）區(qū)別 職能目標(biāo)不同、主體不同、資料時(shí)效不同、核算依據(jù)不同 、信息的精確程度不同、編報(bào)時(shí)間不同、法律效力不同。 什么是經(jīng)營(yíng)預(yù)測(cè)？ P60 經(jīng)營(yíng)預(yù)測(cè)包括哪些主要內(nèi)容？ P61經(jīng)營(yíng)預(yù)測(cè)的特點(diǎn)有哪些？ P62 答：經(jīng)營(yíng)預(yù)測(cè)是指企業(yè)根據(jù)現(xiàn)有的經(jīng)濟(jì)條件和掌握的歷 史資料以及客觀事物的內(nèi)在聯(lián)系，運(yùn)用一定的科學(xué)方法，對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)及其狀況 所進(jìn)行的預(yù)計(jì)和推測(cè)。 經(jīng)營(yíng)預(yù)測(cè)的內(nèi)容，主要包括銷售預(yù)測(cè)、成本預(yù)測(cè)、利潤(rùn)預(yù)測(cè)和資金預(yù)測(cè)等方面。 科學(xué)的經(jīng)營(yíng)預(yù)測(cè)的特點(diǎn)有：預(yù)見性，明確性，相對(duì)性，客觀性，可檢驗(yàn)性，靈活性等。 簡(jiǎn)述變動(dòng)成本法與完全成本法的根本區(qū)別 ? 答：（ 1）應(yīng)用的前提條件不同。 （ 2）產(chǎn)品成本及期間成本的構(gòu)成內(nèi)容不同。 （ 3）銷貨成本及存貨水平不同。 （ 4）銷貨成本計(jì)算公式不同。 （ 5）損益確定程序不同。 （ 6）所提供信息的用途不同。 什么是 利潤(rùn)預(yù)測(cè)？利潤(rùn)預(yù)測(cè)包括的基本方法 ? 答： 利潤(rùn)預(yù)測(cè)是指按照影響公司利潤(rùn)變動(dòng)的各種因素，對(duì)公司未來(lái)可能達(dá)到的利潤(rùn)水平和變化趨勢(shì)所進(jìn)行的科學(xué)預(yù)計(jì)和推測(cè)；或者按照實(shí)現(xiàn)目標(biāo)利潤(rùn)的要求，對(duì)未來(lái)需要達(dá)到的銷售量或銷售額所進(jìn)行的科學(xué)預(yù)計(jì)和推測(cè)。 利潤(rùn)預(yù)測(cè)的方法主要有本量利分析法、經(jīng)營(yíng)桿杠系數(shù)法、敏感性分析法和相關(guān)比率（銷售利潤(rùn)率、銷售成本利潤(rùn)、利潤(rùn)增長(zhǎng)百分率）分析法。 簡(jiǎn)述各有關(guān)因素單獨(dú)變動(dòng)對(duì)目標(biāo)利潤(rùn)是如何影響的？ 答：?jiǎn)蝺r(jià)單獨(dú)變動(dòng)對(duì)目標(biāo)利潤(rùn)的影響是同方向的，固定成本總額單獨(dú)變動(dòng)對(duì)目標(biāo)利潤(rùn)的影響是反方向的， 單位變動(dòng)成本單獨(dú)變動(dòng)對(duì)目標(biāo)利潤(rùn)的影響是反方向的，銷售量單獨(dú)變動(dòng)對(duì)目標(biāo)利潤(rùn)是同方向的。 簡(jiǎn)述管理會(huì)計(jì)的內(nèi)容 答：（ 1）預(yù)測(cè)與決策會(huì)計(jì) 主要包括經(jīng)營(yíng)預(yù)測(cè)、短期經(jīng)營(yíng)決策和長(zhǎng)期投資決策等方面。 （ 2）規(guī)劃與控制會(huì)計(jì) 規(guī)劃與控制會(huì)計(jì)就是企業(yè)在進(jìn)行預(yù)測(cè)與決策的基礎(chǔ)上 ，主要包括預(yù)算管理、成本控制等。 （ 3）業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)會(huì)計(jì) 業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)會(huì)計(jì)通常又被稱為責(zé)任會(huì)計(jì)，它的內(nèi)容一般包括確定責(zé)任中心落實(shí)責(zé)任預(yù)算、記錄實(shí)際結(jié)果、比較執(zhí)行情況、編制業(yè)績(jī)報(bào)告、控制和調(diào)整經(jīng)濟(jì)活動(dòng)等。 簡(jiǎn)述業(yè)務(wù)量的增加會(huì)對(duì)固定成本總額、變動(dòng)成本總額 、單位固定成本呢、單位變動(dòng)成本各產(chǎn)生什么影響？ 答：業(yè)務(wù)量的增加不會(huì)影響固定成本總額；會(huì)增加變動(dòng)成本總額，且是正比例